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审批表模板前沿信息_审批表模板怎么做(2024年12月实时热点)

内容来源：好望角图库所属栏目：教程更新日期：2024-12-01

审批表模板

50个采购管理表格模板，轻松上手！采购管理可是门学问，这套表格模板涵盖了从计划到验收的各个环节，零基础也能轻松上手！𐟓‹ 采购计划表 𐟓Š 用料计划表 𐟓 采购数量计划表 𐟓ˆ 采购预算表 𐟒𐊩‡‡购申请单 𐟓 采购变更审批表 𐟓œ 采购开发周期表 ⏳ 请购单 𐟓銤𘴦—𖩇‡购申请单 𐟚€ 采购订单 𐟓 采购进度控制表 ⏱️ 采购电话记录表 𐟓ž 物料订购跟催表 𐟓报ˆ𐦜Ÿ未交货物料一览表 ⏳ 采购订单进展状态一览表 𐟓Š 采购追踪记录表 𐟔 交期控制表 ⏰ 来料检验日期表 𐟓… 不合格通知单 ❌ 损失索赔通知书 ⚠️ 比价、议价记录单 𐟒스𞛥𚔥•†产品直接比价表 𐟓Š 价格变动原因报告表 𐟓ˆ 采购成本汇总表 𐟒𐊩‡‡购成本差异汇总表 𐟓Š 采购成本比较表 𐟓ˆ 供应商资料一览表 𐟓‘ 供应商问卷调查表 𐟓‹ 供方考察记录 𐟏튥ˆ格供应商名录 ✅ 供应商供货情况历史统计表 𐟓Š A级供应商交货基本情况一览表 𐟌Ÿ 供应商交货状况一览表 𐟓Š 供应商跟踪记录表 𐟔 供应商异常处理联络单 ⚠️ 供应商绩效考核分数表 𐟓Š 合格供应商资格取消申请表 ❌ 样品质量评价表 𐟓‹ 采购审查表 𐟔 采购验收过程一览表 𐟓Š 检验报告单 𐟓‹ 采购质量控制表 𐟓Š 物料内容偏差处理一览表 𐟓‹ 退货单 𐟓œ 委外加工计划表 𐟔犥䖥加工联系单 𐟓銩‡‡购结算计划 𐟒𐊨𕄩‡‘支出（采购）计划 𐟒𐊩ℤ𛘦쾧”𓨯𗨡蠰Ÿ’𐊩‡‡购人员价格绩效比较表 𐟓Š 这些表格模板都是Word版本，方便大家直接使用。快来试试吧！𐟌Ÿ

医院新技术申请立项论证全套流程详解 𐟓š资料名称：医院新技术申请、立项、论证全流程管理文件汇总（国内空白） 𐟓‚资料格式：多种格式可选 𐟓„资料页数：共11份文件 𐟓‹1. 申请专利：申请新技术的专利保护 𐟓‹2. 立项：正式启动新技术项目的立项流程 𐟓‹3. 医院国自然立项：申请国家自然科学基金支持 𐟓‹4. 论证审批表：进行新技术的论证和审批 𐟓‹5. 立项评审汇报PPT模板：制作立项评审的PPT模板 𐟓‹6. 转为常规技术申请表：将新技术转为常规技术的申请 𐟓‹7. 质控报告：进行新技术的质量控制报告 𐟓‹8. 年终评审表：进行新技术的年终评审 𐟓‹9. 伦理审查申请受理单：提交新技术的伦理审查申请 𐟓‹10. 季度、年度工作汇报：进行新技术的季度和年度工作汇报 𐟓‹11. 新技术、新项目工作报告：撰写新技术、新项目的工作报告这些文件涵盖了医院新技术申请、立项、论证的全流程，确保项目的顺利进行和高质量的医疗服务。

