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人员优化方案权威发布_人员优化方案怎么写(2024年11月精准访谈)

内容来源：好望角图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

人员优化方案

「苏新皓超话」[心]「susu福福」[心]「苏新皓登永一」【投票调研】针对核管岗招募选拔的优化方案民意调研鉴于当前核管岗简历存在入坑时长不达6个月要求的客观情况，应广大散粉建议，现对核管岗【后续选拔与实习是否需要优化方案】进行民意调研，后续流程节点将根据粉丝意见展开，敬请信号灯点击二维码展开投票。请选择你认为更合适的后续流程（单选）： A、正常进行选拔流程 B、正常进行选拔流程，若最终选拔人员未达6个月入坑时长，则延长实习期至满6个月时述职 C、正常进行一轮简历投票流程，若进入二轮人员均未达6个月入坑时长，则延后二轮问答至入坑时长满6个月 D、正常进行选拔流程，若最终选拔人员未达6个月入坑时长，则根据自身特长、意愿及职能组是否缺乏人手的情况，于职能组展开实习（职能组同意的情况下展开实习，同时可视情况轮岗），至入坑时长满6个月后再进行核管岗实习（实习期仍为2个月）投票截止时间：2024年10月22日23:59 ⚠️2vm见𐟍Ž @TOP登陆少年-苏新皓

天通电力设备在电力行业独领风骚。技术创新层面，自主研制的电力设备故障模拟与培训系统，借助虚拟现实等技术，逼真还原故障场景，助力运维人员高效培训，[多家电力企业] 反馈培训效果极佳。高效传输中，其特有的动态增容输电技术，依据实时负荷灵活增加传输容量，在工业集中区电网扩容时发挥巨大优势，确保企业用电无忧。面对新能源应用，开发的新能源电站集群无功优化方案，统一协调各电站无功功率，增强电网稳定性，在大型风电基地并网中表现突出，助力电力行业可持续发展稳步迈进，成为行业效仿的典范。#天通电力设备#

「兰铁一线」近日，甘肃华澳兰州分公司采取倒排工期、增加施工人员、优化施工方案、调整施工组织等措施，保证甘肃电投常乐电厂二期扩建工程铁路专用线施工进展顺利。（文图：王惠玲）

𐟚€公司组织结构优化全攻略！ 𐟔 随着企业规模的扩大，组织结构也需要不断优化以适应新的发展需求。本文将为你提供一份详尽的优化指南，助你打造高效、灵活的组织架构！ 𐟒𜠧𛄧𛇧𛓦ž„现状分析：目前，许多公司组织结构存在一些问题，如管理幅度过大、资源配置分散等。这些问题严重影响了企业的运营效率和核心竞争力。因此，优化组织结构势在必行！ 𐟓ˆ 组织结构优化目标：通过优化组织结构，我们期望实现以下目标：提高企业管理效率，降低运营成本；增强企业应变能力，快速响应市场变化；提升员工满意度和工作效率。 𐟛 ️ 组织结构优化步骤： 1️⃣ 设立模拟利润中心：将公司划分为多个可独立核算的利润中心，明确各中心的职责和权限，以便更好地进行管理和考核。 2️⃣ 整合职能部门：对重复或相似的职能进行合并，减少管理层级和人员冗余，提高工作效率。 3️⃣ 合理设定管理层级和幅度：根据企业规模和业务需求，合理设计管理层级和管理幅度，确保管理的高效和顺畅。 4️⃣ 非核心业务外包：将一些非核心业务外包给专业公司，以便企业能够集中精力关注核心业务，提高核心竞争力。 𐟓Š 组织结构优化效果评估：在实施优化方案后，我们需要对组织结构的效果进行评估。通过定期收集和分析数据，我们可以了解优化方案是否达到了预期的效果，并及时调整和改进方案。 𐟚€ 总之，通过以上步骤的实施，我们可以成功打造出一个高效、灵活的组织架构，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出！快来试试吧！

