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成本费用分析权威发布_机会成本100个例子(2024年12月精准访谈)

内容来源：好望角图库所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

成本费用分析

麦肯锡案例分析：石油公司如何降低成本？ 𐟑谟𛢀𐟏�Š天我们继续分享一道来自麦肯锡的案例分析题，难度适中。 1️⃣ 第一步：构建盈利能力分析框架，具体见图3。 2️⃣ 第二步：根据题目信息，客户增加销售额的可能性不大，因此我们转向分析成本。客户是一家石油开采公司，可能会有哪些成本项目呢？ Fixed Costs（固定成本）：包括日常设备维护费、研发费用、管理费用、平台运营所需的燃料、营销费用和租金等。 Variable Costs（变动成本）：主要包括劳工费、石油开采所需的供应品、运输费用等。 3️⃣ 在分析成本项目时，题目提到客户一直在增加offshore platforms。请你分析背后的原因。参考答案见图4图5。 4️⃣ 根据案例信息，计算客户在哪些方面可以减少成本，并确定减少多少。数据见图6。思路是计算出改造后的费用，并与之前的费用进行比较。 Operational Costs（运营成本）：$1 per barrel / 2 [forex] * 200k barrels per day * 360 days = ⣳6M Drilling Costs（钻井成本）：⣴0M * (1 – 30%) = ⣲8M 总的可减少成本：Total cost savings = ⣹0M – ⣶4M = ⣲6M

𐟛’ 采购成本分析的八大关键方法 𐟓Š 采购成本分析是企业在采购管理中不可或缺的一环，它涵盖了直接成本和间接成本的识别、计算与控制。以下是八个常用的采购成本分析方法： 1️⃣ 成本分类与收集 𐟓‹ 首先，将采购成本分为直接成本（如产品价格、运输费用、关税等）和间接成本（如管理费用、沟通成本、库存成本等）。然后，收集这些成本的相关数据，以便进行准确分析。 2️⃣ 计算总采购成本 𐟒𜊥𐆦”𖩛†到的各类成本相加，得到总采购成本。这个数字反映了采购活动的整体成本水平。 3️⃣ 成本分解 𐟔 将总采购成本按照其组成部分进行分解，以识别哪些成本在采购过程中占据较大比重。这有助于确定主要的成本驱动因素，进而制定成本控制策略。 4️⃣ 时间序列分析 𐟓ˆ 通过对比不同时间段的采购成本数据，了解成本变化趋势，以及成本上升或下降的原因。这有助于预测未来采购成本的变化，并指导采购决策。 5️⃣ 对比分析 𐟔„ 与其他部门或竞争对手的采购成本进行对比分析，了解自身在成本管理方面的优势和劣势。这有助于找出效率提升和成本降低的潜在空间。 6️⃣ 制定成本控制策略 𐟛‘ 根据成本分析结果，制定降低采购成本的具体措施，如优化供应商选择、谈判降价、改进沟通流程、提高库存管理效率等。 7️⃣ 实施成本评估 𐟓Š 在确定了成本控制策略后，建立一个有效的成本评估体系，以便不断跟踪和监控采购成本的变化，确保成本控制策略实施效果。 8️⃣ 持续改进 𐟌𑊩€š过持续监控和评估采购成本，并结合市场变化、技术进步等因素进行调整和改进。通过不断优化采购流程和策略，降低采购成本，提高企业整体竞争力。总之，采购成本分析涉及多种方法和技巧，需要结合企业自身的具体情况进行灵活运用。通过对采购成本的深入分析与有效控制，企业可以实现成本节约和效率提升的目标。

