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对班子成员评价在线播放_评价领导班子简短精辟(2024年11月免费观看)

内容来源：好望角图库所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

对班子成员评价

为弘扬中华民族孝亲敬老传统美德，结合2024年“敬老月”活动要求，10月10日，潍坊滨海公安分局组织召开重阳节老干部座谈会，9名退休老同志欢聚一堂，共话初心事业，共促美好生活，欢度重阳佳节。分局主要负责同志及相关党委班子成员、政工办公室有关工作人员参加活动。座谈期间，与会人员共同观看了分局服务企业打造法治化营商环境工作汇报片，分局主要负责同志代表分局党委向老领导、老同志致以节日的诚挚问候和衷心祝贺，简要通报了今年以来全区公安工作和队伍建设情况，向为滨海公安事业发展作出辛勤付出的退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感谢，强调要精准精细落实各项服务保障措施，以满腔热情、深厚感情、创新精神做好新时代老干部工作。参加座谈会的老同志们分别作了交流发言，对分局事业取得的新发展、新成效给予高度评价，表示将一如既往关心支持滨海公安工作，不断为公安事业发展出谋划策、贡献智慧，为助力滨海高质量发展再立新功。

「高墙藏蓝」为弘扬中华民族爱老敬老的传统美德，在重阳节来临之际，@四川省川东监狱组织开展离退休老同志座谈会和游园活动。座谈会上，监狱领导班子向老同志致以节日的问候和崇高的敬意，老同志们畅所欲言、共话往昔，感慨监狱的发展与变化，并对新一代民警给予了高度评价和期望。会后，老同志们来到游园活动现场，踊跃参与盲人摸福、射飞镖、夹玻璃球等游戏项目，愉快的游园氛围让老同志们重拾青春的活力和激情。活动结束，老同志们纷纷表示，感谢组织一直以来的关心爱护，今后将继续积极地为监狱发展建言献策，贡献自身力量。@四川监狱@法治四川

𐟓Š年终绩效考核全攻略𐟓Š 𐟎€ƒ核目的与原则目的：对员工全年的工作表现和素养能力进行全面评价，促进组织绩效的提升。原则：公平、公正、公开，沟通与改进。 𐟓 考核范围考核对象：试用期满的所有在岗员工。不参与考核：试用（见习）期的新员工。 𐟏⠨€ƒ核组织绩效考核办公室：负责具体工作。指导与监督：工会和党群监察部。 𐟓Š 考核方式考核要素：部门领导和员工各有不同的考核要素。部门领导：部门绩效、领导班子评议、民主评议和附加项。员工：结果、能力和态度。 𐟎€ƒ核等级评定等级：A、B、C、D四个等级。比例：部门领导和员工各有不同的比例分布。 𐟓‹ 考核程序自评：被考核者进行自我评价。部门考核：逐级考核，部门绩效考核小组审议，部门负责人校订。上报结果：各部门报送考核结果。 𐟔 考核的纪律要求公平公正：严禁徇私舞弊。弄虚作假：一经查实，严肃处理。 𐟓⠨€ƒ核结果反馈与申说反馈：直接上级向被考核者反馈。申说：员工有权在规定时间内提出申说。 𐟎 考核结果的运用岗位聘任、培训、绩效奖金的主要依据。 D类员工需进行诫免谈话和绩效改进。 𐟓 相干问题的说明调岗员工：根据主要考核部门进行评价。休长假员工：参与绩效考核但不参与排序和等级评定。

下属面对的领导大多不是一个人，而是一个领导班子，包括直接领导、分管领导、班子其他领导，单位一把手。跟这些领导处好关系必须突出重点，实际上就三个人：直接领导、分管领导、一把手领导。直接领导对自己的岗位分工、工作安排、工作评价、表扬奖励等事项有决定作用；对你的职务提升虽然没有决定权，但他的看法具有相当大影响。分管领导分管多个部门，对你所在部门一般性事务不直接处理，但对重要工作和人事调整会拿出他的看法，他可以否决部门领导的建议，并提出自己的意见，他拿出的意见虽然不能最终决定，但具有较大权威，大多意见能够得到单位一把手认同。