𐟎“ 会计专业毕业设计选题指南 𐟓Š 毕业设计是每位会计专业学生必须经历的重要环节，它不仅是对所学知识的综合应用，也是对解决问题能力的检验。以下是一些毕业设计的选题建议，供大家参考： 𐟌Ÿ 企业财务管理系统设计 𐟓ˆ 内容：包括内部控制制度、管理激励机制、人员考核与薪酬制度、预算管理制度等方面的设计。 𐟌Ÿ 企业投资方案决策设计 𐟒𜊥†…容：探讨企业投资决策的流程、方法及风险控制。 𐟌Ÿ 公司内部会计控制制度设计 𐟓Š 内容：设计一套完善的内部会计控制制度，确保企业财务信息的准确性和可靠性。 𐟌Ÿ 企业库存管理优化方案 𐟓报†…容：提出库存管理流程的优化方案，减少库存成本，提高库存周转率。 𐟌Ÿ 企业偿债能力分析及其改进方案 𐟏报†…容：分析企业偿债能力存在的问题，并提出改进措施。 𐟌Ÿ 公司财务控制业绩考核与评价方案优化 𐟏† 内容：设计一套科学的财务控制业绩考核与评价体系，激励员工提高工作效率。 𐟌Ÿ 公司货币资金管理与核算的财务制度设计 𐟒𕊥†…容：制定货币资金管理与核算的内部控制制度，确保资金的安全和有效使用。 𐟌Ÿ 公司工资薪酬分配方案设计 𐟏𗯸 内容：设计合理的工资薪酬分配方案，激励员工积极工作。 𐟌Ÿ 公司税务筹划方案 𐟓œ 内容：为企业制定税务筹划方案，降低税务成本。 𐟌Ÿ 公司成本核算方案设计 𐟧†…容：设计成本核算流程和方法，提高成本核算的准确性和效率。 𐟌Ÿ 公司内审业务流程设计 𐟔 内容：优化内审业务流程，提高审计效率和质量。 𐟌Ÿ 公司全面财产清查工作方案设计 𐟛 ️ 内容：制定全面财产清查的工作方案，确保企业资产的安全和完整。 𐟌Ÿ 企业基本财务组织结构设置调查报告 𐟏⊥†…容：调查企业基本财务组织结构，提出改进建议。 𐟌Ÿ 企业投资方案可行性研究设计 𐟓ˆ 内容：评估企业投资方案的可行性，为企业决策提供参考。 𐟌Ÿ 企业财务报告分析 𐟓Š 内容：对企业财务报告进行深入分析，评价企业的盈利能力、营运能力和偿债能力。 𐟌Ÿ 企业成本控制优化方案设计 𐟛 ️ 内容：提出成本控制优化方案，降低企业成本。 𐟌Ÿ 应收账款管理优化方案设计 𐟒Œ 内容：优化应收账款管理流程，减少坏账损失。 𐟌Ÿ 企业资金管理优化方案设计 𐟒𕊥†…容：提出资金管理优化方案，提高资金使用效率。 𐟌Ÿ 企业内部控制制度优化方案设计 𐟔’ 内容：优化企业内部控制制度，确保企业运营的合规性和效率。 𐟌Ÿ 产品成本分析报告 𐟓Š 内容：对企业产品成本进行深入分析，为企业决策提供依据。这些选题涵盖了会计专业的多个领域，希望对大家有所帮助！

5G网优师：前后台大不同！在5G网络优化领域，前台和后台工程师的职责和待遇有着显著的区别。𐟓ˆ 𐟒𜠥‰台与后台的职责差异：前台工程师，通常被称为测试工程师，他们的技术要求相对较低，因此薪资待遇也较为适中，大约在3000-5000元之间。𐟔砥‰台工程师的主要工作是进行外场测试，使用带有测试软件的电脑或手机，在城市各个角落检测网络信号质量及相关指标。𐟓 这需要他们走遍城市的大街小巷，因此前台网优工程师常被业内人士称为外场测试工程师。后台工程师则需要具备专业的技术能力和丰富的项目经验，薪资待遇相对较高，大约在7000-15000元之间。𐟒𜠤𛖤𛬧š„主要任务是对前台工程师测试得到的数据进行分析，并提出优化方案。𐟓Š 𐟏—️ 前台工程师的入行方式：前台测试工程师可以直接应聘。他们的主要工作是进行外场测试，使用带有测试软件的设备，在城市各个角落检测网络信号质量及相关指标。𐟓𑊊𐟎“ 后台工程师的入行方式：对于刚刚入门的网络优化人员来说，考取华为中级认证是一个不错的选择。后台优化岗位不仅薪资水平高，而且晋升体系完善，非常适合就业。𐟓š 主要工作是对前台工程师测试得到的数据进行分析，并提出相关的优化方案。𐟒𛊊𐟒ᠤ𘺤𛀤𙈤𜚦œ‰前台和后台的分工？在网络优化工程师概念刚刚诞生的时候，由于没有第三方通讯公司做网优，所以网优工作全部由厂家的工程师来完成，而且工作是不存在前台和后台的概念的。𐟏�€Œ随着时代的进步，工作需要进行精细化分工，工作量也比之前大了很多。因此，从原来的无线优化工作中划分出了前台优化和后台优化两个工种。𐟔犊通过了解前台和后台工程师的职责和待遇差异，我们可以更好地理解5G网络优化领域的复杂性和多样性。𐟌Ÿ