股票手续费哪家佣金最低在选择股票券商时，很多人都会关注佣金费用，毕竟这直接关系到投资的成本。我自己在做股票投资时，也特别注重这方面的选择。经过一段时间的比较，我发现华泰证券的佣金费用相对较低，特别适合像我这种频繁交易的小投资者。如果你和我一样，想要在降低交易成本的同时，享受便捷的服务和平台功能，华泰证券的佣金结构值得考虑。𐟒𐊊1. 华泰证券佣金费用分析华泰证券的佣金费率可以非常低，通常在万分之二到万分之三之间。这对于频繁交易的投资者来说，节省的佣金可是一笔不小的费用。比如，如果你一天交易几次，单单佣金部分可能就能节省几百元，长期来看，积少成多，影响还是蛮大的。我记得刚开始做股票投资的时候，总是担心佣金太高会吃掉一部分盈利。后来我试过不同的券商，发现华泰的佣金费率低，交易体验也很顺畅。每当看到我的账户里，因佣金省下来的钱，内心的满足感可不亚于看着自己的投资逐步增值。𐟓‰ 2. 佣金的计算方式和优惠除了基础的佣金费率外，很多券商还会根据交易量或资产状况给予不同程度的优惠。华泰证券就提供了“佣金折扣”，如果你交易的金额达到一定规模，佣金费率可能会进一步降低。对于投资额较大或者交易频繁的用户来说，这种优惠政策非常友好。根据我个人的经验，假如你一个月的交易量达到一定额度，佣金费率能降到万分之一，这时你能明显感觉到交易成本的降低。而且，华泰证券的佣金政策也非常透明，没有那些隐藏费用，这对于我这种喜欢一目了然的投资者来说，非常安心。 3. 其他券商的佣金费用比较虽然华泰证券的佣金费率不算最底，但相较于其他券商，它依然具备一定的竞争优势。比如招商证券和中信证券，它们的佣金费率通常在万分之五到万分之一之间，相对较高，虽然服务质量也不错，但对于那些高频交易的投资者来说，佣金差距可能会影响到最终的盈利。此外，一些互联网券商如富途证券和华盛证券，也有较低的佣金费用，但它们的客户服务和平台体验与华泰证券相比，可能存在一定差距，尤其在A股市场的业务处理上，可能不如华泰那样便捷稳定。 4. 除了佣金，还有哪些因素需要考虑？低佣金固然重要，但我觉得选择股票券商时，还有一些其他因素也不能忽视。比如，平台的稳定性、是否提供实时行情数据、投资者教育资源以及客户服务等，都是决定使用体验的重要因素。我自己使用过多个券商的交易平台，华泰证券的易淘金交易平台让我很满意。它的界面简洁易操作，提供实时数据和一键下单功能，让我每次交易都非常顺畅。尤其是当市场波动较大时，平台的稳定性非常关键，有时差几秒钟可能就错过了一个很好的买卖时机，华泰证券在这一点上做得很好，几乎没有出现过交易延迟的情况。 5. 总结：华泰证券的佣金优势与综合体验综上所述，华泰证券的佣金费用在市场中属于相对低廉的水平，特别适合那些注重降低交易成本的投资者。同时，平台的稳定性和服务质量也让我非常满意。尤其对于像我这种平时交易频繁的投资者来说，低佣金和流畅的交易体验，直接提升了投资的整体收益。当然，选择合适的券商不仅仅看佣金，还要综合考虑平台功能和服务等多方面的因素。华泰证券不仅在佣金上有优势，在交易体验上也做得很到位，所以如果你像我一样追求性价比，华泰证券应该是一个值得推荐的选择。𐟓ˆ #搜索话题MCN合作计划#

百度vs抖音，新品推广谁更划算？在选择百度和douyin作为新品推广平台时，需要考虑多种因素，包括广告形式、目标受众、达人合作、内容制作等。以下是两个平台的详细成本分析：百度新品推广成本广告形式信息流广告：每曝光成本大致在0.5元至2元之间。横幅广告：每点击成本约5元至15元。开屏广告：费用根据具体需求和投放时间而定，通常较高。达人合作素人笔记：每篇推广费用大约在80元至100元人民币。达人笔记：费用根据粉丝数量和影响力而定，从几百元到几千元不等，甚至更高。内容制作种草内容：包括图文和短视频，费用根据内容质量和更新频次等决定，开支可从几千元至数万元不等。其他费用专业号认证费用：600元/年。广告预存款：通常为10000元起。日常运营开销：包括账号维护、内容策划、数据分析等，具体费用根据团队规模和运营策略而定。 douyin新品推广成本广告形式信息流广告：CPM（千次展示成本）单价为180元至320元，也有数据显示为4元（即每千次曝光展现收取4元）。CPC（每次点击成本）的价格为0.2元。搜索广告：价格可能因关键词的竞争程度而有所不同。品牌广告：费用根据品牌知名度、广告创意等因素决定。达人合作短视频广告：费用根据达人的粉丝量、市场影响力及合作模式而异，从数千到数十万元不等。例如，拥有大量粉丝的达人账号报价可能高达数十万元。内容制作短视频制作：费用取决于内容质量、拍摄和剪辑难度等因素，高质量的短视频可能需要更多投入。其他费用广告投放平台费用：如巨量引擎开户费用等。日常运营开销：包括账号维护、内容策划、数据分析等，具体费用根据团队规模和运营策略而定。对比分析广告形式成本：百度的信息流广告和横幅广告成本相对较低，而douyin的信息流广告成本较高。但需要注意的是，douyin的广告形式更为多样，包括搜索广告和品牌广告等。达人合作成本：两个平台的达人合作费用都根据达人的影响力而定，但整体来说，douyin的达人合作费用可能更高一些。内容制作成本：百度的种草内容制作成本相对较低，而douyin的短视频制作成本可能因内容质量和制作难度而异。其他费用：百度的专业号认证费用和广告预存款相对较低，而douyin的广告投放平台费用可能因具体需求和合作方式而定。通过以上分析，您可以选择最适合您的新品推广平台，以实现最佳的推广效果。

