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商业模型最新视觉报道_商业模型的八大模型(2024年11月全程跟踪)

内容来源：好望角图库所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

商业模型

淘宝，拼多多，美团等网络商业平台，不是什么先进的商业模式，而是通过网络优势，垄断市场，让成千上万的实体店破产，店主和员工都变成快递员，供网络平台集中榨取利润。网络商业平台快捷吗？以前商业是通过批发，批量进货，大大节省了物流和人力成本。但现在网络商业平台模式，消灭了批发环节，直接零售，这样造成了每一件商品的包装成本增加，物流运输压力大大增加，是一种很大的资源浪费。有一种很大的误解，就是网购效率高，而实际上如果实体店发达，每个人购买商品的时间只需要一两个小时，在家门口就解决。但通过网络平台购物，则需要三四天时间。网购的模式主要是符合垄断商业平台的资本利益，但是普通人在这场竞争中，只能沦为被压榨到极点的送货员。经常看到送货员与顾客之间的矛盾，甚至产生恶性案件。但实际上，这种矛盾的根源是网络商业平台剥夺霸占了普通人在商业流通行业的生存发展利益。发达国家的网店发展受到限制是有道理的，因为平台的垄断扩张，实际上是把整个商业流通领域的利润集中到平台资本一家。无论从消除垄断，实现社会公平，保障就业，以及资源节约等几方面考虑，限制网络商业平台的盲目扩张，保护实体经济的发展，都是今后发展的重要问题。