𐟚멁🩛𗯼工商银行信用卡体验极差𐟒⊰Ÿ˜ᦃ𓨦办理信用卡？听我一言，千万别选工商银行！无论是Visa、万事达还是美国运通，其他银行的信用卡可能都比工行的Visa卡好用。 𐟘ž我之前就办了张工行的Visa卡，结果体验极差。客服素质低下，对客户的问题答非所问，态度冷漠。甚至有不明交易时，客服竟然让我找Visa解决，这是工行该有的服务态度吗？ 𐟘ᦛ𔤻䤺𚥤𑦜›的是，工行没有有效的反馈机制。客服咨询后没有评价，让我感觉我的反馈毫无意义。这让我对工行的客服领导班子产生了深刻的怀疑。 𐟒⨿™次糟糕的体验让我决定注销工行信用卡，还是选择那些“小银行”爸爸们吧！他们更懂得如何服务客户。总之，避雷工商银行信用卡，绝对没错！

风展红旗入画图 ——中铁十五局方唐高速公路项目精细化管理纪实 ■ 刘玉珍胡海焱 “精心组织、精细管理、精准控制”，是中铁十五局方唐高速公路项目部经理马永刚和他的团队对项目的管理“秘籍”，也是中铁十五局四公司党委书记、董事刘国鹏和他们的庄严约定。精心组织打造新图景中铁十五局承建的方唐高速FTTZHHR-2标段位于南阳市社旗县境内，线路全长36.1公里，施工内容包含路基、桥梁、涵洞、路面、交安、机电、绿化、房建等工程，点多、线长。马永刚深知，方唐项目是公司在南阳市场能否站稳脚跟的关键工程，只有高起点谋划，才能为项目的成功奠定坚实的基础。项目启动之初，他带领团队制定了详细的管理计划，从临建规划、施工组织、资源配置、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、资金筹划、二次经营等多方面进行周密安排，确保项目有序高效推进。项目针对施工特点及项目部人员结构特点编制《方唐项目管理制度汇编》，并抓好执行落实，每月对班子成员、部室负责人、正式职工及劳务派遣人员进行全面考核评价，实行末位淘汰和奖罚，有效点燃员工工作激情,提升组织绩效。项目部不仅在临建规划上实现了全线第一家揭牌入驻，更在钢箱梁吊装、桩基、墩柱、涵洞、现浇梁、预制梁架设等多个工序上屡创佳绩，成为全线的领跑者，多次受到业主的贺电嘉奖。精细管理铸造新品质工程质量是项目的生命。从钢筋绑扎到混凝土浇筑，从路基填筑到路面摊铺，项目部严格按照施工规范进行操作，对每一个环节都严格把控。如在锥坡的施工中，项目部从石材的挑选到砌筑的工艺，每一步都力求完美。石材不仅要质地坚硬、色泽均匀，还要经过精心切割，确保每一块都能严丝合缝地拼接在一起。砌筑时，工人们更是拿出了十二分的专注与耐心，每一铲灰浆的涂抹、每一块石头的摆放，都蕴含着他们对工艺精益求精的追求。在这样的匠心雕琢下，何营分交桥梁锥坡最终呈现出令人赞叹的效果。它不仅结构稳固，能够承受各种自然环境的考验，更是成为全线一道亮丽的风景线。此外，项目团队还利用BIM技术进行三维建模，提前模拟施工过程，发现并解决潜在问题；在混凝土浇筑过程中，引入智能温控系统，确保混凝土质量稳定；在安全管理上，则借助物联网技术实现实时监控，确保施工现场安全无虞。精准控制创造新效能在方唐项目上，马永刚以敏锐的洞察力，引领团队踏上了一场成本管控的精细化革新之旅。积极寻找切入点和所有可能性，争取降本增效最大化。项目外借土方工程量大，且沿线大多为平原地带，取土易破坏生态环境，是困扰方唐项目施工进度的一大难题，据此，马永刚发动一切可以利用的力量，动用一切可以利用的条件，足迹踏遍周边市区、县、乡、村寻找土方料源。最终在下洼镇寻到山皮石料源，并在临近项目区域有选择地利用马庄河、宴河、白米库、张庄等河道土源进行水泥土施工，使土源多样化。项目不仅按时按质完成，还实现了成本的有效控制。这一成功的案例成为了公司成本管控的典范。为了将成本管控的责任落实到人，项目部创新性实施“七交底”制度，制定项目责任成本实施细则，明确各自成本控制职责，形成“人人都是成本管理员”的良好成本管控氛围。项目还引入成本预警系统，定期召开成本分析会，运用大数据和智能分析工具，深入挖掘成本数据背后的规律，通过对比分析、问题溯源、对策研讨，迅速识别成本管理的薄弱环节，并针对性地提出改进措施，调整策略，确保成本始终在可控范围内。截至10月15日，项目标段已完成总工程量的90%，路基建设完成率高达100%，桥梁工程已全面竣工，路面完成72%，房建完成48%，交安机电基础工程已完成80%，多次受到业主的贺电嘉奖。 10月，中原大地，风展红旗，风景如画，花事正盛。站在项目部荣誉墙下，马永刚如数家珍：“工人先锋号”“优秀党支部”“践行企业文化先进单位”“先进基层党支部”、“六比六创铁建先锋杯”劳动竞赛先进单位，2022和2023年连续两年信用评价AA级。牌匾和奖杯，以灼目的锐度和亮度，呈现着中铁十五局方唐高速项目精细化管理的累累硕果。

