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薪酬调整方案权威发布_薪酬调整方案模板(2024年11月精准访谈)

内容来源：好望角图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

薪酬调整方案

𐟙Œ【公司居家办公少发工资违法吗】𐟓⊥𑅥Šž公少发工资是否违法𐟤”？需视具体情况而定𐟤”。若公司与员工在劳动合同中明确约定了工资标准和支付方式，未经协商一致，公司单方面减少工资发放，通常是违法的𐟘ᣀ‚ 然而，如果公司能够证明因居家办公导致工作任务、工作效率等发生变化，依照合法有效的公司规章制度，经民主程序制定并向员工公示告知的薪酬调整方案少发工资，则可能不违法𐟘。总之，判断公司居家办公少发工资是否违法，关键在于公司的行为是否有合法依据和程序𐟘。若您认为公司少发工资侵害了您的权益，建议先与公司协商，协商不成可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁𐟒ꣀ‚

𐟙Œ【公司降低工资少就不违法吗】𐟓⊥…쥏𘩙低工资是否违法❓𐟤”不能一概而论。通常情况下，如果公司没有合法合理的理由，擅自降低工资是违法的𐟘ᣀ‚比如未与员工协商一致、不符合劳动合同的约定、不存在企业经营困难等法定可以调整工资的情形。但如果存在以下情况，公司降薪可能不违法：如公司按照法定程序通过了集体协商，制定了合理的薪酬调整方案𐟙‹‍♀️；或者因企业经营发生严重困难，依照法定程序进行了一定的薪酬调整，并履行了相应的告知义务𐟓⣀‚ 总之，判断公司降薪是否违法，要综合考量多种因素和具体情况。如果你对公司降薪有疑问，建议咨询专业律师𐟑袀𐟒𜯼Œ以维护自己的合法权益。𐟤

𐟙Œ【公司因效益不好扣工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“⥅쥏𘦉㥷娵„是否违法？看完这篇就懂了！𐟤” 𐟘𑦜€近公司效益不好，老板竟然要扣我们的工资！这合法吗？𐟤𗢀♀️ 𐟓Œ一般来说，如果劳动合同中有明确约定工资构成及支付方式，公司未经员工同意擅自扣工资是违法的。 𐟓Œ按照《劳动法》规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。 𐟑‰但如果公司与员工协商一致，通过合法的民主程序制定了相关的薪酬调整方案，且该方案符合法律规定和公平原则，那么在一定条件下适当调整工资则不违法。 𐟙„总之，判断公司扣工资是否违法，关键在于其行为是否有合法依据和遵循法定程序。 𐟑‰若你认为公司扣工资违法，可先与公司协商，协商不成可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

𐟌Ÿ员工薪资全攻略：标准与调整方案𐟌Ÿ 𐟓Š 员工薪资标准普通员工的薪资构成主要包括岗位薪资和绩效薪资。岗位薪资根据岗位的重要性和对员工能力的要求进行划分，影响岗位薪资的因素包括工作目标、任务与责任、工作复杂性、劳动强度和工作环境等。绩效薪资则根据公司的经营效益和员工个人的工作绩效进行计发，分为月度绩效薪资和年度绩效奖金。月度绩效薪资与岗位薪资一起按月发放，年度绩效奖金则根据年度经营情况和员工的绩效考核成绩决定。 𐟏 员工福利员工福利包括公司为员工缴纳的各项社会保险、带薪休假等。公司还提供宿舍，对于因公司原因未能享受公司宿舍的员工，公司每月提供一定金额的住房补贴。 𐟍𝯸 津贴与补贴公司为员工提供午餐补助，具体金额根据具体情况而定。加班津贴则是针对制度工作时间以外的出勤，包括休息日、法定休假日加班以及8小时工作日的延长作业时间。 𐟓ˆ 员工薪资调整方案目的：规范员工薪资调整管理，调动员工的工作积极性，提高员工绩效，建立公平、合理的薪酬调整结构。适用范围：公司全体员工（包含试用期员工）。调整原则：按劳分配为主、效率优先兼顾公平、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应、优化劳动配置、公司员工的薪酬水平不低于当地同行业平均水平。调整类别：新聘用的员工、试用期结束后、员工转正后每半年调薪一次、因国家相关政策或公司人员结构变化进行临时调整。调整方式：员工在职时间每满半年后自行到人事部领取并填写《员工调薪申请表》，经相关部门人员复核后，公司组织对员工进行考评，考评结果作为当期薪资调整的依据。流程：填写《员工调薪申请表》→部门领导审核→人事部复核→组织考评→确定调薪级别→总经理批准→实施。考评标准：从对公司文化认可度、忠诚度、考勤、纪律性、工作态度、工作年限、专业知识及技能掌握度、实际工作能力、执行力、创新力、沟通协调力、团队精神、责任等方面进行综合考评。考评组织实施：由人事部负责组织考评活动，通知申请员工的部门领导、关联部门领导、下属员工进行考评打分。考评人须本着公平、公正原则进行打分。考评结果及档案由人事部负责保管。考评得分判断及结果：人事部对所有参与考评人员的分数进行统计及复核，确定考评最终得分及薪资调整幅度，并填写《员工考评得分表》，报总经理审批无误后，人事部通知该员工最终薪资调整结果。其他事项：本方案由人事部负责起草并解释，经总经理审批后执行实施，自发布之日起执行。 𐟓‹ 附表《员工调薪申请表》《员工调薪考评表》《员工考评得分表》