商业航天万亿市场即将爆发，把握近期受益公司！商业航天作为新质生产力的典型代表，不仅是建设航天强国的重要组成部分，更是推动社会经济高质量发展的新增长引擎之一。商业航天是指利用商业模式运营的航天活动，旨在通过商业市场的方式开展航天技术和服务的研发、制造、发射和应用。伴随着低成本商业卫星与运载火箭、低轨卫星互联网、太空旅游、太空资源利用等领域的拓展，商业航天已成为推动航天产业发展的主体力量，是构成国家战略性力量的有机组成。一、事件驱动： 1.11月27日，海南省委书记冯飞在文昌调研海南商业航天发射场首发任务准备情况，并主持召开座谈会，全力以赴确保首发万无一失。据报道，海南商业航天发射场，近期即将迎来首发！ 2.11月26日上午，长征十二号遥一运载火箭在海南商业航天发射场从技术区成功转运至发射区，将于近期择机发射。 3.11月26日，华为Mate X6推出三网卫星版本，支持天通卫星通信、双向北斗卫星消息、低轨卫星互联网。有产业链人透露，华为虽然不做卫星，但已经研发了全套的低轨卫星通信载荷，为抢占6G制高点做准备。商业航天发展进入快车道，逐步颠覆传统航天产业格局，主题投资机遇凸显，兼具政策红利（天时）、产业规模（地利）、市场前景（人和）二、商业航天主要逻辑： 1）目前国内低轨卫星属于从1到100，正进入密集发射期。 2）华为与星网的低轨卫星合作，2025年下半年公测。 3）明年将进入低轨卫星发射和地面信关站建设的密集期，带动卫星火箭制造、信关站、测控站等环节厂商业绩的快速增长。 4）中美商业航天的差距，马斯克的SpaceX去年就开始盈利，目前SpaceX的发射量占全球发射量80%以上。 5）长期逻辑：抢占轨道资源，频段资源和轨道资源都是有限的，全球都在加快完成自己的卫星链覆盖。目前国内有三大万星星座计划：上海垣信千帆星座、中国星网GW星座、鸿擎科技的鸿鹄-3星座。 1.千帆星座：也就是G60星座，首批组网卫星8月在太原发射，前几天与巴西签订合作，计划到2030年年底完成超1.5万颗低轨卫星互联网组网。 2.GW星座：下半年在海南商发场首次发射，未来5年内发射约10%卫星，到2035年完成全部卫星发射。 3.鸿鹄-3星座：2024年5月24日向国际电信联盟（ITU）提交了一份先期出版信息（API），计划发射一组由1万颗卫星组成的星座。三、商业航天产业链商业航天的产业链包括卫星制造、火箭发射、地面站及终端设备、运营与应用服务等环节。 • 产业链上游为研发与制造，包括航天器设计、材料研究、制造技术等。新型轻质高强度材料、新型推进技术、新型能源系统等都在不断推动航天器性能的提升，这些技术创新是推动商业航天产业链上游发展的关键因素。 • 产业链中游为发射与运营领域。具体来看，发射服务是商业航天产业链的核心环节，主要提供商业卫星的发射服务；运载火箭是商业卫星发射的主要提供方，其结构包括箭体、动力装置、控制系统等；地面设备制造包括卫星测控设备和卫星终端技术设备，这些设备用于检测判断在轨运行卫星的各种仪器工作状态，保障卫星在轨道上安全运行，同时面向下游的导航、通信、遥感等众多应用场景提供基础设备。 • 产业链下游为是应用服务环节，包括卫星通信、导航定位、地球观测、太空科学研究等。例如，遥感卫星可以用于气象、环境、农业等领域的监测，通信卫星可以为全球提供通信服务，导航卫星则可以提供精确的导航和定位服务。四、商业航天万亿市场规模全球商业航天领域保持高速增长。根据美国航天基金会2023年发布的《航天报告》数据显示，2022年全球航天经济规模达5,462亿美元，其中商业航天收入4,276亿美元，占比78%，较2021年3,962亿美元增长8%。根据Statista的预测，2020-2030年航天经济规模CAGR（复合年均增长率）达4.7%。在细分领域中，商业航天主要包括商业航天产品与服务、商业基础设施与辅助产业两部分。商业航天产品与服务主要是卫星导航、通信、广播以及遥感观测应用产品与服务，是商业航天发展的主体，收入为2,880亿美元，占比67%；商业基础设施与辅助产业主要是地面站及设备、卫星制造、发射服务、保险等，收入1,396亿美元，占比33%。同时，根据欧洲咨询公司发布的《太空经济报告2022》，2022年全球太空经济总额达4,640亿美元，其中商业航天（78%）占据太空经济的主导，达3,620亿美元。• 国内政策持续大力推动，中国商业航天领域不断取得突破，迈入产业发展的快车道。根据中商产业研究院的数据显示，中国商业航天市场规模自2015年以来保持高速增长，2019-2023年年均增长率保持在20%以上，预计2024年商业航天市场规模将达到2.34万亿元。此外，泰伯智库预测，2023-2028年，商业航天产业将进入发展黄金期，2025年仅中国市场规模就将达到2.8万亿元。五、商业航天相关公司：卫星总装：中国卫星、上海沪工卫星载荷：上海瀚讯、信科移动、创意信息、智明达相控阵天线：铖昌科技、臻镭科技、航天环宇、灿勤科技、盛路通信卫星平台及部件：航天电子、乾照光电、天银机电、航天环宇、航天智装卫星测试：思科瑞、西测测试卫星运营：中国卫通信关站：长江通信、震有科技、七一二、海格通信、通宇通讯火箭：超捷股份、高华科技、斯瑞新材 G60星座：上海瀚讯、长江通信、上海沪工 GW星座：智明达六、重点关注收益公司： 1.㗃—㗯𜚦𕷥—两个超级卫星生产基地所有卫星独家检测企业，单星检测价值量100万，基地满产卫星可达2500颗以上；即将签约文昌航天城，成为入驻的【唯一】检测方，承担从元器件-模组-整星检测任务，且实现自动化高效检测。初期单星检测价值量超百万，预估2030年前航天城卫星检测业务可为公司贡献超过30亿收入（23年公司收入预计仅2亿）。公司已使用自有资金4960万元增资收购知名的电子公司51.67%股权，标的公司主要从事军品环境测试业务，下游客户包括航天、航空、兵器等军工集团，且具备较强的电磁兼容检测能力，已进入卫星检测领域。 2.㗃—㗃—：氦气产量高增，锚定航空航天特气。2024 年，公司特气业务终端锚定航空航天特气，加快海南商业航天发射场特燃特气配套项目和艾尔希二期项目建设，推动华东（镇江）零售气站签约和建设。2023 年公司氦气业务营收0.5 亿元，高纯度氦气产销量 31.0 万方，可比口径下产销量同比增长超过60%，同时积极开拓下游工业用氦客户，加快“资源+终端”模式的落地。公司氢气业务主要模式为现场制气，在运行产能 2 万方/小时，全年销量 0.5 亿方，实现营收1.1 亿元。公司特种气体业务快速增长，毛利率 40.85%，高于公司平均水平，其中氦气业务毛利率高达 83.85%。商业航天近期的话，整体上面2个算是当下最有价值和推动性的，但这个就暂不公开了，想学的：点赞+转发+留言：我想了解商业航天最有爆发的价值思考！