管理费用分析：金额与效率双管齐下在企业经营管理中，管理费用的控制至关重要。与销售费用不同，管理费用大多为固定成本，难以直接与收入挂钩。因此，我们更侧重于对其金额进行把控，以确保企业利润。 𐟓Š 费用分类与管理管理费用可大致分为酌量性固定成本和约束性固定成本。酌量性固定成本，如培训费、员工福利费，可通过管理层决策控制。而约束性固定成本，如固定资产折旧、无形资产摊销，则不受管理层决策影响。 𐟔 数据提取与修正管理费用数据通常从财务系统中提取。由于核算科目与业务实质可能存在差异，需对数据进行修正，剔除人为因素对财务数据的干扰，例如过度资本化的研发费用或关联企业资金调拨。 𐟓ˆ 金额角度分析实际金额与预算金额对比：分析超出预算的部分，寻找差异原因并进行改善。当期发生金额与上期金额对比：通过环比增减变化查看是否存在异常。当期金额与去年同期金额对比：结合收入、利润等相关数据变动，评价管理费用增减是否合理。与竞争对手数据比较：寻找企业管理和成本控制中的不足之处。 𐟓Š 趋势分析与结构分析通过趋势分析，画出重要类别管理费用的变动曲线，直观看到管理费用变动对收入利润的影响。例如，人力成本的增长趋势是否与收入增长趋势一致？是否存在异常波动？人力成本增长与员工数量增长趋势是否一致？人力成本的增长速度是否超出预期范围？通过结构分析确定管理费用中占比最大的部分，这部分费用对利润的影响更大，需要重点关注。 𐟓Š 细化分析在管理费用分类的基础上，进一步按事业部、产品线、项目等进行拆解，将不同的事业部、产品线、项目的财务数据独立进行分析，能够看到整体层面所无法看清的细节。同时避免企业“吃大锅饭”的现象。通过这些分析方法，我们能够更全面地了解管理费用的构成和变化趋势，从而制定更有效的成本控制策略。

