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人效管理最新视觉报道_人效管理是什么意思(2024年11月全程跟踪)

内容来源：好望角图库所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

人效管理

FAL全面组合ZKU 人效管理大课 52节课助你成为人力资源效能分析小能手ZKU 张译：高手谈判与成交技巧NX 扎根理论研究方法与写作训练营（8月中级班）NVX

𐟓ˆ岗位晋升述职报告撰写指南𐟌Ÿ 𐟓个人简介： 1️⃣ 基本信息：姓名𐟑壀年龄𐟓…、学历𐟎“，以及你丰富的以往履历𐟓œ。 2️⃣ 瑞幸经历：从咖啡师☕到值班主管𐟔’，再到副店𐟏쯼Œ每一步都扎实稳健。 3️⃣ 门店介绍：详细描述你的门店𐟏⯼Œ包括名称𐟖‹️、地址𐟓、类型𐟏쥒Œ营业时间⏰等。 𐟓Š现阶段工作汇报： 1️⃣ 满意度分析：深入挖掘满意度数据𐟓Š，找出差评原因并制定改进计划𐟓‹。 2️⃣ 准时率与超时率：通过数据𐟓Š分析，优化工作流程，提高准时率，减少超时率⏰。 3️⃣ 人效管理：通过小时杯量数据分析𐟓Š，合理调配人员，提升工作效率𐟒𜣀‚ 4️⃣ 损耗率分析：关注损耗率及损耗区间数据𐟓Š，找出问题并制定降低损耗的策略𐟓–。 5️⃣ 品控与视频监控：确保品控得分，并找出机会点𐟔，制定行动计划𐟓‹。 𐟚€目标岗位认知： 1️⃣ 岗位认知：深入了解新岗位的职责与要求，确保能够胜任新职位𐟒𜣀‚ 2️⃣ 竞聘优势：分析自己的优势及需提升的内容，为竞聘新岗位做好充分准备𐟒ꣀ‚ 𐟌𑦜ꦝ奷夽œ规划： 1️⃣ 工作目标：设定明确的KPI指标，为新岗位的工作指明方向𐟎‚ 2️⃣ 工作计划：详细规划满意度管理、品控管理、人员管理、损耗管理等方面的工作计划𐟓…。 3️⃣ 个人提升：不断提升自己的管理能力、服务能力及专业知识，以适应新岗位的挑战𐟌Ÿ。

美业必备：高效店务管理与营销软件选择一款优秀的门店管理系统，可以帮助美容院老板轻松管理门店、顾客和员工，提高工作效率，增加营业额。以下是一些必备功能： 𐟓… 预约管理：系统支持线上和线下多端预约，智能分配技师并指派任务，提前准备接待顾客，避免漏客和排队问题，提高服务体验。 𐟒𓠦”𖩓𖧮᧐†：多种支付方式和组合收银方式，统一资金回流管理，方便顾客快速支付，提高效率。 𐟓Š 数据管理：智能数据分析统计，多端口实时查看门店经营数据和销售数据，老板即使远在千里之外也能了解门店经营状况。 𐟓‹ 商品库存管理：科学智能化仓库系统管理，核实每一项物料进存销，避免库存不足和物料浪费。 𐟒𜠤𚺦•ˆ管理：多种人效管理模式，智能业绩核算，避免少算、漏算、多算的问题，影响员工积极性。 𐟑堤𜚥‘˜管理：会员画像、会员档案、会员权益和会员多标签分组管理，为会员运营和门店发展提供有力支撑。 𐟓 会员跟进：智能分配客情任务，执行跟进并监督，保证客情有效执行，提升客户服务体验和对门店的粘性。 𐟓ˆ 拓客+留存+复购：多种营销方式，如场景营销、分享营销、裂变营销、会员营销和特价专区等，为门店运营方案提供服务支撑。同时，分销模式、推手模式和股东推广模式等为门店业务扩展提供完整的架构支撑。所有系统内容都是云储存，会员资料和门店信息可以在手机和电脑查看，数据安全且不会丢失。感兴趣的朋友可以进一步了解哦！

【浅谈腾讯广告3.0系统的使用体验!】使用腾讯广告3.0已有几个月时间了，最大的感受就是智能便捷! 首先看板样式便捷，可以灵活查看数据，而且可以多账户跨账户查看多维度数据，数据对比一目了然; 其次账户搭建流程简化，直接创建计划后，直接到广告层级，缩短创建环节，提高效率;同时，3.0投放系统使用大数据AI模型探索，不用在靠堆基建铺量，模型自动探索跑量能力更强，同时释放了双手做繁琐的基建，提高了人效能力: 重要的是，资产管理灵活，不需要每个账户手动上传管理，也不需要授权，只要一个户进行管理资产，便可自动共享多账户使用; 还有一点很智能，就是出了自动化工具-自动盯盘功能，设置好对应规则，系统便可自动盯盘数据，比如账户预算把控，不用在担心跑量户突然没预算撞线，自动盯盘便可自动实现资金共享，不用在随时随时担心数据。总的来说，腾讯广告3.0投放系统，是懂流量懂用户的，解放双手，提高管理效率和投放效果。欢迎大家都认真使用起来体验3.0系统的爆量快感吧!「营销」