#医院# 【2024医院样本外送检测管理制度丨附流程图、表单、管理台账模板】杏林职苑根据政策法规规定编制的2024《医院样本外送检测管理制度》，附流程图、表单、管理台账模板，合法合规，操作性强，可供二级以上医疗机构参考。目录：一、总则。二、组织机构与职责。三、外送检测项目遴选。四、检测机构遴选。五、样本外送检测流程。六、患方知情同意与费用管理。七、样本采集与包装。八、样本运输、接收与结果反馈。九、档案管理。十、质量控制与持续改进。十一、监督管理。十二、附则。附件1：样本外送检测知情同意书（样本）附件2：样本外送检测遴选目录外新增项目审批表（样本）附件3：样本外送检测流程图。附件4：样本外送检测管理台账（模板）关注杏林职苑，获取制度全文～～

𐟓‹员工调动信息表模板大揭秘！𐟔 𐟓š想要规范公司内部员工调动流程？这里有一份超实用的员工调动信息表模板等你来拿！从调动申请到审批，再到具体的手续办理，一应俱全，让你的员工调动工作有序进行。 𐟓‹首先，我们有一份详尽的《员工调动审批表》，详细记录了调动员工的姓名、所属部门、调动原因、新工作岗位等信息。这份表格不仅用于内部审核，还能作为调动历史的记录，方便随时查看和追溯。 𐟓馎夸‹来是《调动通知函》，这是调出和调入单位之间的沟通桥梁。通过这份函件，双方可以明确调动的具体安排，包括调动时间、岗位、薪资等细节，确保调动过程的透明和公平。 𐟓此外，还有一系列的《调动手续办理表》，包括调出和调入单位的手续办理情况，以及员工个人资料、社保、公积金等信息的转移情况。这些表格确保了调动过程的完整性和准确性。 𐟔最后，别忘了还有一份《借调协议》，这是针对借调情况的特殊协议。通过这份协议，可以明确借调期限、工资、社保等费用支付情况，以及双方的权利和义务。 𐟒𜦀𛤹‹，这份员工调动信息表模板将助你轻松搞定员工调动工作，让你的公司运营更加顺畅！快来试试吧！

　　企业证照档案管理如何做？　　营业执照、经营许可证、专利、商标、著作权、质量体系认定证书、高新技术企业认定证书、仪器仪表鉴定证书、土地证、房产证、车船行驶证，在你的企业当中，是不是充斥着这些证照档案？如何将把企业证照档案管理工作做好，使之成为推动企业成长发展的加速器？我们需要掌握企业证照档案管理的基本方法。　　01企业证照管理有哪些基本原则？　　1）证照档案管理实行“统一领导、分级管理”的原则，维护证照档案完整与安全，便于保管和利用。　　2）证照档案的利用需经过相关人员审批。证照档案由档案管理部统一管理，有需要利用的档案，需提交书面申请，经过本部门及公司相关负责人审批，备案后方可自行保管。　　3）需有专门档案负责人负责企业证照档案交接、保管、使用等环节的管理，定期对自行保管证照档案的分支机构进行知道、督查和检查。　　02证照档案包括哪些范围？　　1）经营类证：营业执照、开户许可证、机构信用代码证、统计证、贷款卡、公司章程、验资报告、股东会议决议、董事会决议、监事会决议、董事监事经理人员名单及签字样本、进出口权登记证书、法人代表身份证复印件、新设公司审批单等；　　2）资质类证：企业资质类证明等，包括资质等级证书、安全许可证、高新技术企业企业证书、软件企业证书、施工资质证书、各行业生产经营许可证及其它各种资质证书等；　　3）权证类证及其它：由政府职能部门核准或颁发的权属证明，包括国土使用证明、房屋产权证等以及其他证照。　　03如何高效管理证照档案？　　1）公司证照档案移交　　一般情况下，新设、收购、变更、注销等手续完成后，经办人应在5个工作日内，将公司所有证照档案原件移交证照档案管理部门归档存放。这其中涉及上述提到的证照包括审批表、营业执照正/副、开户许可证、机构信用代码证、章程或修正案、股东会决议、投资协议、股权转让协议或合同、增（减）资协议、收购日评估报告、收购日审计报告、收购日财务报表、评估报告、财务报告、注销报告、资质证书等。　　企业证照档案管理、证照档案管理、档案管理　　公司证照档案在移交的过程当中，需由证照档案需求方提出申请，经需求方部门负责任，接收方部门负责人审批后，移交相关证照档案。证照档案管理系统，为公司档案移交提供线上服务。通过审批流功能，用户可直接套用企业内置档案移交模板，提交审批流程。通过流程，各环节上的相关负责人可以快速地进行审批。　　2）公司证照档案的保管　　公司证照档案的扫描件，一般来说，应该按公司为单位，单独建立文件夹保存，文件夹以“档号+公司名称”命名。文件夹内按照章程及修正案、股东会议决议、工商资料、资质证照等分类存放。　　企业证照档案管理、证照档案管理、档案管理　　收到新的证照档案后，应在当天内对证照档案资料进行扫描，以“A4”大小“JPG”格式保存。证照档案管理系统可连接各种样式的扫描设备，批量挂接上传扫描文件。同时，也提供了可自由调整的分类框架，不论是章程及修正案，还是股东会议决议或者更多的公司证照，都可以进行有序地保管。　　3）公司证照档案的使用　　证照档案与公司的安全经营息息相关，未经审批，通常情况换下，不得擅自对外提供。如果要使用证照档案，需要经办人员填写《证照档案实用申请单》，依次注明证照档案名称、类型（原件、扫描件、复印件）、用途信息，经使用部门负责人及相关人员审批，登记备案后，方可使用证照档案。　　为安全起见，所有对外提供的证照档案复印件必须加盖“仅限XXXXX使用，再次复印无效的受限章”。凡使用证照档案原件必须在申请期限内归还，不能按时归还的需要申请延期。

