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合同台账最新视觉报道_合同台账怎么做一目清晰(2024年11月全程跟踪)

内容来源：好望角图库所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

合同台账

𐟓Š𐟓‹ 工程项目竣工财务决算报表编制全攻略 𐟓Œ 一、工程建设期间资料 1️⃣ 工程选址报告及批复 2️⃣ 可行性研究报告及批复 3️⃣ 审批审定的概算书 4️⃣ 各种批复文件，如初步设计批复、设计变更批复、增减投资批复等 5️⃣ 项目设备材料清册、最终移交资产清册 6️⃣ 项目相关的合同台账及所有需付款的合同，包括施工、监理、设计、设备材料购置、改造工程、环保、消防、水土保持、安全设施、职业卫生各专项工程等施工、消缺、试验、调试相关合同及附件 7️⃣ 各分项工程的竣工报告 𐟓Œ 二、工程竣工决算阶段资料 1️⃣ 工程总结工程规模，包括建设规模，主设备及主体结构情况工程招投标管理情况，各项招投标制度的执行情况，实行招投标后的效益分析工程进度情况，包括工程预计和实际开工时间，各分项工程时间安排，整体工程投运时间工程质量情况，包括工程建设期间的质量控制，完工后的质量验收情况工程安全情况，包括工程建设期间有无发生安全事故，事故发生后的处理措施和经验总结工程概算执行情况，包括各分项工程是否超概，超概原因分析，金额统计工程施工管理情况，包括工程从前期至完工投运的管理情况，有无严格执行“五制” 工程监理情况，包括工程监理单位的选择和运作情况，监理中发现的重要问题和解决措施 2️⃣ 主体工程开、竣工报告总体工程开、竣工报告总体工程所包括的分项工程列表及开、竣工时间表 3️⃣ 由质监部门出具的工程质量监督报告 4️⃣ 工程结算书已进行工程招投标，并在中标通知书中已列明中标价和结算金额的工程，在无发生重大设计变更的情况下，中标时已确定的结算金额为最终结算价不需进行招投标并在合同中列明金额的，在无发生重大设计变更的情况下，所签订的合同总额为结算金额工程发生重大设计变更而需办理增加费用结算的，或工程完工投产后才编制结算书的，所编制的结算书经有工程造价审核资质的中介机构审核，并经工程部门审定，主管领导同意后的结算书 5️⃣ 由中介造价审核机构出具的工程造价审核报告 6️⃣ 由监理单位出具的工程监理报告 7️⃣ 分项工程超支说明分项工程结算后超支的，应对超支原因进行书面说明，并连同审核后的结算书一并提交 8️⃣ 动用页备费的请示及批复文件工程有动用预备费的，提交经审批机构或部门的批复文件 9️⃣ 工程竣工结算报告及批复文件 𐟔Ÿ 序时账(凭证清单)、科目汇总表（科目余额表)、明细账长、决算项目辅助帐等 1️⃣1️⃣ 其他资料（后期将视情况补充提需求)

应收账款秘籍：降风险，提效率为了降低坏账风险并提高资金效率，企业必须对应收账款进行有效管理。以下是一些常见的应收账款管理方法： 𐟓Š 事前管理：建立客户信用档案：收集客户的信用信息，并进行调查分析，评定信用等级并建立档案。制定信用政策：根据企业的实际情况和成本收益原则，制定合适的信用标准、信用期限和现金折扣政策。 𐟓‹ 事中管理：加强合同管理：制定并完善合同管理制度，明确合同管理机构的职责，建立、完善合同台账制度。实行应收账款挂账审批制度和台账制度：对应收账款按账龄进行辅助管理，定期统计应收款金额、账龄及增减变动情况。做好定期对账和债权确认工作：建立定期对账制度，确保双方在应收账款数额、还款期限、付款方式等方面的认可一致。 𐟚€ 事后管理：提高应收账款的变现能力：利用应收账款融资业务缓解企业资金需求压力，加速资金周转速度。加强催收管理：对超过信用期的应收账款应逐笔查明原因，分清责任，并责成有关人员提出处理意见，确定合理的催收制度。通过这些方法，企业可以更好地管理应收账款，降低坏账风险，提升资金效率。

