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工作情况汇报权威发布_工作情况汇报怎么写(2024年12月精准访谈)

内容来源：好望角图库所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

工作情况汇报

【市委常委会召开会议】12月2日，市委常委会召开会议，传达学习习近平总书记对新时代马克思主义理论研究和建设工程作出的重要指示和马克思主义理论研究和建设工程工作会议精神，学习贯彻习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述和习近平总书记近期重要指示精神，听取2024年我市食品安全工作情况汇报，研究部署有关工作。市委书记陈敏尔主持会议并讲话。

#振兴新突破辽宁杠杠滴#12月2日，县长王华主持召开会议，听取有关部门单位负责人汇报2024年工作情况和2025年工作计划，安排部署工作。#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴# 县长王华主持召开会议听取政府部门工作汇报 12月2日，县长王华主持召开会议，听取有关部门单位负责人汇报2024年工作情况和2025年工作计划，安排部署工作。王华指出，相关部门依据自身职能，将各项任务扎实落地，有条不紊地推动工作开展，对此予以充分肯定。要根据年初设定的规划蓝图，全力冲刺，确保2024年工作圆满收官。年终岁尾之际，要提前布局、重点谋划2025年工作方向，锚定重点工作项目，为新一年工作顺利开展奠定坚实基础。王华强调，县教育局要继续推进县一高中和职教中心迁址新建项目，制定提前预案，周密筹备校区搬迁事宜。要谋划特色体育运动进校园，培养特长学生。县科技局要常规开展2025年工作，寻求突破、打造亮点，结合新质生产力与科技特派员等研究项目，依据科技理念谋划包装项目。县文旅广电局要研究筹办年货大集活动，精心规划明年赛事，借助足球、篮球运动开展特色活动，提升影响力与参与度。要依托红色资源策划旅游项目，推动文旅融合。县卫健局要加大人才引进力度，解决当前困境。加强与上级医院合作，强化医共体建设，为群众提供便捷诊疗服务。市医保局黑山分局要从大局出发，保障民生，做到守住资金、收好资金。副县长李霞要求，各部门要鼓足干劲，全力冲刺年度目标任务，按照时间节点圆满完成各项工作。同时，要再接再厉，深入研究，精心谋划明年的工作任务与目标方向。

12月3日，市委常委会议军会议召开，深入学习贯彻习近平强军思想，认真学习习近平总书记关于加强国防和军队建设重要指示精神，听取全市国防动员和后备力量建设情况汇报，安排部署下步工作。市委书记、日照军分区党委第一书记李在武主持会议并讲话，市委副书记、市长王新生，市政协主席杨留星出席。市委常委会议军会议召开

社区服务工作情况汇报

2024年市人社局党风廉政建设工作情况汇报

关于2024年党风廉政建设工作情况汇报

党风廉政建设工作情况汇报

XX街道推动“百千万工程”工作情况汇报

职场中少不了要跟领导打交道，除了日常沟通之外，最重要的是向领导汇报工作进度、汇报相关情况、请领导决策等，向领导汇报要注意哪些事项才能避坑，才能获得领导的认可与肯定以下10项跟领导汇报时的潜规则，悟透后助你得心应手，建议你一定要看完：一、不要擅自替领导做决定，要善于交选择题。领导安排工作之后，有些人喜欢有一说一，向领导汇报工作进度时只有一个方式、一种方法，做单选题会让领导觉得你是为他作决定，领导会左右为难,或者不满意，实际上我们向领导汇报工作方案时,-定要学会出选择题，最好有A、B案或A、B、C案，让领导能清晰研判，作出最最优决策。二、不要让自己显得比领导高明。有些事情或有些决策、方法，领导并非不知道而是不想提，或者没想起来，此时你一定不要认为展示自己的聪明才智时候到了，抢领导的风头，让领导感觉你比他还高明，这是职场大忌。遇到这种情形你可以善意提醒，如果领导觉得可行，他自然会采纳，但提醒不能太过，过了就会让他觉得不爽了。三、能私下汇报的事情，千万不能放在公开场合。有些敏感事项或者重要信息、重大决策，不适宜在公开场合汇报，只能私下交流。尤其是会议场合，这样的内容连提都不能提，否则会让领导尴尬或无法下台，导致汇报失败，自然也会被领导认为你不识相、脑瓜子不灵，影响领导对你的印象，干扰你的职业生涯发展。四、汇报内容要删繁就简、切中要害，直击重点。多就是少、少也是多，领导的时间有限、工作行程安排很满，向领导汇报，一定要学会重点突出，讲干货、讲要害、讲数据，切忌浮泛、兜圈子，简洁明了、避免冗长哆嗦，让领导不耐烦。五、不要贬低同事，更不能损人益己。向领导汇报工作，一定要客观公正，切勿带着情绪与个人癖好，贬低别人抬高自己，你以为领导都很器重你，对你的个人自私情绪会容忍，实际上是错了，无论哪个领导，都会站在部门、单位的利益角度来衡量，而不会以你个人利益为依规，一定要避免因小失大，领导对你的人品产生重大质疑。六、不要在汇报时过于耳聪目明，要学会藏拙，学.会睁一只眼闭一只眼。在领导办公室汇报时，难免会看到或听到一些部门、单位乃至个人的私密情事，一定要学会眼盲耳盲，不能传播更不能关心，看到了、听到了也要学会吞掉，闷在心中，烂在肚里，否则够你喝一壶的。七、-定要学会先说结果，再讲原因及过程。领导事务繁忙，除非是重要事项，很多时候不太可能腾出专门的时间来听你的汇报，只能见缝插针，汇报的内容一定要斟酌重点，无论是总结性还是阶段性汇报，最好的方式就是开门见山，先说结果让领导有听下去的兴趣，再来简要说明事情的过程、原因及相关背景，也便于领导择重点指导及表态、决策等。有人喜欢汇报事情的来龙去脉，其实领导们根本了无兴趣。八、汇报时一定要学会让领导看到你对这件事付出的努力，含付出的费用。比如领导交办的一项工作是开创性的，从来没人涉足过，必须重新开发、规划及设计，如果你要给领导作阶段性进度的报告,除了重点突出结果外，要特别将为了开发这个项目，特意买的书、读的专著、付的咨询费、培训费、报的线下线上课程班等，让领导深刻了解为这个项目付出的真正努力，对你刮目相看。九、跟领导汇报工作成果时，一定要拉同事一把，为同事争功、让同事沾光。一定要有大局意识，相信任何工作此项目的成功，都是团队努力的结果,而不是个人英雄主义，即使是逼不得已，是同事们要你向领导表功的，也要顺理成章将功劳揽在同事身上，下次才会有人继续帮你成功，如果你是跟大领导报告，一定不要忘了感激你的上级支持，这点很重要。十、汇报工作一定要尊重领导的意见，遇到领导视而不见的问题，一定要略过，提都不能提。无论是阶段性报告，还是总结性汇报，都不要对领导的看法有任何质疑或不满，更不能反驳，即使有也不能表露出来、以表尊重，如果在汇报过程中，发现领导对一-些很容易解决，或者根深蒂固的问题匆匆带过，一定要知道，并不是领导没有能力解决，而是种种原因不想面对，此时对这些事，一定要滴水不漏，提都不要提。「知识科普接龙」「职场」「职场公开课」「微博新知博主」

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