转账支票付款流程详解：避免退票的关键步骤 𐟑‰ 注意事项：以下流程适用于云南分行，其他地区可能有所不同。转账支票操作中有很多细节需要注意，稍有不慎就会被退票。 1️⃣ 账户支付限额查询（40031）：检查转账是否有限额，并确认已使用的限额是否超过限制。 2️⃣ 自贸活期账户查询（24073）：输入账号，查询客户余额是否足够，并确认账户状态是否正常，避免未对账导致的半封状态。 3️⃣ 按行名查询行号（41055）：确认对方银行是否存在，客户填写是否正确。 4️⃣ 印鉴验印（63400）：涉及金额类业务时需要验印。超过100万需要双人复核，并再次进行63401复验。需要客户提供法人和财务负责人的电话，进行核实。超过一百万的大额审批表需要客户经理签字。 5️⃣ 业务受理：收款人开户行在本网点：选择支票行内通存。其他情况：选择支票跨行转账。扫描进账单和转账支票，选择模板。进账单和支票的收款人名称和账号必须一致，手写不规范会被退票。 6️⃣ 结算业务申请书：与支票类似，但转账选择对公汇款。每一步都需要仔细核对，确保所有信息准确无误，避免不必要的麻烦。

𐟏—️工程竣工决算管理办法模板𐟓‹ 𐟓š 工程竣工决算管理办法 𐟎›„：为合理确定工程造价，正确核定新增固定资产的价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制，特制定本制度。 𐟓‹ 编制依据：经批准的可行性研究报告、投资估算书、初步设计或扩大初步设计、概算书及修正概算书。经批准的施工图设计及其施工图预算书。设计交底或图纸会审会议纪要、设计变更记录。施工记录或施工签证单及其他施工过程中发生的费用记录。招投标的标的、承包合同、工程结算等有关资料。历年基建资料、财务决算及批复文件。设备、材料调价文件和调价记录。竣工图及各种竣工验收资料。有关财务核算制度、办法和其他有关资料。 𐟓Š 编制要求：及时、完整、准确。竣工决算由公司财务部组织工程部等相关部门的人员在竣工验收后30天内完成。竣工工程平面示意图建设工程竣工图是真实地记录各种地上、地下建筑物、构筑物等情况的技术文件，主要编制要求具体如下：凡按原设计施工图竣工没有变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。凡在施工过程中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工单位负责在原施工图（必须是新蓝图）上注明修改的部分，并附以“设计变更通知单”和施工说明，加盖“竣工图”标志后，作为竣工图。凡结构形式改变、施工工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改、补充时，应由原设计单位重新绘制改变后的竣工图。施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附以有关记录和说明，作为竣工图。工程造价比较分析：主要实物工程量。主要材料消耗量。主要设备材料的价格。大型机械设备、吊装设备的台班量。采取的计价依据及其收费标准。采取的施工方案和措施。考核建筑及安装工程费、措施费、间接费、工程建设其他费用等的执行情况。 𐟏⠧𜖥ˆ𖧻„织：竣工决算编制工作公司（建设单位）总体负责，统一组织，参建单位分工编制。公司（建设单位）成立由财务、工程技术、统计等人员组成的编制机构，共同负责竣工决算的编制工作，并由财务总监作为负责人。 