产品流程图前沿信息_生产管理流程怎么写(2024年12月实时热点)
3C认证全解析:从基础到实践 3C认证是什么? 3C认证,全称“中国强制性产品认证”,英文名为China Compulsory Certification,缩写为CCC。它是为了保障消费者的人身安全和国家安全,强化产品质量管理而实施的一种产品合格评定制度。 最新动态 在2023年7月,市场监管总局发布了一则公告,新增了多项产品需要通过CCC认证才能在市场上销售。其中包括锂离子电池和电池组、移动电源及电动车头盔等产品。自2023年8月起,锂电池及移动电源已经开始实施CCC认证管理。 证书样式 中国国家强制性产品认证证书的编号通常以“203”开头,制造商名称及地址、企业名称及地址、产品名称和系列、规格、型号、产品标准和技术要求等信息都会在证书上详细列出。证书的有效期一般为三年,过期后需要及时换证。 认证所需资料 准备申请3C认证需要提供以下材料: 申请书 申请人的《企业法人营业执照》或登记注册证明复印件(初次申请或变更时提供) 生产厂的组织结构图(初次申请或变更时提供) 申请认证产品工艺流程图(初次申请或变更时提供) 例行检验用关键仪器设备清单(初次申请或变更时提供) 产品总装图、电气原理图或线路图 申请认证产品中文铭牌和警告标记(一式两份) 申请认证产品中文使用说明书 同一申请单元内各型号产品之间的差异说明 同一申请单元内各型号产品外观照片(一式两份) 产品描述文件(区别于产品说明、产品介绍,有规范格式) 已通过的检测或3C认证工厂审查报告 生产厂的程序文件、质量手册、记录表单、工艺流程图、作业指导书 3C认证工厂审查调查表 一致性声明(企业送检之样品确属企业自己生产之证明文件) 关键元件、材料清单 ️ 准备流程 准备材料:按照上述清单准备好所有必要的文件和资料。 提交申请:将申请书和相关资料提交给认证机构。 审核与检测:认证机构将对提交的材料进行审核,并进行必要的检测。 颁发证书:审核通过后,认证机构将颁发3C认证证书。 通过了解这些信息,您可以更好地准备和应对3C认证的相关要求,确保您的产品顺利通过认证,进入市场销售。
产品经理必备能力与工作流程详解 在开始做产品之前,先了解产品经理的基本职责和工作流程是非常重要的。以下是我对产品经理角色的一些思考和总结。 ⏩产品经理的工作内容 产品经理的主要任务是设计和开发能够满足市场需求的产品。他们需要具备多种能力,包括产品设计、需求分析、竞品分析、数据分析和撰写文档等基本功。此外,还需要沟通、学习、用户思维、主动性、好奇心、同理心、责任心、抗压能力以及目标导向等软实力。扩展能力方面,商业思维和市场敏感度也是必不可少的。 ⏩产品经理的工作流程 启动阶段:包括行业调研、市场调研和立项。输出包括商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)。 规划阶段:涉及需求收集、需求分析、流程设计和结构设计。输出包括竞品分析报告、需求池、产品功能清单、产品流程图和产品结构图。 执行阶段:包括原型设计、文档输出和需求评审。输出主要是产品需求文档(PRD)。 跟进阶段:涉及进度把控和资源协调。输出是工作进度报告。 收尾阶段:包括测试验收和上线。输出是验收报告和工作上线通知报告。 🤸ꤺ 这个梳理是比较全面的一个产品工作流程,里面提到的很多方法,包括但不限于需求优先级排序、产品设计七大定律、还有用户体验五要素。这些方法在日常工作中应用广泛,但需要不断总结和复用。 刚开始做产品时,可能并没有一套完整的体系,通常是上级给什么需求就做什么需求,从产品需求文档开始做起。最印象深刻的是思考需求是否解决了实际问题,以及是否有其他更好的实现方法。 虽然未来的职业方向还不确定,但产品思维无论在工作还是生活中都非常有用。不是每个人都能成为产品经理,但每个人都应该有做产品的思维。
职场必备:产品经理的流程图技能指南 嘿,大家好!今天我想跟大家聊聊一个超级实用的职场技能——流程图! 首先,什么是流程图呢?简单来说,就是用各种图形、连接线和箭头来表示复杂的过程、算法和流程,让它变得简单易懂。 流程图真的是每个产品经理的必备技能,尤其是当你需要理清各种业务逻辑时,它简直就是你的好帮手! 接下来,我来给大家介绍几种常见的流程图结构: 顺序结构 𖢀♂️ 这是最基本的一种结构。步骤A、B、C就像排队一样,一步一步来,简单明了,容易理解。 选择结构 也叫分支结构。先判断某个条件是否成立,然后根据结果决定接下来的操作。就像在做选择题一样,灵活又方便。 循环结构 用于需要反复执行某个功能的场合。主要有两种: 当型结构(while 循环):先判断条件,再决定是否执行。 直到型结构(do...while 循环):先执行一次,再判断条件。 常见的产品流程图类型 业务流程图(Business Flowchart):理清业务流程,提升工作效率,让你事半功倍! 功能流程图(Functional Flowchart):展示产品功能的实现过程,清晰明了,便于沟通! 页面流程图(Page Flowchart):专注于用户体验,优化每一个交互环节,提升用户满意度! 最后,别忘了查看我分享的更多内容,让你一图看懂产品(敏捷)开发全流程,成为职场达人不是梦! 希望这些小技巧能帮到大家,祝大家在职场上一帆风顺!
