新主管最新娱乐体验_新主管自我介绍简短有力(2024年11月深度解析)
空降男上司的爬床史 这是我妈的朋友发生的事。 朋友的原老大年初退休了,新空降了一个30+的中年男上司,长得挺像样子还身材壮实蛮有男人味的。 他能够拿到这个岗位,是职位更高一层的女领导推荐过来的,而这两人的关系,显而易见是bedfriend。 男上司入职以后,又往部门里塞了几个他的小弟,一伙人雄赳赳气昂昂,工资拿的多还懒得干活,臭名远扬。 女领导罩着的半年里,这伙人都过得非常舒服。但是男上司这个人,真的是管不住下半身,他盯上了其他部门的某位女主管还对其穷追猛打。据男上司的小弟说,男上司跟女主管晚上出去约会,还让小弟们帮忙应付老婆说他们一起吃宵夜。 是的,男上司有家庭,所以女领导算小三,女主管就称为小四吧。 大家都在一个公司,男上司和小四姐的爱情是纸包不住火的,女领导知道后怒不可遏,开始折腾男上司诸如不通过他的申请或者故意改他的考勤等等,两个人开始斗法以后,小弟们都忧心忡忡,感觉好日子要过到头了。 男上司看似难受了几天,不久后又云淡风轻还安抚小弟们,大家都以为他是放弃小四姐重回女领导怀抱了。 结果几个月后的一个早上,顶着黑眼圈又满脸幽怨的保洁阿姨爆出了大料:就在前一天晚上,男上司的老婆拿着手机定位杀到公司,在上上上级的50+秃顶男大佬的值班休息室里抓到了她的老公,当时保安都拦不住发狂的女人,老婆把男大佬办公室的设施全给砸了。 领导在大半夜的时候狂call保洁阿姨回来搞卫生,保安和保洁都被折腾疯了,一被关心就大倒苦水。
厂里新来的副总觉得仓库老余月薪7500过高,一声令下降到4000。第二天老余要求辞职马上走人,仓库主管不批,副总批了。 老余是仓库开叉车的搬运工,他走了,无奈之下没人搬运,仓库主管想调会开叉车的洪常乐,他是仓管,让他一个拿6000的仓管干7500的汗不乐意,仓库主管只好自己上阵。 老余开叉车搬运,却是一个顶三个的存在,就仓库主管的动作搬,6个也不顶老余1个。 老余会用叉车,主管也会用叉车,但是叉车叉货车上,货车装满了,车下还有2卡板没叉上去。 一车货装到下班,车满了,货却没装完,司机不好意思得罪天天见的仓库主管,却忍不住去办公室告状。 新来副总到货车跟前一看,发现装车没问题。 仓底主管说,老余每车22板都能装完,我只装得了20板。 副总爬上车查看仔细,发现装车时卡板与卡板之间,由于放得不是很端正,所以缝隙稍稍大了些,副总让仓库主管自己上车查看,赶快纠正。 仓库主管说,我今天装车的水平已经发挥得很好了,即使卸车重装,也只能装20卡板。 副总大手一挥,让保安队长叫几个保安,把两个没装上车的卡板上的货物,一箱一箱搬上车,放在车上其他卡板的上面。 保安队长说,我去叫人可以,你得问清楚司机同不同意这样装! 司机这时推开副总说,你这人说话怎么这么简单粗暴?一车装22个标准件,拆开2件算怎么回事,再说了,每件都限高6箱,往6箱上面加,限高怎么算? 司机说,你们没装下是你们的事,如果拆开分零往上加,还是坏你们的事,但是给我造成困扰和麻烦。我不同意你们这么做! 司机说,老余装满车22卡板,后面还能放几箱样板,装车从来没超过40分钟,今天你们用了4个小时,还有2卡板装不进去!搞什么嘛?下次装车超过1小时,你们得给我加钱! 副总傻眼了! 他认为一个底层搬运工竟然拿7500的工资,太不正常,没想到给他降薪,他一怒之下辞职走了,自己的心却被仓库主管蹂躏。 仓库主管说,老余走了,仓库得招两个进来,按行情工资可能超出15000。 副总暴跳如雷:你怎么不早说? 仓库主管说,每个岗位都有其独特的价值,熟手叉车搬运工也一样。 副总做的第二件事,就是认为厂里的保安看似普通的岗位,却承担着维护工厂形象和工厂安全管理的第一责任。保安员的月薪拟从3500直接加到5000。 保安员们拍手称快之际,保安队长迈进了老板办公室。 不一会,新来的副总正在和女助理展望工厂的未来,被老板用电话请了进去。 老板说,干了10年的叉车搬运工,你说降薪就降薪,把7500的人降走,花15000招人还不一定完善。 比较稳定的保安员你直接加到每人5000,我问你班长加到多少?队长又加到多少? 老板说,工厂里每个员工的劳动价值就是他所得的价格,你不认可你就走! 老板说,厂里保安的工资随行就市,保安的市场价就那样,你一来就你说了算,别人情何以堪? 老板随后一声"送客",保安队长直接把新来的副总送出厂门外,害得我们保安空欢喜一场!#热点引擎计划#