𐟓ˆ 编制步骤：收集、汇总、整理和分析决算资料，包括所有的技术资料、工程结算的经济文件、施工图纸和各种变更与签证资料等，确保资料准确、完整、齐全。清理各项财务、债务和结余物资，做到工程完毕账目清晰、账物相等、账账相符。清理的主要事项包括核对账目，清点核实结余的各种材料、工器具和设备等。核实工程变动情况。通过重新核实各单位工程、单项工程的造价，将竣工资料与原设计图纸进行查对、核实，确认实际变更情况，并按照有关规定对原预算进行增减调整，重新核定建设项目实际造价。编制建设工程竣工决算说明。按照竣工决算说明的内容要求编写文字说明。填写竣工决算报表。做好工程造价对比分析。清理、装订好竣工图。上报主管部门审查，同时抄送有关设计单位，并把其中财务成本部分送交开户银行签证。 𐟔 内部审核：公司组织工程、财务、统计等人员开展内部审核，重点审查以下内容：决算依据是否完备。相关文件资料是否齐全。竣工清理是否完成。决算编制是否正确。 𐟓‘ 相关文件表单：《竣工财务决算说明书》。 “竣工财务决算审批表”、“竣工工程概况表”、“竣工财务决算表”。 “建设工程项目交付使用财产总表”、“建设工程项目交付使用财产明细表”。 “结余设备材料明细表”、“应收、应付款明细表”、“结余资金明细表”。 “设计变更通知单”。

二十几岁的年轻人必备的3大技能！𐟚€ 前几天，我的大学学妹叶子告诉我，她最近有点迷茫。叶子在实习期间发现自己经常要帮领导做各种审批表，里面涉及很多指标。为了完成这些指标，她需要手动收集大量数据，每天都在做表格，感觉像是被数据淹没了。叶子觉得自己已经在这个岗位上实习了大半年，每天早出晚归，努力工作，但领导却看不到她的付出，她觉得自己已经受不了了，抱怨这份工作既累又没有前途。更让她烦心的是，一天临近下班时，领导突然给了她一个临时任务：让她和另一个新来的同事小A分别准备一份上季度的工作分析报告。小A花了半小时就收拾电脑下班了，而叶子却花了两个多小时将各个平台的数据导进Excel表。这让我想到了一句话：“剑尚未佩妥，转身已是江湖。”在职场中，没有人会在乎你是不是新人，大家都在面临大量搜集资源和分析信息的工作。与其每天辛苦地收集数据、整理表格，不如早点学会借助工具来帮助自己完成部分工作。这样你就能像坐飞机一样，快速前进，而别人还在翻山越岭地走路。其实，大多数大学生的四年校园生活都有相似的模板。但有些人在这个模板上添加了更多细节，让最终的作品更加丰富精致。很多人虽然还没毕业，但已经在为未来努力了。你也在不知不觉中进步着，是时候为自己制定一个学习计划了！今天我给大家带来一些职场干货，希望对你们有帮助！回复“2021”即可获取以下内容： Excel教学视频及素材 𐟓Š 包括Excel全套课程（基础+应用），150+实用技巧，36个常用函数！从零基础到精通，系统学习Excel表格技巧。这套资料涵盖了Excel中绝大部分功能的教学视频，从数据录入与处理到整个工作表的操作，内容没有多余赘述，100%全是干货。演讲与口才训练视频教程全集 𐟎䊠智者苏格拉底说过：“世间有一种能力可以使人很快完成伟业，并获得世人认可，那就是令人喜悦的讲话能力。”在学习、工作和生活中，那些语言表达能力强的人往往有很好的人缘，与同学相处融洽，深受老师前辈赏识，因而容易获得升迁的机会。想避免被别人抢占升学、奖励机会，你还不开始锻炼你的口才吗？希望这些干货能帮助你在职场上更快地成长和进步！

