qcc发表前沿信息_qc小组四阶段八步骤(2024年12月实时热点)
品质管理之QCC小组会议召开以及成果发布 一.QCC小组会的召开 企业召开QCC小组会是为了明确活动计划、确定活动内容,因而有必要定期召开 1.QCC小组会常见的问题 (1)找不到合适的时间或地点,因此不能定期召开。 (2)组员不想开会,出席率低。 (3)组员开会但不发言。 (4)组长主持方式不佳。 (5)上次开会分配的工作没能执行。 (6)开会无实质内容、数据虚假。 (7)会而不议,议而不决,决而不行 2.开会的具体注意事项 (1)时间。 开会频度一般为每周一次或每两周一次,时间不宜过长,约30分钟即可。可在上班的空闲时间召开,如停机、待料时间或下班后,午休时间也可。 (2)地点。 最好在有桌椅及黑板以及多媒体设备的会议室里进行,在企业内开会的,地点一般在会议室、培训室、餐厅、工作现场、楼梯间、草地上;如在企业以外开会,可选择如公园、溪边、餐馆等场所。 (3)开会前的准备工作。 ①开会一周前,组长必须参照QCC小组活动的计划,了解现状及问题点,决定开会时要讨论的内容,并准备开会有关事宜。 ②日期、场所确定后,呈请上司核准,必要时请上司列席指导。 ③开会前三日,以书面形式通知组员参加。 ④开会前要对出席组员及场所等进行再次确认。 (4)开会的注意事项。 ①由组长说明本次开会讨论事项。 ②一定要用头脑风暴法让组员积极交流,充分发言讨论。 ③一个事项讨论完毕后再讨论第二个事项。 ④必要时请组员报告上次小组会分配工作的完成情况。 ⑤组长将决议事项分配到有关组员。 ⑥指派一人作全程记录,并形成会议记录,发布小组交流群。 (5)必要时可利用小组会时间安排一些培训,以提高组员的业务能力 ①让上司作指导,但必须事先征得其同意。 ②培训内容可包括QC手法、QCC小组精神及意义、开展方法、对策提出的创造性思维法、数据的收集、新标准书的宣传引导等。 (6)会议记录的整理要求。 ①记录做成后,由组长确认。 ②小组会应在2~3天内将会议记录交当天缺席的组员阅读,如有意见可由其补人。 ③将会议记录呈上司或辅导员签核后交执委会查核。 二.QCC活动成果的发表 QCC活动成果发表可以提高员工的总结能力和讲演能力,促进经验的相互交流,达到共同提高的目的。 1.发表活动成果的要求 (1)会议形式为目的服务。 ①使与会者能听懂、看清并学到知识。 ②创造人人实现自我的机会,因此形式要有利于效果的发挥。 (2)分层要求、区别对待。 成果发表一般从基础班组到车间总厂。一般来说,越往基层发表的成果应越简单、越大众化,参与上台发表的人数越多越好。如有可能的话,成果中谁参与的内容就由谁上台讲解,这样可以体现集体智慧、团队精神。越往上层要求越高,所以发表人员数量相应减少,示范性更强。 (3)求实简化。 成果发表是群众性的活动,会议要简化,报告时间、内容要简短,经验材料、讲演、成果报告要选取精华部分,不要面面俱到。 2.成果发表的要点 (1)语言简练清楚,切忌使用“大概”“可能”等不确定的用语。 (2)以讲解图表和多媒体演示为主。 (3)掌握住听众,把握住自己,控制演讲速度,注意时间要求。 (4)注意仪表仪容,谈吐大方得体。 (5)答辩要简洁,回答要直接,态度要礼貌。 3.QCC活动成果发表前的准备 QCC活动成果发表前的准备工作主要包括制片、确定发表形式、推选发表人、演练、纠正改善、准备发表等。 4.QCC活动成果发表的形式 (1)现场发表。 现场发表在中小型企业或大型企业的分厂、车间、班组中应用较多。由于大家对产品、工艺、设备等情况都有大体的了解,只要稍作介绍听众就能领会,因此没有必要作详细介绍。可根据小组的成果报告和平时检查了解的情况,先认证其真实性和可靠性,再发表主要内容。发表方式有以下三种,具体如下: 实物对比发表式:将改进前后的实物产品、设备或工艺等进行对比,介绍改进的理由过程和效果。 活动阶段重点发表式:由小组着重介绍他们的做法和体会最深的内容。这样每个成果都具有特色,发表时间短,内容又突出。这是听众较喜欢的发表方式。 集体发表式:由小组全体或部分成员分别介绍个人在活动中的做法和体会,或一个人讲一个阶段的情况,全部衔接起来就是一个完整的成果。 (2)大会发表。 评先表彰式:此种形式一般是出于评选表彰优秀小组并向上级推荐的目的,会议现场程序一般如下 (1)致开幕词 (2)宣布评选方法 (3)介绍评审组成员及会议程序 (4)发表成果 (5)提问答辩 (6)成果讲评和案例分析 (7)公布评选结果及向上级推荐的优秀成果名单 (8)领导发奖并讲话 (9)会议总结,提出今后任务、要求等 发表分析式:可由评委按评价标准对上报的成果材料分别审查打分,综合评价其优点,并确定几个有倾向性、代表性或有特色的成果作为案例分析发表,由评委逐个评价。 专家群众结合式:为提高群众基础和评选的公正性,可采取候选小组发表、评委打分定名次、会议代表投票决定的专家群众结合式进行成果发表。 交流经验式:即会前散发成果报告让大家审阅,会上由小组代表结合成果报告介绍活动做法和体会,听众就成果中的问题进行提问,和小组代表一起探讨。 文娱发表式:在服务行业,小组可将自己成果的内容编成小品,一人介绍多人表演,并配合一些轻音乐,在愉快的气氛中进行成果发表。 #职场打工人成长手册# #轻知计划# #品质管理#
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