𐟓‹合同管理神器：台账自动化表格 𐟎‰告别繁琐的手动合同管理！试试这款合同台账自动化表格，轻松追踪合同执行进度，还有到期提醒功能哦！ 𐟔无论是销售收款合同还是采购付款合同，都能一表搞定！ 𐟒𐦔𖦬𞤻˜款，开票情况，一目了然。合同款项、发票执行进度，统统不在话下。 ⏰合同到期提醒预警，让你随时掌握合同状态，避免遗漏。 𐟓Š还能按照客户或供应商汇总合同数据，让你的决策更明智。别再犹豫了，快来试试这款合同管理神器吧！𐟚€

𐟓Š 聪明的会计如何管理合同？看这里！ 𐟓‹ 合同管理系统：轻松录入合同信息，自动生成合同台账！ 𐟓Š 收付款管理：一键录入收付款信息，自动更新收付款明细和应收应付表。 𐟔 查询与分析：灵活查询合同信息，提供数据看板，方便管理。 𐟓š 合同录入：合同名称合同公司合同编号签订日期负责人开始日期合同金额结束日期合同类型备注 𐟓Š 收付款明细：合同编号收付款单位收付款账号合同金额已收金额未收金额收款金额付后余额收付款日期摘要 𐟓Š 应收账款：结束日期公司名称开始日期合同编号收款单位收款账号合同金额已收金额未收金额收款金额收后余额收款日期摘要 𐟓Š 应付账款：开始日期公司名称结束日期合同编号付款单位付款账号合同金额已付金额未付金额付款金额付后余额付款日期摘要 𐟓Š 看板数据：当前合同数量应收金额应付金额全年应收金额全年应付金额应收率应付率最高应收金额最高应付金额未收金额未付金额 𐟓Š 数据分析：年份设置字段显示值值12月 88074 12月 75647 最高日期最高日期值 79973 6月 3月 87819 HYEC

内部审计新手的22天全流程记录 𐟛력䧥彯𜌤𛊥䩦奈†享一下我这大半个月的忙碌生活，记录一下参与内部审计的全过程。 𐟓‹ 第一步：接收资料首先，我接到了审计负责人发过来的资料清单，包括基础证照、合同台账、余额表、序时账、报表、纳税申报表等等。感觉像是打开了一扇通往神秘世界的大门。 𐟓Š 第二步：整理数据根据分配给我的审计重点，我参考了前期的审计模板，观察了报告的结构和样式，还了解了前期报告的关注重点。然后，我整理了各年度的科目余额表，形成了数据透视表，统计了收入、成本、费用情况，还了解了应付职工薪酬和生产工艺流程。 𐟓Š 第三步：分析库存商品我统计了历年库存商品和原材料的进销存明细，按月度、年度了解流转情况，分析了生产成本和制造费用占比，占比大的还分析了原因。 𐟓‹ 第四步：整理人工成本我统计了人工成本的主要往来单位，列示了现场抽查所需的附件明细。 𐟓‹ 第五步：准备访谈我列示了现场访谈记录清单，包括访谈主题、参与人员、访谈地点、记录人员和访谈细节问题。 𐟓Š 第六步和第七步：实地访谈实地访谈是整个内部审计过程中最费心的一部分。我需要了解仓储流程、生产流程和财务核算流程，涉及多个部门。第一次做访谈时，我主要负责记录访谈内容和补充遗漏问题，同时将整个访谈过程录音备份。 𐟓‹ 第八步：抽样和查阅我进行了凭证抽样、合同抽样，查阅了流程制度，针对凭证疑问点现场询问，记录了相关人员的回答。 𐟓Š 第九步：讨论和解释审计项目问题讨论会上，相关项目负责人集中进行解释和确认。 𐟓‹ 第十步：整理访谈记录我整理了访谈记录，回听录音内容，结合项目需求客观公正地描述实际情况，审计负责人复审。 𐟓Š 第十一步：确认问题我将访谈记录发给审计项目相关人员及负责人查阅并确认签字。 𐟓Š 第十二步：重新梳理我整理了本次审计发现的问题点，重新梳理了一遍所有底稿数据。 𐟓Š 第十三步：撰写报告初稿我撰写了审计报告收入成本费用板块的问题初稿，主要列举问题点，提炼报告大标题和小标题，每一个问题都反复推敲了三遍以上，杜绝语病、主观性太强、自相矛盾等问题。 𐟓Š 第十四步：提出建议问题确认后，我针对每个问题提出了审计建议，确认是具体细节建议还是更宏观指导性的建议。这是最费脑子的一步，每个建议都必须与问题相互呼应，像回到了高中写作文的时候。 𐟓Š 第十五步：复核和修改审计负责人复核后，提出了建议，我修改了底稿。 𐟓Š 第十六步：未完待续这次内部审计让我全面系统地学习了制造业的账务处理和财务分析，真是受益匪浅！下一篇我会分享内部审计访谈记录的写法，敬请期待！ 𐟙Œ 希望大家能从我的分享中受益，如果有任何问题，欢迎留言讨论！