【转供电“零感知”，客户用电无忧】9月28日，35千伏下汰变电站进行了全站停运检修。南方电网广东清远英德供电局提前组织人员精心部署优化方案，采取了“全停全转”策略，即以10千伏线路全面转供电为主、发电车应急保供电为辅的方式。在作业过程中，多个部门紧密联动，通过“人工巡检+无人机巡检”相结合的方式对设备进行温度监测，一旦发现异常发热的连接点便迅速进行抢修处理，确保了4000余户用户的正常用电，同时保障了电网设备的安全运行。@南网50Hz@清远供电

nk细胞多少钱一针？免疫细胞治疗的价格因多种因素而异，一针的费用通常在2万-30万元不等，具体价格取决于细胞类型、治疗方案、医疗机构等。 1、NK细胞免疫治疗：NK细胞免疫治疗是一种常见的免疫细胞治疗方法，其价格受到多种因素影响，如细胞的培养工艺、质量控制、临床应用的成熟度等。一般来说，基础的NK细胞治疗一针价格在3万元左右，如果采用更先进的培养技术或添加了特定的增强因子，价格可能会达到8万元左右。 2、CIK细胞免疫治疗：费用相对较为适中，通常一针的价格在2万元上下，若涉及更复杂的细胞处理和优化方案，费用可能会上升至6万元左右。 3、DC细胞免疫治疗：因其在激活免疫系统方面的独特作用，价格相对较高，一般一针的费用在5万元左右，对于一些经过特殊处理和定制化的DC细胞治疗方案，价格可能会达到10万元。 4、CAR-T细胞免疫治疗：是目前较为先进和热门的免疫细胞治疗技术，价格较为昂贵。一针的费用通常在12万元以上，对于一些复杂的疾病或个性化的治疗方案，价格可能高达30万元。除此之外，不同的医疗机构由于设备、技术、人员等方面的差异，收费标准会有所不同。一般来说，大型三甲医院或专业的肿瘤治疗中心价格相对较高，但治疗质量和安全性可能更有保障。需要注意的是，实际费用可能会因个体差异、治疗效果、市场变化等因素而有所波动。在考虑免疫细胞治疗时，患者和家属应与医生充分沟通，了解具体的费用构成和可能的治疗效果。