二建实务答题技巧：16个万能公式实务“万能公式”𐟔劤𛻤𝕦衦🣀支架的验算：强度、刚度、稳定性。任何实务工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过实验。任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。任何工程的前期准备工作包括5项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍）技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）物资准备（材料、机具）现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）地上地下管线，建筑物原始资料。任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）。任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序：均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆迁措施。任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水。道路还要加上分段施工和快铺快速施工。一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。任何工程索赔程序：提出意向——发出索赔报告——审核——终结管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验。

𐟓š实务备考秘籍：案例答题技巧大揭秘𐟓 在实务备考过程中，掌握一些通用的答题技巧和公式，可以帮助你在考试中游刃有余。以下是一些实用的备考建议：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性 𐟛 ️ 在进行模板或支架的验算时，必须考虑其强度、刚度和稳定性。这是确保工程安全的重要步骤。任何实务工程参数的确定：实验为王 𐟔슥œ觡š任何实务工程的参数时，不能凭经验，必须通过实验来确定。这是确保工程准确性的关键。技术交底的做法：书面交底，签字归档 𐟓„ 在单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对施工负责人和分包方全体人员进行书面技术交底，并办理签字手续归档，不能代签。前期准备工作：五项必备 𐟏—️ 任何工程的前期准备工作包括五项内容：①组织准备②技术准备③物资准备④现场准备⑤地上地下管线，建筑物原始资料。成本管理步骤：步步为营 𐟒𐊦ˆ本的管理包括预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核几个步骤，确保工程的成本控制得当。施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序：层层审批 𐟓‹ 这些方案由施工项目部编制后，需经项目经理批准，并报送上一级技术负责人审批，填写审批表并加盖公章。如有变更，还需有变更审批程序，最后报监理工程师审批。设计变更流程：书面申请，层层审批 𐟓‘ 项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出变更。总分包关系：总包负责，分包服从 𐟏—️ 总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。这是确保工程顺利进行的重要原则。方案内容：全面覆盖 𐟓‹ 任何方案的内容必须包括施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施等。工程事项的控制：目标管理 𐟎﹤𚎤𛻤𝕥𗥧苤𘭧š„资金、材料等事项，要确定目标值，测定实际值，进行目标与实际比较，及时纠偏。材料进场证件：一应俱全 𐟓„ 任何材料进场时，必须有产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书和营业执照等证件。模板设计内容：全面考虑 𐟛 ️ 模板设计包括形式和材料的选择，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂以及风载作用下的拆迁措施等。雨季施工措施：防雨排水 ☔️ 在雨季施工中，要及时掌握天气预报，做好防雨和排水措施。道路施工还需分段施工和快速施工。技术规范：根据规范答题 𐟓œ 在题目中出现技术二字时，必须写根据规范。这是确保答案准确性的关键。时间参数：不计算则不写 ⏳ 如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。这是为了保持答案的简洁明了。索赔程序：步步为营 𐟒𐊦出意向——发出索赔报告——审核——终结管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验、回填等步骤。这是确保工程顺利进行的重要环节。网络图与工期压缩：灵活调整 𐟓Š 如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样，施工中发生工期延误时，要压缩关键线路工序，确保工程按时完成。