泰康燕园试岗体验:一天的工作与生活𘅦襅맂我踏进了泰康燕园的大门,心里难免有些紧张。为了不迟到,我特意提前起床,匆匆忙忙地解决了早餐。吊 一进园区,就看到许多护理员忙碌的身影,看来我是找对了地方。今天是我第一天试岗,原本带我的主管因为新项目去了别的地方,所以换了新主管。颀开始工作时,大家都很热情,但问题也接踵而至。新主管问了我很多细节问题,生怕我因为疏忽影响工作。 我已经毕业了,这次来是正式工作,虽然有些实习生才来两天,但基本上都打了照面。和领导及正式员工的交流相对较少,毕竟才一天嘛。 今天的工作地点是个单元楼,一楼只有四位老人,他们都显得很年轻。护理内容大同小异:喂饭、换尿布、洗脚、做康复等。今天护理的一个叔叔有点重,但协助他上下床时并没有用力,主要是靠机器转运,真的很轻松。️ 早上有个阿姨第一次见面就给我出难题,但我并不在意(之前在另一个机构护理过一个脾气古怪的婆婆,一周后我们就接纳了彼此)。到了晚上,她招呼我把糕点带走。看来一开始的不待见只是她们的自我保护壳,慢慢会打开的。𐊊其实上班并不累,很多时候都在摸鱼。大家说培训多、课程多、细节多,这是我期待的工作模式。希望自己能不断自我勉励,加油!✊ 今天第一个考核我就出岔子了。主管问:“右侧不太方便,用手杖怎么上楼梯呢?”我一开始回答得不对,在她的提醒下才磕磕跘跘说出了正确答案。 还有床到轮椅的转换,答得还行。中午主管和同事在那聊我,我也听到了正向的反馈。下班后我问了人事老师考核通过了吗?估计是主管在忙着收拾还没回复,所以还是悬着半颗心呢。 顺便说一句,工服都不丑。
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维也纳瓷器鉴定指南:新手必读 在新手眼中,欧洲三大名瓷分别是梅森、塞弗尔和维也纳瓷器。而在老玩家眼中,真正有收藏和历史价值的三大瓷器则是梅森、维也纳瓷器和罗森塔尔。今天,我们就来聊聊维也纳瓷器的历史与鉴别。 维也纳瓷器制造厂成立于1718年,是欧洲第二古老的瓷器制造商,仅次于梅森。在主管Claudius Innocentius du Paquier的领导下,维也纳瓷器制造商发现了生产硬瓷器的秘诀,并因此被皇帝卡尔六世授予成为维也纳唯一瓷器生产商的特权。 1744年,维也纳瓷器制造厂被女皇玛丽亚ⷧ接管,工厂陷入一段财务困境时期。此后,工厂开始蓬勃发展,生产具有俏皮洛可可风格的陶瓷人物、餐具和花瓶。 从1780年开始,在一位新主管的领导下,维也纳瓷器制造商开始生产更加朴素和优雅的新古典主义风格的作品,并开始在他们的作品上采用镀金装饰。 19世纪,维也纳瓷器在欧洲不断壮大的中产阶级中特别受欢迎,但该工厂最终于1864年关闭。1923年,一家新工厂在奥格滕开业,至今仍在运营,专门生产装饰艺术风格的作品。不过,很多玩家会把奥格腾误认为是维也纳瓷器进行收藏或销售。最后一图我会附上奥格腾瓷器的logo,防止大家误判。 关于维也纳瓷器的鉴定,网上众说纷纭,看得大家一头雾水。这里我简单明了地阐述几个重点: 大牌老瓷厂必须是硬瓷而不是骨瓷。 手绘是必须的。 不同年份有不同的底标,底标都是釉下彩或凹印标。关于底标的年份和款式也已附图供查看。 维也纳瓷器与梅森一样,除了底标,还有两到三位数的年份标、两位数的拉胚师编号以及1-2位数的画师编号,这些都是查证正品的关键。 此外,邻国捷克斯洛伐克等地当时受维也纳瓷器的影响,生产了大量同款风格瓷器,底标多为釉上彩。虽然这些模仿品画工精湛,同样值得收藏。 希望这些信息能帮助大家更好地鉴别和收藏维也纳瓷器!