OEM和ODM：你了解多少？在现代制造业中，OEM（原始设备制造商）和ODM（原始设计制造商）是两种非常常见的商业模式。它们在消费电子、家电、服装、汽车零部件等行业广泛应用。让我们来详细了解一下这两种模式的特点和应用场景。 OEM：品牌方的幕后英雄 𐟏튊OEM，即原始设备制造商，通常被称为“代工生产”。在这种模式下，品牌方（买方）提供产品设计方案，制造商则根据这些设计和要求进行生产，最终贴上品牌方的标志进行销售。买方主导设计：品牌方负责产品的研发和设计。制造商只负责生产：制造商仅提供生产能力，产品属于品牌方。成本优势：品牌方通过外包制造降低成本，而制造商通过大批量生产提升效率。例如，Apple的产品很多都是由代工厂（如富士康）制造，但品牌为Apple。 ODM：制造商的创意舞台 𐟎튊ODM，即原始设计制造商，中文称为“贴牌设计生产”。在这种模式下，制造商不仅负责生产，还参与到产品的设计阶段，甚至完全由制造商设计产品，品牌方仅需挑选或调整产品设计并贴上自己的品牌销售。制造商主导设计：制造商拥有产品的设计和技术。买方选择设计方案：品牌方根据自身需求选择已有设计，通常会有一些定制化调整。减少研发成本：品牌方省去研发和设计的投入。例如，许多小家电产品，制造商设计好原型后，供品牌方（如国内某些电商品牌）选择并贴牌。两者对比 𐟓Š 以下是OEM和ODM的对比： | 对比项 | OEM | ODM | | --- | --- | --- | | 设计主导方 | 品牌方（买方） | 制造商 | | 技术与专利归属 | 品牌方（通常有知识产权） | 制造商（可能部分设计归品牌方） | | 研发参与程度 | 品牌方全程参与 | 品牌方可选择成品或调整部分设计 | | 成本投入 | 品牌方需投入更多研发成本 | 制造商承担研发和设计成本 | | 灵活性 | 可定制程度高 | 提供现成解决方案，灵活性稍弱 | 适用情况 𐟌 OEM模式适合已有明确产品设计能力和市场定位的品牌，借助制造商提升生产效率和降低成本。 ODM模式适合缺乏研发能力或希望快速推出产品的品牌，依赖制造商提供设计和生产服务。总结 𐟓 OEM强调生产能力，品牌方掌控设计和知识产权。ODM则强调设计和生产能力，品牌方更多依赖制造商。了解这两种模式的特点和适用场景，可以帮助企业在选择合作伙伴时做出更明智的决策。