AI+Mermaid:轻松搞定产品流程图 绘制流程图是产品经理的必备技能,常用的工具包括Visio、Drawio和Processon等。对于有强迫症的产品经理来说,这些工具可能需要花费大量时间来调整颜色和布局。 然而,流程设计的核心是为了更好地展示产品逻辑,清晰度比个人审美更重要。因此,建议放下不必要的执念,提高工作效率。 最近,我发现了一个非常实用的工具——Mermaid。它可以将文字轻松转换为各种图形,如思维导图、流程图、甘特图、泳道图、时序图和饼状图等。支持在线调整,使用起来非常方便。 通过Mermaid,你可以轻松地将复杂的文字描述转化为直观的图形展示,从而更好地理解产品逻辑。无论是产品经理还是其他团队成员,都能从中受益。
需求文档(PRD)的7个关键部分 大家好!今天我们来聊聊需求文档(PRD)的基本组成和结构! 1️⃣ 文档概述 版本修订记录 PRD输出环境 2️⃣ 产品概览 产品介绍 定位 3️⃣ 需求分析 需求背景 堧覈𗧔 使用场景 - 对应功能 4️⃣ 产品结构 功能结构图 信息结构图 5️⃣ 全局说明 功能权限 页面内交互 6️⃣ 业务流程图 详细展示产品的业务流程 7️⃣ 产品页面逻辑图 描绘产品页面的逻辑关系 8️⃣ 核心功能说明 详细解释产品的核心功能 9️⃣ 总结 对文档进行总结,概述产品的主要特点和功能 如果你想更直观地理解需求文档的结构,可以参考一些具体的PRD文档示例,结合框架进行学习。今天的分享就到这里,我们下期再见!
产品流程图 2024年9月5日,星期四,世界慈善日,爱心传递,温暖世界永不停止。农历八月初三,我们聊聊产品包装设计保护的重要性。包装设计不仅关乎企业的知识产权和消费者权益,还与环境保护息息相关。有效的包装设计保护可以防止抄袭和仿冒,确保企业的创新成果得到合理回报,同时保护消费者不被误导。 外观设计专利 如果你的包装设计有独特的形状、图案或色彩组合,可以申请外观设计专利保护。这种保护方式在专利有效期内有效,通常需要定期缴纳维护费用。 著作权 包装设计中的图形、文字和色彩组合如果具有独创性,可以作为艺术作品受到著作权法的保护。著作权通常自创作完成时自动产生,不需要注册。 商标权 𗯸 如果包装设计中的某些元素(如品牌标识)用作区分商品或服务来源的标记,可以注册为商标,享受商标法的保护。 反不正当竞争法 ⚖️ 在某些情况下,即使包装设计没有注册为专利或商标,如果它具有识别商品来源的显著特征,也可以通过反不正当竞争法获得保护。 立体商标 芥﹤ 𗦜独特形状的包装,可以申请立体商标注册,这种保护方式可以防止他人模仿包装的形状。 时间戳取证 ⏰ 在设计完成后,可以通过时间戳取证平台固定证据,证明创作完成的时间,为后续可能的维权行动提供支持。 包装装潢权益 ️ 在某些司法管辖区,知名商品的特有包装装潢可以作为一种法益获得保护,即使包装设计本身没有注册为专利或商标。 绿色包装设计 𑊩着环保意识的提升,绿色包装设计也越来越受到重视。通过使用可回收材料和简化包装结构,不仅可以减少环境影响,还可以在一定程度上避免过度包装的问题。 通过这些方式,我们可以更好地保护产品包装设计的权益,确保创新成果得到应有的回报,同时为消费者提供更好的产品体验。