频域+注意力，模型大升级！频域与注意力机制的结合在深度学习中已经成为一个热门研究方向。这种方法通过频域分析来增强特征提取过程，并利用注意力机制进一步优化特征利用效率。它有助于模型捕捉和利用信号中的关键频率成分，从而提高模型的性能和精度。此外，这种策略还能简化模型的设计和优化过程，使整个网络更加高效。为了帮助大家更好地理解这一领域，我整理了9种频域与注意力机制结合的创新方案，包括最新的研究成果和经典方法。这些方案主要涵盖了自适应频域特征提取与注意力、多尺度频域与注意力等方面，希望能为各位研究人员提供灵感。 𐟔 频域分析频域分析是一种利用频率成分来理解和表示信号的方法。通过频域分析，可以更好地捕捉信号中的关键频率成分，从而提高模型的性能。 𐟓ˆ 注意力机制注意力机制是一种允许模型关注输入数据中重要部分的方法。通过注意力机制，可以优化特征的利用效率，从而提高模型的精度。 𐟒ᠨ‡꦳覄力机制自注意力机制是一种特殊的注意力机制，它允许模型在处理输入数据时关注自身的内部关系。这种方法有助于捕捉输入数据中的长期依赖关系。 𐟓š 经典方法与最新研究成果这些方案涵盖了从经典方法到最新研究成果的多种策略，帮助研究人员了解不同方法的特点和优势。 𐟓ˆ 多尺度频域与注意力多尺度频域与注意力的结合可以捕捉不同频率成分下的关键信息，从而提高模型的性能和精度。 𐟒ᠨ‡ꩀ‚应频域特征提取与注意力自适应频域特征提取与注意力的结合可以动态调整模型的关注点，以适应不同的输入数据。 𐟓š 人工智能与深度学习这些方案不仅展示了频域与注意力机制结合的应用前景，还提供了在人工智能和深度学习领域中的实用价值。 𐟓ˆ 学习日常与注意力训练通过这些方案，可以了解如何在日常学习和注意力训练中应用频域与注意力机制的方法。 𐟒ᠧ‰𙥾提取与优化这些方案提供了多种特征提取与优化的策略，帮助研究人员在不同场景下选择最适合的方法。

𐟓ˆ公司裁员优化方案：详细指南与经济补偿𐟓ˆ 𐟎𜘥Œ–目的由于公司开发项目进度缓慢，生产经营困难，难以维持正常运营，需要通过精简编制、降低成本、提高员工工作效率和饱和度来优化人员。 𐟓Œ 基本原则避免群体事件、不必要的劳动仲裁和法律诉讼。按照《劳动法》、《劳动合同法》、《深圳市员工支付条例》、《职工带薪年休假条例》等国家法律规定进行赔付。 𐟓Š 优化比例集团各中心/部门、子公司：计划优化1/3人员。 𐟓 优化方式保留：优秀员工、关键性岗位、影响力较大人员。调剂：向各子公司输送必要性人才。劝退：无法调剂的岗位，工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者。辞退：工作效率低下、经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者。 𐟓‹ 经济补偿方案基本诉求：N=经济补偿金。法律依据：根据《劳动合同法》第四十七条规定，按在公司工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准支付。 𐟓Š 可能涉及的其它赔付提前通知金：被优化员工可能会主张提前通知金的赔付，指员工接到通知后的30日工资支付。法律依据：根据《劳动法》第三十七条规定，企业要求解除劳动关系，需支付员工一个月的工资。年休假未休支付：被优化员工可能会主张未休年休假按照日工资的300%赔付。法律依据：根据《职工带薪年休假条例》第五条规定，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。员工年终奖、季度奖赔付：被优化员工可能会主张按照实际工作时间折算计发。法律依据：根据《深圳市员工工资支付条例》第十四条规定，员工月度奖、季度奖、年终奖等支付周期未满的工资，按照实际工作时间折算计发。月工资高于深圳市平均工资3倍的赔付：高薪被优化员工可能会主张3倍的赔付。法律依据：根据《劳动合同法》第四十七条规定，劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付。 𐟓‹ 优化工作主要流程人资管理中心整理在职人员名单下发给各分管负责人。各中心/部门、子公司重新设计及分工部门人员架构，量化工作量。拟定优化人员名单，人资管理中心统一整合调剂。无法调剂的，通过劝退、辞退等方式进行处理。三级沟通：拟优化人→部门负责人沟通→分管负责人面谈→人资负责人面谈。通过三方沟通后，下发《劳动合同终止协议书》，并要求接到通知单的员工签字确认。被优化员工办理相关工作交接手续并填写《员工离职单》。人资管理中心核算当月工资和有关补偿金，签订《解除劳动合同通知单》、《保密协定》。财务管理中心发放工资及相关补偿后，员工需签字确认并按指纹印。员工拒收通知单的，通过EMS发送《解除劳动合同通知单》。收集对方可能出现仲裁后所需要的资料和手续。 𐟓Š 集团中心/部门、子公司优化名单及赔付标准（该部分不对员工公布）岗位、剩余年限、年休假、年终奖等详细信息。

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