财务BP实战：费用管控秘诀最近几年，很多公司都在提倡“降本增效”，财务BP们也纷纷投入到这场战斗中。费用管控成了我们工作中的重中之重。那么，如何科学高效地推进费用管控呢？今天我就来分享一些实用的思路和方法。费用分类：先搞清楚哪些费用是必须的 𐟓ˆ 首先，我们要把费用分成几大类：业务强相关费用（比如渠道费、广告费、佣金、业务招待费、差旅费等）、人员薪酬福利、折旧摊销费以及其他费用（办公费、会议费、快递费、打印费等）。按成本中心来分，又可以分为营销费用、管理费用、研发费用等。解决五大问题：找到费用的根源 𐟔 费用管控主要解决五大问题：这笔费用发生是否合理？不合理的费用为什么会发生？是管理问题、业务问题、操作问题还是系统问题？合理的话，内部是否有标准？现有标准需不需要调整？费用与产出怎么挂钩考核？费用分析方法：从数据中找答案 𐟓Š 费用分析的方法有很多，这里分享几个关键步骤：拉出同期及上期费用明细，分类汇总费用项中前十大费用（金额重大、发生频率高）。对前十大费用项进行纵深数据分析，包括月度趋势分析、成本中心分析等，检查是否存在异常（比如某费用某月金额特别大，需特别关注）。从异常费用入手深挖根因，必要时可查账查凭证，最好是能到现场，跟业务一起定位问题，商讨解决方案。若无异常，则了解同一个费用项在不同部门的产生业务背景，寻找共通点，判断是否可统一标准处理（比如:快递费/差旅集中采购结算等)，评估可节约的空间。制定详细的行动路径和责任人，专项落实跟进。核心公式：标准化+规范化+预算考核 𐟓 费用管控的核心公式是：标准化（立标准）+规范化（核算清晰）+预算考核（管理手段）。具体操作上，可以参考以下方法：渠道费、广告费：与投入产出ROI挂钩来看，取消无效投入，评估更高效的投流方案。业务招待费：制定业务招待费标准，与部门产出挂钩考核。差旅费：按国外、国内一/二/三线城市分别制定差旅标准，行政OA集中预定酒店、机票等，降低差旅成本。福利费、办公费：制定人均福利标准，进行预算强考核管控。快递费：与快递公司对公结算，长期合作。打印费：公司内部推行无纸化，按月进行打印费部门统计，排名公示。运费：归类统计公司不同的运输需求，可以根据不同的省/市进行运输费统一招投标，集采统一对公结算。总结费用管控不是一蹴而就的，需要持续的关注和改进。希望这些思路和方法能对你有所帮助，让我们一起努力，为公司降本增效做出贡献！ 𐟒ꀀ

𐟓 食品制造企业成本控制秘籍 𐟍” 探索食品制造企业的成本控制之道，这里有一份详尽的工作笔记，带你了解如何有效地管理成本。 𐟍𒠩㟥“制造企业产品成本构成 𐟍𒊥†…容物成本：包括主料和配料的成本之和。半成品成本：内容物成本加上内包材成本，再加上半成品的人工成本和能耗。成品成本：半成品成本加上包装人工成本，以及中包、外包成本，还有设备维修、劳动保护、折旧等费用。出厂价格：成品成本加上各种管理费用和销售利润。 𐟒ᠦˆ本控制策略 𐟒እ𜀥‘费用控制：结合现有产线进行产品开发，充分利用原辅料材料供应商及设备供应商资源，引入成熟技术减少测试费用。采购环节的成本控制：科学设置采购计划，小批量采购，建立采购成本分析制度，采用招标、询价、比价、议价等措施，堵住采购中的“回扣”漏洞。 𐟓Š 某食品制造企业成本控制案例 𐟓Š 公司简介：A公司专注于牛肉制品的生产和销售，设有生产部、质管部、财务部等部门。成本构成：原材料成本占总成本的84%，制造费用占3%，包装成本占5%，人工成本占8%。通过这些策略和案例，我们可以看到食品制造企业在成本控制上的努力和成效。希望这些经验能为其他企业提供参考和借鉴。

两天打造！成本核算神器经过两天的努力，我终于把成本核算的Excel模板打磨出来了！这个模板不仅能自动生成数据，还能一键套用，真的是方便到不行。𐟘Ž 成本费用明细表这个表格可以自动计算各种成本费用，包括原材料、人工费用、设备折旧等等。你只需要输入相关的数据，它就能自动帮你算出总费用。比如，原材料费用小计、人工工资小计、制造费用小计等等，一目了然。产品生产成本分析表这个表格可以分析单个产品的生产成本。你可以看到本月实际产量、计划产量、累计实际产量等等。还能对比历史最低成本、本年计划成本、上年实际单位成本等等。比如说，显示器本月实际产量是1000台，计划产量是1100台，累计实际产量是12500台。利润分析表这个表格可以帮你分析产品的利润情况。你可以看到各个产品的总计、利润率等等。比如说，产品A的利润率是45.18%，产品B的利润率是109.04%，产品C的利润率是11.41%。其他费用明细表这个表格可以详细列出各种费用明细，包括材料消耗费、社保、公积金、福利费、折旧费、设备采购费、修理费、交通费、差旅费、办公费、通信费、广告费、招待费、劳务外包费、水电费、利息费等等。比如说，材料消耗费是220,000元，人工工资是1,600,000元。总结总的来说，这个Excel模板真的是一个强大的工具，不仅能帮你自动计算各种成本费用，还能帮你分析产品的利润情况。耗时两天虽然有点累，但看到最终的成果，一切都值得了！𐟒ꊊ希望这个模板能帮到你们，如果有任何问题或者需要改进的地方，欢迎随时联系我哦！𐟘Š