宠物烘焙报班必知：产品与商业模式全解析大家好，今天我们来聊聊宠物烘焙报班需要注意的那些事儿，以及你需要学习哪些知识。宠物烘焙虽然是一个细分领域，但其实涵盖了很多内容，包括蛋糕、零食、鲜餐和甜品等。下面我们详细聊聊这些方面。宠物蛋糕 𐟎‚ 大家最关心的宠物蛋糕制作其实是有讲究的。从商业角度来看，宠物蛋糕的制作不宜过于复杂，因为复杂的制作过程会增加出错率。比如说，最近大家都在关注立体蛋糕，认为好看就能卖得好。其实不然，做蛋糕不能只感动自己。宠物零食 𐟍ꊊ其实，宠物零食的购买率并不高。根据我的经验，做了3年蛋糕店下来，购买率才10%左右。很多客人更倾向于在电商上购买，而不是线下实体店。所以，别总想着手工健康作为卖点，最后可能没人买单，还自我感动至极。宠物鲜餐 𐟍𒊊鲜餐市场我认为非常大，但关键在于你怎么玩。国内目前没有头部企业，而且从批量化生产入手是不可能的。市面上那些口碑下降极快的鲜餐就是证明。宠物甜品 𐟍𐊊宠物甜品适用于甜品台的场景，派对和聚会都是场景的应用方。根据这个逻辑来看，甜品的品类可以多样化，虽然配料可能差不多，但品类多代表了丰富，视觉效果也会有所不同。所以这一块也是需要关注的。起店指导 𐟚€ 其实上面所有说的都只是产品端的制作问题，最重要的反而是商业模式的问题。如何解决店铺营销推广、如何解决后期客户跟踪复购等问题？大部分培训学校只教你制作，但不教你赚钱的逻辑和模式。比如说，他们会告诉你一个蛋糕的利润多少，但不会告诉你如何卖出去。或者他们说的卖出去都是纸上谈兵，什么宠物店合作、广告推广等等，没有实践过的经验其实很难。当然，你依旧可以看到有一些学员做起来了，但其实跟城市本身的养宠消费文化也有很大关系。如果培训特别侧重蛋糕制作，跟你说做的好看才能卖，那就不用看了，因为做的难看的可能卖的比你好（这一点事实有佐证，不做杠精）。所以综合来说，报班到底为了啥？不是为了赚钱吗？难道是为了做的好看拍照而已？赚钱永远放在你的第一位，不要犯傻去纠结一定美到沉鱼落雁的蛋糕，最终失败的往往就是这种~

这真是个重情重义，能共苦可同甘的家伙。在古代，这就叫侠义。

值得研究的优秀商业模式 ——摩根斯丹利

学会这10个商业模式，照做就行，更多商业模式，可以点下面这本《商业模式是设计出来的》了解，各种经典案例，手把手教你设计属于自己的商业模式

刚刚看了俞敏洪老师视频，感觉说的很好，我也理解了老领导当时说的话，现在也和大家分享一下: 商业模式的本质就是买和卖，到底你卖什么，你要想清楚老百姓为什么要买你，更加重要的是他为什么还要买你。商业只有做到了买了你还要买你，才是真正的商业模式。一次性的买卖是什么？火车站边上的饭店，你到火车站边你要去吃饭，你绝对吃不到好饭，他知道你们都是一次性没有回头客的，宰你一次是一次，旅游点的那个小贩，一个手镯，这个号称是玉的，上来开价就是10万块钱，其实他买的时候就300块钱，完了他就能骗老人，但是在你家门口的小店敢这么卖吗？商业有两种模式，一种是不需要回头客的模式，另外一种是要回头客的模式，买了还是要买，好的商人和好的企业家，就是永远要保持跟客户的信息对称和信任传递，绝对不遮遮掩掩，绝对不坑蒙拐骗，这才能做下去。#动态连更挑战# #商业# #热点引擎计划#

2025十大趋势，企业必看！ Gartner最新研究报告揭示了2025年企业需关注的十大战略技术趋势。这些趋势不仅有望颠覆传统商业模式，还能推动创新并应对当前企业面临的最紧迫挑战。以下是这些趋势的详细介绍：数字原生平台：企业将依赖数字原生平台来创造新的客户体验和运营模式。智能自动化：通过智能自动化技术，企业能够提高运营效率并减少成本。边缘计算：边缘计算将为企业提供更快的响应速度和更低的延迟。数字孪生：数字孪生技术将帮助企业实现更精准的预测和决策。量子计算：量子计算有望在加密、优化和模拟等领域带来突破。自主系统：自主系统将改变传统的工作流程和操作模式。沉浸式体验：沉浸式体验技术将为企业提供更丰富的客户互动方式。循环经济：循环经济模式将帮助企业实现可持续发展和资源利用最大化。分布式账本技术：分布式账本技术将为企业提供更透明的交易和数据处理方式。生物技术：生物技术将为企业提供更精准的医疗和农业解决方案。这些趋势代表了企业需要深思并果断采取行动的战略性要务。通过了解和应用这些技术，企业将能够更好地应对未来的挑战并创造新的商业机会。

商业模式好的企业股价最终会上来，这是我的常识，但同意的人可能连10%都不到，不然不会那么多人在投资上赚不到钱的。 ——段永平