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委托代建合同权威发布_委托代建合同与工程建设合同区别(2024年11月精准访谈)

内容来源：好望角图库所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

委托代建合同

项目刚开工，代建单位项目负责人找到了总监理工程师，要求按合同配备11人。其中，总监理工程师、总监代表、安全专监、电气专监、暖通专监、资料员各一人；土建专监3人（根据主体、精装的施工进度安排对口有经验的人员）；监理员3人。在桩基施工阶段，监理单位实际配备4人，总监、安全专监、土建专监、监理员各一人。代建多次找过总监，增加人员无果后，向建设单位做了汇报，意思是，按照合同，监理单位应当长期驻场不低于11人。建设单位项目负责人一听也非常重视，就组织召开了专题会议。参会人员：建设单位项目负责人、代建单位项目负责人、监理公司副总经理、总监理工程师。会议由代建单位项目负责人主持，并首先发言，依据委托监理合同，项目开工后，监理单位驻场人员不得少于11人（如上述）。监理公司副总经理发言：接到代建单位的约谈电话，我马不停蹄的来到项目上了解实际情况，现在项目只是桩基施工阶段，技术工序相对比较单一，监理部选派的四人，目前主要是桩基施工旁站和安全巡检工作，已经满足了实际需要。代建单位说，我们要以委托监理合同约定为准啊！这时总监有点上火了，就指着代建项目负责人的鼻子质问说，请问你们代建单位是以合同约定派人了吗？代建一听这话就有点挂不住脸了，就提升了语气的说，你无权干涉我们。总监再反问，那我就不明白了，我们管理施工单位都要以身作则，你们难道就不应该以身作则吗？代建说，今天我们谈的是合同，不要扯的太远。总监再反驳，我怎么叫扯的太远呢？你不按合同派人，叫我按合同派人，这叫典型的官僚主义，你知道吗？如果再换一个说法，你在查一查，整个建筑业市场，有几个项目的监理单位能够完全按合同约定派人的？你在看看监理费，仅仅不足80万元的监理费两年工期，派四个人都已超支了，你考虑过吗？任何事情都要结合实际，你知道吗？我怀疑你是不是没管理过工程？这时的代建把脸憋的通红，看着建设单位。建设单位项目负责人说，我是一个外行，你们说这些我都听得一头雾水，不过总监说的这些好像是违反了合同，但从逻辑上说也是事实。赔钱的买卖谁也不会干。我看今天的会议先到这，至于如何增加人的问题，我们在从长计议。合同与实际不一致，甚至实际到场人员的质量和数量远远低于合同约定。这已经是建筑业公开的秘密。监理单位不按合同约定派驻监理人员似乎合情合理，代建单位以合同要求反倒成为另类。这问题到底出在哪里了呢？

EPC工程总承包全解析：从设计到施工 EPC，全称Engineering, Procurement, Construction，是指将设计、采购和施工三个阶段合并成一个整体的项目承包模式。这种模式可以由一个公司独立承包，也可以由多个公司组成联合体进行承包。采用EPC模式的项目被称为工程总承包项目。工程总承包人（EPC承包人）与其他具有施工资质的公司签订承包合同，将全部施工工作分包出去。如果总承包人只有设计和勘察资质，而没有施工资质，那么EPC承包合同可能无效。根据相关司法判例，这种情况下，总承包人不是施工总承包人。如果业主方也在承包合同中，那么可以认为业主和总承包人共同将该工程发包给该公司，该公司从业主处取得了施工总承包身份。如果总承包人有施工资质，那么可能涉及转包或违法分包。有司法观点认为，有施工资质的工程总承包人分包主体结构，也不属于违法分包。在委托代建中，代建单位应当取得业主的地位，代建单位将工程发包，此时公司取得施工总承包人的身份，还可以将工程再分包。而在EPC承包中，工程总承包人将工程分包之后，该工程不得再次分包。通过EPC总承包模式，项目业主可以更加专注于项目的整体协调和管理工作，而承包商则需要承担更多的设计、采购和施工责任。这种模式有助于提高项目的整体效率和质量，降低项目风险。

地产公司破产重整：从困境到重生地产公司面临破产重整时，通常是因为无法清偿到期债务，且资产变现不足以偿还全部债务。然而，如果公司仍有待开发的土地或未完成的烂尾工程，可能通过后续销售回款来实现重整。𐟏⊊在项目开发初期，房企会进行投资测算，但实际操作中可能因各种原因导致资金链断裂，最终面临资不抵债的困境。为了挽救公司利益，地产公司会选择主动申请破产，并与新签订的各种合同（如清算组律所合同、代建方合同、新总包及其他供应商合同）来确保破产重整程序中的地产公司仍由原老板掌控。𐟓 在实际操作中，地产公司股东会委托关联方律师事务所作为清算组，并聘请房地产评估公司和会计师事务所等机构对公司财产进行盘点评估。如果评估结果显示资不抵债但仍具有重整成功的可能，法院会同意破产重整，并指定某家律所作为管理人接管地产公司。𐟏›️ 管理人会召开债权人会议，告知债权人如果走破产清算方案，将地产公司房产及待开发的土地拍卖后，扣除拍卖评估费、增值税等费用后，仅能偿还部分债务，无力偿还剩余优先级低的债务。因此，管理人会提出引入重整投资人（如AMC公司或其他金融机构）购买债权，并给出六个月内清偿债权的计划，以获得债权人的同意。𐟒𜊊接下来，重整投资人与破产重整程序中的地产公司签订债权、明股实债或股权等协议，从而实现盈利。𐟒𘊊各方的收益和损失如下：原承建商、供应商等债权人因被拖欠太久或同意减免债务导致权益受损。原地产公司老板的开发成本因AMC公司、其他金融机构、管理人律所等机构的介入而加大。但可能因土地未开发太久，房价上涨快，货值翻倍，再通过虚增地产公司成本投入做成亏损，降低土地增值税，原老板通过地产公司的关联供应商把钱赚走，赚得更多。地方税务局收回了破产公司滞纳已久的税款，损失了潜在的因房价上涨带来的地产公司巨额土地增值税。地方政府及法院化解了潜在的金融风险，稳定了民生。𐟏™️