产品经理必备4大流程图模型,提升效率 流程图是一种简单有效的思维工具,能帮助我们高效理清工作思路。无论是制定工作计划、进行需求分析还是做出战略决策,流程图都能起到重要作用。以下是产品经理必备的4大流程图模型: 产品经理每日计划流程 产品经理的工作内容繁多,合理规划每天的工作能节省大量时间。通过流程图,可以清晰地安排一天的工作,提高工作效率。 产品经理需求流程 理解和掌握需求中的核心组件,有助于在需求分析时准确把握核心要素。流程图能帮助产品经理在业务需求转化为功能需求时,逻辑分析和思路更加清晰。 产品经理决策战略流程 决策是产品经理的核心技能。从战略、战术到功能层面,再到交互、视觉和文案,整个流程都是一个决策的过程。用流程图可以清晰地展示选择做什么、不做什么以及如何去做,用什么样的方案去做。 产品经理工作流程 这张流程图详细展示了产品经理的工作流程,包括收集需求、需求筛选与分析、文档撰写、项目启动、项目开发和安排上线等六个方面,每个环节需要完成的任务清晰明了。 这些流程图模型来自妙办画板,涵盖了各行各业,还有思维导图和模型图,模板丰富,布局自由,让你的灵感思维有序,小白也能轻松上手。
堥器械生产全流程揭秘 大家好!今天给大家带来一份医疗器械的生产流程图,让你一窥这个行业的奥秘!좜蠊 首先,从原材料的准备开始,确保所有材料都符合行业标准。 砦姝,进行初步的加工和组装,这一步非常关键,因为它决定了最终产品的质量。 ꠧ𖥐,进行严格的质量检测,确保每一件产品都达到安全标准。 栦后,包装和运输,将成品送到消费者手中。 每一环节都至关重要,共同铸就了医疗器械的高品质。希望这份流程图能让你对医疗器械的生产有更深入的了解!
如何绘制流程图:从零开始到精通 流程图的绘制在产品设计过程中至关重要,一个逻辑清晰、设计合理的流程图能够显著提升产品经理在需求原型及PRD输出工作中的效率。今天,我们将从概念、价值、绘制方法等多个角度,探讨业务流程图、功能流程图与页面流程图的区别。 流程图的类型 业务流程图:描述产品业务模块及其相互关系,从业务视角出发。 功能流程图:描述产品功能模块及其相互关系,从产品视角出发。 页面流程图:描述产品页面交互及其相互关系,从用户视角出发。 ️ 绘制步骤 明确需求目标与定位:首先,要清晰地定义产品的目标和定位。 确定流程节点颗粒度:根据需求,确定流程图中节点的详细程度。 明确涉及的角色/主体:识别流程中涉及的用户角色和系统主体。 画出主流程:先画出主干流程,再逐步细化,必要时可以加入泳道。 完善细节:补充正常逻辑、异常逻辑,拆分或合并流程。 业务验证:最后,进行业务验证,确保流程图的准确性。 绘制原则 完整性:一幅完整的流程图只有一个起点和一个终点。 逻辑性:若逻辑复杂,可以将子流程展开为二、三级流程进行描述。 箭头方向:流程箭头不能回调,避免流程线交叉。 动词表达:流程节点与操作环节要用规范的动词表达。 闭环原则:流程图中要形成闭环,流程不能无终止。 ️ 制作工具 ProcessOn、Axure、Visio等都是不错的选择。 ᠥ㫊逻辑清晰是关键:流程图的核心在于逻辑清晰,这需要多次打磨和优化。 抓住核心流程:学会做减法,不要纠结于所有异常情况。 用户需求至上:判断流程图是否合适,关键在于能否满足用户的核心目标需求。 通过这些步骤和原则,你可以轻松绘制出一个逻辑清晰、用户友好的流程图,为产品的设计规划打下坚实的基础。
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