体制内财务审计必查11个关键点 𐟌Ÿ下半年是各类检查的高峰期，很多小伙伴可能被抽调到各个组去检查其他单位。无论是被检查方还是检查人员，了解巡视巡查审计的11个必查项非常重要。今天给大家梳理了一下，赶紧看看吧⬇️ 1️⃣ 制度建设单位的财务制度、三重一大集体决策制度是否健全？重大项目大额资金使用是否有会议纪要？单位账户开立情况及批复材料是否齐全？ 2️⃣ 会计账簿账表财务报表、经费收支账、单位预决算报表、预决算批复及公开材料都要查看。 3️⃣ 资金使用情况预算资金、单位往来款、代管资金、自有资金、建设项目、非税收入等支出使用是否合规？ 4️⃣ 记账凭证记账分录是否正确？入账材料是否齐全合规？ 5️⃣ 三公经费主要查看公务用车、公务接待及因公出国支出是否符合标准，是否有超预算列支情况，报销材料是否齐全。 6️⃣ 固定资产管理重点查看资产处置调拨是否合规，资产账实相符程度，实物登记情况等。 7️⃣ 政府采购事项预算编制情况、采购计划执行、各类采购流程是否合规，以及合同台账登记情况都要检查。 8️⃣ 工会经费主要查看工会经费预决算材料，账簿账表，经费使用是否合规，以及是否独立进行会计核算。 9️⃣ 职工花名册工资明细、津补贴发放等都要查看。 𐟔Ÿ 以前年度审计报告及整改情况确保以前提出的问题都按要求进行整改并完成。 1️⃣1️⃣ 纳税申报材料个人所得税、单位应缴纳的其他税费是否按要求申报上缴？ 𐟒妎Œ握这些重点方面，才能在检查来临之前做好全面自查工作，应对检查再也不用心慌慌[赞R][赞R][赞R]

财务工作清单，你知多少？财务工作清单：你真的了解财务的工作内容吗？资金模块 𐟒𐊧𝑩“𖥈𖥍•，登记银行日记账银行事务处理：开户、变更、已开立账户清单、企业信用报告等登记财务台账回单对账单项目支付清单对账会计核算模块 𐟓Š 全盘账务处理月底对账财务报表出具进项发票认证及开票纳税申报凭证装订统计申报产品成本核算，利润分析审计工商年报汇算清缴资产盘点流程审批 𐟓 审核合同审批流程并登记合同台账审核财务支付流程审核《开票申请》流程参与销售订单评审审核工资表审核报销财务分析 𐟓ˆ 公司立项项目成本分析预算分析月度财务分析汇报财务制度 𐟓œ 财务模型搭建财务制度搭建财务ERP落地新员工培训对外业务 𐟌 银行融资银行放贷尽调及项目申报资料高新企业申报留底退税资产评估股权转让