哪家乒乓球馆管理系统/软件好用？随着家庭对儿童体育的重视和学校对体育的考核，越来越多的家长选择让孩子参加各种体育训练。乒乓球被称为中国国球，自然受到许多家长的青睐，乒乓球馆很热，越来越多的人报名。乒乓球培训机构的管理者面临着学生多、考勤复杂、教务管理劳动效率低、容易出错等问题。他们需要使用专业的体育培训机构管理系统来帮助改善运营管理和服务。学校管理系统主要面向优质教育机构，包括音乐、艺术、书法、舞蹈、健身、体育、球训练等不同场合的需求，真正为优质教育机构提供完整的销售系统营销计划。学校管理系统主要包括教务管理、学生管理、班级管理、教师管理、数据统计等功能，涵盖多个业务场景：一、轻松拓展客户：线上线下全方位引流拓客。二、学员服务：学生精细化管理，提升学校体验，提升学校口碑。三、教务管理：提升机构人效，降低运营成本。四、经营数据：多维报表，让领导决策有数据可以依靠。学校管理系统集招生功能、教务管理功能、教学管理、学生管理、家校服务、财务管理等强大功能于一体。教务管理系统界面简单美观，操作直观简单，无需特殊培训即可操作。爱耕云是一款专门针对教培机构开发的管理系统，拥有13年软件行业开发经验，功能涵盖教培机构“品牌传播、招生营销、排课管理、学员考勤、教务管理、数据分析、家校互动、多校区管理”等核心环节,减轻教培机构教务管理时间，全面提升家校服务效率。专门为机构打造自己品牌的小程序，家长和老师不用下载APP，微信即可操作。专属小程序家长端，自动推送上课提醒、考勤通知、调课、放假等通知，家长在线查询孩子上课视频、图片等动态，一键转发分享，提升转介绍，购买课时剩余、上课记录，清晰可见！

人效管理：HR的未来发展方向 𐟓š 2023年，我决定每个月读五本管理类书籍，而《人效管理》作为开篇之作，真的让我眼前一亮！这本书深入探讨了人力资源的未来发展方向，即通过提升人效来为企业带来更大的人力收益。 𐟓– 本书从宏观角度出发，详细阐述了组织改革和体系结构，提供了许多模型和框架，可以直接应用到各个公司的管理体系中。 𐟑袀𐟒𛠦œ줹椽œ者穆胜在人力资源效能、数字商业生态和平台型组织三大领域有着深入的研究，堪称领航人。他的系列书籍见解深刻，是组织体系内值得学习的宝贵资源。 𐟓š 传统的人力资源专业往往被视为“专业语文题”，而真正的经营价值却被忽视。这本书将人力资源转变为“经营数学题”，从理念到实践，提供了具体的解决方案。 𐟓 本书分为三篇： 1⃣️ 人效管理理念：这本书颠覆了传统人力资源的设置，强调人效指标是前瞻性指标，而不是滞后性看结果。它明确了人力资源专业应该创造经营价值。 2⃣️ 人效管理方法：介绍了六部曲方法论：数据诊断、战略制定、人效规划、队伍规划、职能规划和人效管控。从数据到行动的逻辑，让人效管理成为一台精密的仪器。 3⃣️ 人效管理实践：本书详细介绍了企业如何将人效管理和方法运用到实践中，并给出了一系列管控和提升的方案，明确了方案背后的逻辑。 𐟓 书中的内容非常丰富，专业知识密度高，能够为HR带来很多思维变革。虽然未来的理想世界和当下现状之间存在差距，但HR们不应气馁。 𐟓 HR人效管理的变革通常是由老板提出的，毕竟只有老板才有大刀阔斧的能力。祝每一个HR人早日上岸！

在线企业管理培训课程在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着人力成本管控和组织人效提升的双重挑战。本课程将深入探讨如何解决这些难题，并提供实用的解决方案。首先，我们将讨论如何将固定成本转变为变动成本，以及如何降低无效成本。其次，我们将学习如何制定人力成本预算，确保资源的高效利用。此外，课程还将探讨人力成本偏高时的调整策略，帮助您应对成本压力。作为HR，您应该关注哪些人效指标？如何设计数据仪表盘以实时监控人效情况？课程将为您揭示答案，并帮助您建立一套行之有效的人效管理体系。同时，我们还将探讨如何把握组织人效提升的机会点，创造更多的关联收益。本次课程的核心价值在于重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值，让您更加深入地了解人力成本在人力资源管理中的应用及筹措。通过课程学习，您将领会基于全局的人力成本调整与控制的策略和关键方法，掌握人效背后的逻辑本质，并学会制定适合业务单元的人效解决方案。课程内容丰富多样，包括人力资源数字化的探索、人力成本效能数据分析的关键步骤、数字化与AI在人效数据分析中的应用等。此外，课程还将通过实战演练，让您亲身体验数字化实现成本优化与人效提升的解决方案。无论您是初学者还是资深从业者，都能从中获得宝贵的经验和启示。课程时间安排如下： 2024.06.19-20，北京 2024.07.24-25，广州 2024.08.15-16，深圳课程内容概览：探索人力资源数字化如何驱动人效的飞跃提升。揭示人力成本效能数据分析的五大关键步骤。解锁数字化与AI在人效数据分析中的核心指标。深入剖析人力成本和人员编制预测分析在人效分析中的作用。全面解析人力资源数据分析的三大维度。培养基于业务数据的人效数据分析思维。实战演练：通过数字化实现成本优化与人效提升的解决方案。