𐟙Œ【公司给开的工资少了违法吗】𐟓⊰Ÿ’𜥷娵„少发？这违法吗𐟤” 𐟘𑦜‰没有遇到过工资发放少于应得数额的情况？别担心，今天就来和大家分析一下这种情况是否违法𐟙‹‍♀️ 𐟑‰首先，如果劳动合同明确约定了工资标准，公司未按约定足额支付，那很可能构成违法𐟘ኰŸ䔤𝆥悦žœ公司是以不正当理由擅自降低工资，比如未经过合法的民主程序制定薪酬调整方案，或者没有与员工协商一致，那通常也属违法哦𐟙…‍♀️ 𐟒ᤸ过，也有一些情况工资少发是合法的呢𐟤—比如员工自身工作失误导致公司遭受损失，公司依规扣除部分工资予以赔偿，且扣除后工资不低于当地最低工资标准，这种情况一般不违法𐟤‘ 𐟓Œ那如果遇到这种情况，该怎么办呢𐟤” 𐟑‰第一步，先与公司人力资源部门沟通，了解工资少发的原因𐟒슰Ÿ‘‰第二步，如果认为自身权益受损，可以收集相关证据，如劳动合同、工资条等𐟓„ 𐟑‰第三步，向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁𐟒ꀀ

𐟙Œ【公司把部分工资调整成奖金违法吗】𐟓⊨🙩œ€要具体分析。𐟘‰如果劳动合同明确约定了工资的构成和标准，公司未经员工同意擅自将部分工资调整为奖金，可能构成违法。但如果公司与员工协商一致，并通过合法的程序，例如修订劳动合同或者制定相关的薪酬制度调整方案，且向员工进行了公示和告知，那么这种调整可能是合法的。另外，还要看这种调整是否导致员工的总体收入明显降低，是否违背了公平合理的原则。总之，判断其是否违法不能一概而论，要综合考虑多种因素和具体的情况。𐟤”

人均降薪1500！江苏一家建筑公司发布薪酬调整方案

大多数企业常用的薪酬模式存在以下三种形式，但各自存在不同的局限性： 1.固定薪酬模式：此模式虽为员工提供了稳定的收入，但可能滋生惰性，因为绩效与收入不挂钩，员工无论表现如何，薪酬不变，长期以往会增加企业的成本负担。 2.底薪加提成模式：这种模式常见于一线销售岗位，能有效激发员工的销售积极性。然而，它也可能导致员工过分追求个人业绩，忽视团队协作与企业整体成本效益。在销售淡旺季，员工收入波动大，心理落差明显，增加了人才流失的风险。 3.分红分配模式：此模式通过长期激励来绑定员工与企业利益，但激励周期较长，且通常只针对少数高层或核心员工，激励范围有限，可能无法全面激发全体员工的积极性。针对这些局限性，企业需结合实际情况，灵活调整薪酬结构，以寻求最佳的激励效果。推荐大家可以看看我们的专栏课程：《企业薪酬管理工具包》/《企业销售提成管理制度方案设计》，更多精彩的薪酬/提成方案可供参考学习。

【公司不经协商就给员工调岗调薪合法吗】 𐟓Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ今天我要和大家分享一些关于岗位及薪酬调整的法律知识！𐟤” 𐟒𜥜褸€般情况下，企业未经员工同意就进行岗位和薪酬调整是违法的哦！𐟘ᦠ𙦍‘国《劳动合同法》，劳动合同的变更需要遵循平等自愿和协商一致的原则。但是，公司在以下情况下可以单方面进行调整： 1. 员工无法胜任工作𐟘劊2. 医疗期结束后仍无法恢复工作𐟘𗊊3. 客观环境发生重大变化，导致原劳动合同无法执行𐟘㊊不过，即使在这些情况下，公司也需要提供充分的证据并遵循合理的程序哦！𐟤“ 如果不幸遇到公司擅自调整岗位和薪酬，不要慌张！首先可以尝试与公司沟通协商，寻求解决方案𐟙Œ。如果协商无果，可以向当地劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁，维护自己的合法权益𐟒꯼ 律图网，18万律师专业认证，真人律师1对1服务。超3亿人使用，99%用户选择。如果还有其他法律问题需要咨询，欢迎点击图片下方按钮【立即查看】～可以快速咨询本地律师哦～ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#

机制变革#热点引擎计划# 机制变革的内容包括顶层设计、激励机制、管控机制。顶层设计是一个控制权的设计，对于一般的民营企业，企业的控制权没有问题，但如果是多股东结构在做机制变革时就需要衡量各方的关系。激励机制总结为票子——如何赚钱、生存；位子——如何升官发财；面子——如何光宗耀祖。机制变革的核心问题触动利益往往比触动灵魂还难。对于机制结构变革，至少有5个方面：第一个是结构变革，比如企业的薪酬给付结构；第二是指标变革，比如从考核销售额到考核利润；第三是额度变革，比如在整体的营收中利润占比；第四个是形式变革，发放现金还是股权，还是交叉的组合形式等；第五是周期变革。机制调整的动作首先是对方案的仔细研究，进行兵棋推演；其次是测算出投入产出比；第三是分阶段进行薪酬的调整，试点后再进行全方位的导入。

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