因祸得福!肖战教练发声12小时,王曼昱新主管教练浮出水面 国乒 王曼昱「热门视频」「微博跨域计划」「微博VC计划」常炳禄工作室的微博视频
新主管一上任就把我调去了仓库,工资从 25800 下调到了 6000。这天有个客户指名道姓的要找我对接,新主管急赶慢赶的找到了我。让我暂时到销售部去帮个忙,我也毫不留情的对新主管说:“不好意思,我现在不是你们部门的销售员了,那些事跟我无关,我只负责管理仓库工作。” 这是我在公司工作的第七年,也是我决定辞职的决定性一年。说实话,刚开始我对新主管王明并没有太多的抵触,甚至抱着试试看的心态。但当他把我从销售部门调到仓库,并把我的工资砍得这么狠,我心里是真的有点无法接受。 搬到仓库的那天,苍白的水泥墙、潮湿的空气,还有满地的纸箱子,这一切都让我感到脆弱的自尊心在一点点坠落。我曾经出色的业绩在这一刻变得毫无意义,仿佛我成了一个被遗忘的工具。我每天都在想,为什么会这样,难道在公司的努力就只值得这样的下场吗? 直到那天,大约是冬天的一天,阳光懒洋洋地洒在仓库的窗户上,感觉一切都显得格外阴郁。正在我整理库存时,手机忽然响了,是来自销售部的老同事赵丽发来的消息:“小张,有个大客户想找你,快来帮忙啊!” 我微微摇头,心想这和我有什么关系。就在此时,王明匆匆跑了过来,脸上的汗水和着冬日冷风让他显得有些狼狈。“小张,客户急需你的帮助,你能不能去一下销售部?” 我抬起头,心里一阵火气。“王主管,我已经不是销售部的人了,工资也降得这么多,凭什么让我再为销量操心?我现在只负责仓库工作。” 看着王明愣在那儿,他的眼神突然闪过一丝无奈。我知道,他其实也是为难。可是,心中的不满让我不想轻易妥协。 “可是,小张,他们指名要找的就是你!”王明声音低沉,他知道我在销售部的能力。可我却觉得,事情早已超出了能力的范畴。 “王主管,您让我放弃我热爱的工作,现在又让我回去,我该怎么做?”我说完,内心充满了矛盾和挣扎。王明叹了口气,似乎被我的反抗激怒了。 在那一瞬间,我看到他眼里的愤慨和无奈,也许他只是个执行者,面对新上任的领导和复杂的公司环境,他也不好受。我回过神来,意识到自己可能把他的苦心全都抛在了脑后。 “我会考虑的,但我希望能得到一个公平的机会,而不仅仅是被当作工具使用。”我说完,转身走向仓库深处,心里却像燃起了一团火焰,在静谧的环境中,我开始重新思考自己的未来。 接下来的几天,我在仓库默默工作,心里却越来越坚定。每当回忆起过去,我似乎能感受到那股热情,它在我内心深处依然不断涌动。直至周末结束,我终于鼓起勇气,向公司人力资源部门提出了辞职申请。 当我收拾行李时,王明再一次找上我,脸上满是无奈与惋惜。“小张,别这样,或许我们还有其他的机会。”但对于我来说,失去的不仅仅是职位,而是那份被尊重的自信。 临走时,我回头望了一眼这个曾经为我奋斗的地方,那些喜怒哀乐都将成为我人生的一部分。只希望,未来的道路能让我找到真正属于自己的位置,再也不用忍受这样的委屈。 我走出公司的那一刻,心中涌现出一种久违的自在和解放。或许,不必再为了不再属于自己的岗位而挣扎,我会找到更勇敢的自己。#大学第一课# #百家帮扶计划# #我要上热门#