门店销售数据分析：7张图搞定所有关键指标 1️⃣ 业绩收入吊牌销售收入实际销售收入批发销售收入同比增长率环比增长率定基增长率 2️⃣ 销售营运客流量进店率成交笔数成交率连带率件单价客单价 3️⃣ 商品管理新品占比货品到达率铺店率售罄率折扣率售罄贡献率存销比有效库存比可周转天数周转率交叉比率动销率 4️⃣ VIP管理 VIP消费占比有效VIP人数新增VIP人数开卡转换率新VIP首单消费金额人均获客成本留存率回购率复购率流失率客群规模系数 5️⃣ 损益管理成本毛利额毛利率费用率税前利润率 6️⃣ 导购管理人效导购成交笔数导购连带率导购件单价导购客单价 7️⃣ 店铺管理店效平效租售比

企业降本增效的五大策略 𐟓ˆ 提升企业内在实力，深化内部管理。 𐟒𐠦Ž訡Œ弹性薪酬，激发员工潜力，实现价值与薪酬的正向循环。 𐟔 降本增效，优化资源配置，提升人效，降低成本并提高效率。 𐟑堦ž„建内部赛道，鼓励全员参与经营，实现合伙经营模式。一、四增四精战略，提质增效增值：通过强化结果导向和价值创造，持续提升产品和服务的质量，满足客户需求。增量：通过量化工作结果，激励员工拓展技能、多劳多得，激发团队活力。增效：通过科学考核工作效率和完成质量，提升人效、产效，提高整体运营效率。增利：通过全面管控支出，以低成本、高绩效为导向，稳健促进盈利增长。精兵简政：优化人员配置，提高人效，避免冗员。精打细算：严格控制成本管理，实现每一分钱都产生价值，追求利润最大化。精益求精：不断追求内部增值，通过创新和改进提升核心竞争力。精准数据：以数据为依据，实现结果导向的精准决策，确保企业稳健发展。二、四个降本方向，推动企业变革生产成本：通过优化生产流程、升级设备、改进工艺、加强人员训练等方式，提升生产效率，降低生产成本。管理成本：完善内部驱动机制，实现员工自动自发工作，减少职能部门与管理岗位配置，降低管理成本。变动支出：建立预算管控、考核激励机制，让员工从利益相关方变成利益共同体，降低变动费用。损耗浪费：通过内部管控、考核规则与组织赛道化模式，让员工变成重视成本费用的经营者，减少损耗浪费。三、降本增效的5个关键习惯精简人手，优胜劣汰：在人力资源管理上，实施精简策略，通过优胜劣汰的方式，保留最具价值的员工，淘汰那些效率低下的岗位，从而提升整体的工作效率和团队的竞争力。优化基础架构：通过优化架构，推行赛道化模式，打破传统的固定分配机制，激发员工的积极性和创造力，建设一个更加灵活高效的经营组织。数据说话、结果导向：强化数据驱动的决策过程，让数据成为说话的依据，结果成为导向，确保所有决策和行动都以提高效率和产出为目标。简化流程管理：简化管理流程，剔除沉余步骤，让管理变得更加简单直接。通过强化流程的合理性和效率，让机制变得更为强大和有效。预算与激励并行：实施严格的预算管理，确保每一笔支出都有明确的预算依据。同时，将目标与激励紧密结合，通过效果和弹性激励机制，实现数据化经营，推动企业持续降本增效。四、企业未来强化之道向内经营：深化内部管理，通过绩效变革和机制强化，狠练内功，提升企业内在实力。弹性薪酬：推行弹性薪酬制度，挖掘员工潜力，实现价值创造与薪酬增长的正向循环。降本增效：通过资源优化配置，提升人效，实现成本降低与效率提升。绩效考核：建立绩效考核体系，追踪过程与结果，通过组合激励促进目标达成。合伙经营：构建内部赛道，鼓励全员参与经营，实现出资或出力的合伙经营模式。随着市场竞争的加剧和内卷化的挑战，企业必须内外兼修，既要在管理上狠练内功，又要在增长上寻求创新。

管理者如何提升人效？提升人效是管理的核心目标之一。人效的提升意味着员工能够在更短的时间内完成更多的工作，或者能够以更低的成本创造更高的价值。为了实现这一目标，领导者需要关注员工的工作流程、工作环境和工作质量。通过优化工作流程、提供必要的培训和支持、设定明确的目标和期望，领导者可以激发员工的潜能，提升他们的工作效率。同时，领导者还需要关注员工的职业发展和晋升机会，确保员工能够在工作中不断成长和进步。

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