如何进行成本分析？实操干货来啦！𐟒芥˜🯼Œ朋友们！今天咱们继续聊聊成本分析的那些事儿，特别是如何通过费用明细表来洞察公司的成本结构。上次咱们聊到制造费用，这次咱们来看看其他几大类费用。费用分类 𐟓Š 费用其实可以分为四大类：制造、管理、销售和财务费用。拿到费用明细表后，咱们先看大数，然后再看费用占比。这样心里有个底，知道哪些费用是重点关注的。管理、销售费用 𐟓‹ 这两类费用其实内容差不多，只是部门不同。我把它们放在一起说。业务招待费、差旅费：这些费用涉及到报销流程，公司有没有正规制度？不同职位的报销额度也不同，还涉及到内控内容。如果某个部门费用过高，看看是不是跟节日有关。财务对这些科目要敏感点。广告费（推广费）：现在是短视频电商的红利期，各行业竞争力大，宣传费用也是个大头。福利费：这个科目一般放员工的福利，比如食堂款。有些有心人可能会通过这个渠道搞点小动作，比如菜贩子不给发票，白条入账。财务要大概计算一下人均餐标是否合理。运输费：这个费用要跟成品发货金额占比，看看是否合理。有些是属于第三方物流，公司先把商品送到第三方物流，客户要货了，第三方物流才送出。这块财务一定要设计好商品的库存表，每月按时对账，防止在对方仓库有过多呆滞品。物流仓库收取的费用一般包括包装费、运费、提货费和仓储费等，这些都是公司要付的成本。制造费用 𐟏튊制造费用是在生产车间产生的费用，我抓取了4个数据来细看是否影响成本：维修费：设备随着时间老化，难免需要维修。这块费用是个重点，而且维修设备的人基本都是通过网上或临时电话找的，可能会不开发票，容易作假。若费用忽高忽低，就要重视了！厂房租赁费：租金只会随着时间越来越高。若厂房是自建的，那要看看有没有进行摊销。设备折旧费：若没有购进新设备，折旧费应不会有什么变化。若发现费用忽高，那就要看看是不是公司本期购进了新设备。是旧设备报废了，还是生产速度跟不上需要购买？报废的设备有没有进行财务审批？财务有没有入账？这些都是需要财务注意与思考的。水电费：注意费用金额与生产产值相比是否合理。财务费用 𐟒𘊊财务费用主要包括利息支出、汇兑损益等。这些费用一般比较固定，但也要关注是否有异常波动。总结 𐟓 通过这些细节分析，我们可以更全面地了解公司的成本结构，找出潜在的问题和改进的空间。希望这些实操干货对你们有帮助！如果觉得有用，记得点赞支持一下哦！𐟙 好了，今天就聊到这儿，下次咱们继续！

内墙抹灰成本综合测算报告一、直接成本分析人工费用水泥砂浆抹面：单价20元/㎡。网格布铺贴：单价2元/㎡。材料费用网格布：单价1.5元/㎡，损耗系数为1.1，计算得出的成本价为1.65元/㎡。 15厚水泥砂浆找平：单价400元/m⳯𜌦𙳦–𙧱𓥎š0.015m，损耗系数为1.03，计算得出的成本价为6.18元/㎡。二、间接成本及利润计算管理费用以直接成本（人工+材料）为基数，按5%计取，即29.83元/㎡* 5% =1.49元/㎡，用于项目管理、质量监督及安全控制等。利润以直接成本（人工+材料）为基数，按10%计取，即29.83元/㎡* 10% =2.98元/㎡，作为企业运营风险补偿与技术创新支持。税金按总成本（直接成本+管理费+利润）的9%计征，即（29.83+1.49+2.98）元/㎡* 9% =3.09元/㎡三、总成本汇总与报价总成本：直接成本（29.83元/㎡）+ 管理费（1.49元/㎡）+ 利润（2.98元/㎡）+ 税金（3.09元/㎡）=37.39元/mⲊ以上数据出自于蜘蛛网工程造价旗下成本测算软件一一孤影造价软件#2024珠海航展#