新主管一上任就把我调去了仓库,工资从22300下调到了5000。这天有个客户指名道姓的要找我对接,新主管急赶慢赶的找到了我。让我暂时到销售部去帮个忙,我也毫不留情的对新主管说:“不好意思,我现在不是你们部门的销售员了,那些事跟我无关,我只负责管理仓库工作。” 我叫张明,曾经在公司里是一名销售顾问,业绩一直不错,工资稳定在22300元。在公司的一间宽敞的办公室里,我和我的同事们一起努力,追逐着业绩的数字。有时候,我们会在办公桌前争论,还会互相打气。这样的日子,我过得倒也挺开心。 可这一切在新主管王磊上任后发生了翻天覆地的变化。我记得那天早上,阳光透过窗帘洒在办公室里,空气中弥漫着咖啡的香气。王磊一进门,便宣布了一个重磅消息:“为了调整部门架构,张明,你从今天起调到仓库。”我当时就愣住了,整个世界仿佛都静止了一般。 “什么?调去仓库?”我试图寻求解释,“我的工作是做销售,经理,我有很多客户需要维护。”可王磊的脸上没有什么情绪,他根本不在乎我的感受。最终,我只能接受这个决定,心里默默想着:这么大一个公司,怎么会因为一个新主管的个人喜好而改变我一年的努力? 调入仓库后,我的工资也被直接下调到了5000元,这让我感觉像是被人狠狠地打了一拳。每天看着那些堆积如山的货品,内心的失落难以言表。那时我总是回忆起过去紧张的工作状态,还有和同事们一起加班的场景。仓库里冷冰冰的,机械的声音让我倍感孤独。周围的工人们都很忙,有时我也偶尔帮忙分拣货物,却总是觉得心里空落落的。 这一天,正当我在整理货物时,忽然看到王磊匆匆走来,满脸焦急。“张明,快,客户指名要找你对接!”他用尽全力呼喊,显得十分急迫。我抬头,看着他的眼神,心里却升起一阵冷笑。才调我去仓库没多久,现在又想让我回去做销售? “对不起,王主管,我现在不是你们部门的销售员了,那些事跟我无关,我只负责管理仓库工作。”我不带任何情感,冷冷地回答。其实,我知道心里有些不甘,但更多的是一种解脱感。再也不必为业绩拼命,也不必迎合那些形形 ** 的客户。 “可这位客户是我们公司的重要客户,没有你的帮助,我们可能搞不定!”王磊的语气中夹杂着焦虑。可我只是摇了摇头,转身继续整理我的货物,心里反而有种莫名的 ** 。 时间在仓库中悄然流逝,逐渐我开始适应这样的生活。虽然工资低了,但我可以享受每天的安静和简单。每天做一些例行的工作,再也不用面对销售的压力,我的心情也渐渐平静下来。虽然王磊还会时常找我帮忙,但我始终保持距离。这样的局面持续了数月,在我逐渐适应了这份平静的同时,也开始反思自己的人生。 或许,这就是职场的无奈与现实。我曾经努力拼搏,但在这个瞬息万变的环境中,难免会有人出列将我推向不同的轨迹。而我在仓库中的日子,却教会了我反思,教会了我用另一种视角看待生活。最终,我开始学会接受自己的变化,接受生活的不确定性。 我仍然在仓库工作,但心态却在悄然发生变化。生活,不应只有一条路,也许在每一个转角处,都能遇到不同的风景。
新主管一上任就把我调去了仓库,工资从22300下调到了5000。这天有个客户指名道姓的要找我对来对接,新主管急赶慢赶的找到了我。让我暂时到销售部去帮个忙,我也毫不留情的对新主管说:“不好意思,我现在不是你们部门的销售员了,那些事跟我无关,我只负责管理仓库工作。” 刚调到仓库时,我心中满是不甘。作为公司的销售员,我每天和客户打交道,成就感满满。然而,转眼间,新主管王伟一上任,就给我下了调令,工资也随之大幅下调。五千块,连房租都不够,何况还有生活开支。我坐在阴暗潮湿的仓库里,心里想着,自己到底做错了什么。 日子过得缓慢而沉甸甸,仓库的空气中弥漫着一股木头的味道,伴随着时不时传来的塑料袋摩擦声,吵闹的搬运车也在这里穿行。