车辆租赁合同纠纷防范指南：开庭笔记分享今天开庭审理的是一起车辆租赁合同纠纷案件，庭审中暴露出当事人在生产经营中存在诸多风险点。这不仅是法律问题，更是日常经营中的细节管理。为了让大家更好地规避这些风险，我整理了一份实用的防范指南，希望能帮助到正在或即将涉足车辆租赁行业的朋友们。 1⃣️ 合同签字确认不可少签字盖章：确保租赁合同上有双方的签字和手印，增强合同的有效性。电子记录：除了纸质合同，还可以通过微信等平台发送电子版，并要求对方确认收到，这样即使日后产生争议，也有据可查。 2⃣️ 车辆管理要到位证件保管：妥善保存车辆的行驶证等相关证件，避免丢失。台账记录：建立详细的车辆领取与归还台账，每一次操作都要有记录，确保车辆的管理有迹可循。 3⃣️ 收款凭证很重要押金与租金：每次收取押金或租金时，都要出具正式的收据，确保资金流动透明。结算清单：定期进行账目结算，制作结算清单并由双方签字确认，避免后期财务纠纷。 4⃣️ 身份信息要核实资料留存：无论是否出现纠纷，都应保存对方的身份信息、住址及电话号码，这对于日后可能发生的法律程序至关重要。 5⃣️ 违约证据要保留违章处理：对于租期内的任何违章行为，要及时处理并保留相关费用的支付凭证。损坏赔偿：如果车辆在租赁期间受损，需要及时拍照记录，并由双方确认维修费用，确保赔偿流程顺利。 ✅ 小结面对车辆租赁合同纠纷，最重要的是提前预防，规范日常操作。打官司其实就是在打证据，而这些证据往往来源于我们日常工作中的一点一滴。因此，加强内部管理，重视合同签订与执行的每一个环节，才是保护自身权益的好方式。希望以上的建议能够帮助大家减少不必要的麻烦，让业务更加稳健发展！

会计必备：如何高效管理合同台账嘿，会计朋友们！今天我要和大家聊聊一个超级实用的小工具——合同管理台账！𐟎‰ 是不是觉得管理合同很头疼？别担心，合同台账来帮你！首先，什么是合同管理台账呢？简单来说，它就是一个用来记录和管理合同信息的地方。你可以在里面看到合同的基本信息、履行情况、付款情况等等，甚至还能找到合同原件存放的位置。这样一来，需要的时候就能迅速找到，简直不要太方便！𐟓„ 那么，合同管理台账到底有哪些好处呢？让我来给你们一一列举：提高工作效率：以前翻找合同文件的时候是不是总觉得时间不够用？现在有了台账，所有信息一目了然，节省了大量时间，工作效率杠杠的！降低风险：根据履约时间排序，及时掌握合同履行情况，避免出现违约等风险。再也不用担心合同履行出问题了！便于统计分析：台账里的数据可以随时提取进行统计分析，为决策提供有力支持。老板问你合同履行情况，你也能轻松应对！规范管理：让合同管理更加规范化、标准化，提升企业管理水平。再也不用担心合同管理混乱了！使用方法也很简单，只需要把合同的相关信息填入台账中，然后定期更新就可以了。𐟓 如果你还在为合同管理而烦恼，不妨试试合同管理台账吧！它一定会让你的工作变得更加轻松高效！𐟒希望这篇文章对你有帮助，祝大家工作顺利！𐟒𜀀

大公司内账管理秘籍：简单高效，不加班！ 𐟎‰ 进了大公司才知道，原来内账管理可以这么简单！再也不用为加班而烦恼了。 𐟓Š 内账管理系统：记头修 THDZ0103 内账管理系统1.vtx 出纳日记账1.xlx 𐟓‹ 功能模块：客户信息产品信息员工信息销售价目表营销记录销售报价合同台账收款报表开票申请订单明细出库明细收款明细发票明细业绩报表销售报表对账单 𐟔砤𝿧”訯𔦘Ž：系统备份主题颜色首页客户信息产品信息员工信息销售价目表营销记录销售报价合同台账开票申请订单明细出库明细收款明细发票明细收款报表业绩报表销售报表对账单 𐟌Ÿ 内账管理系统的优势：高效：通过智能工具箱，提升工作效率。智能：系统自动生成各种报表，减少手动操作。便捷：随时随地查看数据，轻松管理内账。安全：数据备份，确保数据安全。