我望着那些堆积如山的货物,想起了销售部明亮的灯光和同事们欢声笑语的气氛,心里总会流露出几分失落。 直到那一天,一个重要的客户,李总,特意点名要找我。王主管听到消息后,匆匆赶到仓库,脸上写满焦急。“张晓,李总要找你,你能不能暂时去销售部帮个忙?” 我微微一愣,没想到一个客户的要求竟然让王主管如此紧张。我不太情愿地摇头:“不好意思,我现在不是你们部门的销售员了,那些事跟我无关,我只负责管理仓库工作。” “可是李总特别想见你,他对你很信任!”王主管竭力劝说,额头上的汗水隐隐可见。 我退了一步,心里其实也在挣扎。对李总的信任我心知肚明,那是我一手经营起来的关系。他在行业内非常讲究口碑,我们合作默契,而我与他的交情越深,心中的责任感便愈发强烈。但我又不想在王主管面前低头,仿佛承认了他的决策是对的。 最终,我还是决定妥协,朝着销售部走去。刚踏入那里,那种熟悉的氛围令我心中生出一股暖意。同事们看到我,纷纷打招呼:“晓姐,你来了!我们正想问你呢!” 此刻,我不免有些自得,心里的得意感瞬间涌上。我当然知道自己是这个团队的重要一员。我走向李总,他正在讨论一笔大单子。“张晓,真是太好了,有你在,我就放心了。”他拍了拍我的肩膀,依然那样亲切。 我们开始沟通,我发现自己尚未忘记销售的技巧。在接下来的谈判中,我的参与让事情变得顺利。与李总的边聊边谈,让我重新找回了那种久违的成就感。 几天后,王主管对我态度有所软化,他终于意识到我的能力带来的价值。“张晓,我想我们可以找到一个更好的解决方案,让你重新参与到销售当中。” 我静静听着,心中却已经做好了打算,将自己的意见逐渐提出。“我愿意尽全力支持销售,但我希望能在仓库与销售之间找到平衡。这样既能确保仓库正常运作,又能保证客户的需求。” 经过几次沟通,我们达成了共识,从此我不仅负责管理仓库工作,还能参与到销售中来,重拾了那份久违的动力。随着时间推移,我发现,我们之间的关系也在悄然变化,王主管渐渐成为了一位值得信赖的领导者。 每当我在仓库忙碌时,心中却始终挂念着与客户之间的关系。生活总是在变化,重要的是如何适应这些变化并成长。在工作和人生的道路上,我学会了珍惜每一个机会,努力让自己变得更好。#我要上热门#
刚进入新单位,对领导的称呼也是有讲究的。单位一把手总经理姓程,大家都喊他程总,跟着姓喊一般没问题。但二把手副总姓宫,这称呼起来就有点微妙了。要是直接喊宫总,听起来像“公公”,总感觉有些别扭,尤其是一些年轻的员工,每次叫出口都有点畏畏缩缩的,生怕被人笑话或者引起误会。 而部门主管姓李,是位女士,性格比较随和开朗。新人们私下里会亲切地称呼她李姐,在正式场合则会尊敬地称李主管。可财务处的主任姓史,大家都很谨慎,统一称呼为史主任,不敢轻易造次,毕竟财务工作关系重大,在称呼上也不敢太过随意以免给人留下不专业或不尊重的印象。 还有技术部的一位资深领导姓牛,资历老且技术精湛,大家对他都满怀敬重,年轻员工会毕恭毕敬地称牛老,同辈或者熟悉些的同事则会叫牛工,既体现了对他专业能力的认可,也表达了恰当的尊重。这些形形色色的称呼,在新单位里就像一种不成文的社交密码,每个人都在小心翼翼地遵循着,试图通过合适的称呼迅速融入集体,建立良好的职场人际关系,为自己的职业生涯开启一个和谐的篇章。
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