遴选政审全攻略：别再让细节拖累你！最近看到很多小伙伴在政审环节被刷下来，真是让人觉得惋惜。就差最后一步了，结果却功亏一篑。今天，我就来跟大家聊聊政审的那些事儿，希望能帮到你们，避免再走弯路。有问题随时问我哦~ 政审步骤大揭秘组织准备首先，各单位的人事部或组织部会组成一个考核工作小组，并进行人员的分工。比如，资料收集、分类、核对等等。每个小组至少要有两个人，确保公平公正。在审核之前，还会参加相应的培训。组织考察接下来，各考核小组会分赴有关单位对被考核人进行考察。考察的方式多种多样，包括查阅档案、单位领导评价、个别谈话等等。然后，考核小组人员会根据整体的考察情况和考核的要求进行测评，最终得出考察的意见报告。组织审核最后，考核的领导班子会根据各个考核小组提供的考核意见报告，在集体研究之后得出结果，由用人单位通知考核者，以此作为是否录用的重要依据。政审小建议履历要连续进入考察环节后，需要填写《考生情况登记表》。考生要如实填写，特别是个人履历部分，一定要保持连续性，不要有断档的情况。材料不要空缺在审查档案环节，考察组会到考生档案存放地调取档案。考生可以事先到档案所在地，自己先调取档案看一下，看是否有重要的材料有遗漏。如果有的话，及时补充，再按流程封存档案。如果有材料缺失暂时不好补，可以和考察组事先说明，看是否需要马上补，或者能否以后再补。提前沟通面谈人员一般来说，在面谈环节，由2-4位人员参与。由于面谈时间不确定，最好事先多联系几位，以免面谈时有人没有时间参加。面谈只是了解考生的一些基本情况，不必紧张，如实回答就行。备考工具推荐备考材料华图遴选笔试专用材料（教材）司小雨遴选一本通（网课）华图历年真题（习题）人民日报、半月谈、新华社（热点积累）政审材料 4张一寸的免冠彩照一份个人总结一份无犯罪记录的证明希望这些信息能帮到你们，祝大家都能顺利通过政审，早日上岸！𐟒ꀀ

通用技术集团前总会计师马可辉履新 11月27日下午，通用技术集团召开领导班子会议，宣布中共中央组织部对于通用技术集团领导班子调整的决定：马可辉同志任中国通用技术（集团）控股有限责任公司董事、党组副书记，免去其中国通用技术（集团）控股有限责任公司总会计师职务；免去张振戎同志的中国通用技术（集团）控股有限责任公司董事、党组副书记职务，退休。

幼儿园膳食管理委员会会议记录三篇 𐟓… 3月25日下午，南靖县第二实验幼儿园召开了一次由园领导、家长代表、教师代表、保健医生、总务等成员组成的幼儿园膳食管理委员会。会上，陈园长向各位代表讲解了幼儿园膳食管理制度及食堂配套设施等情况，并公开批评了伙委会成员的工作职责。保健医生介绍了食谱及幼儿营养评价情况，解答了家长提出的困惑问题，并就本学期幼儿体检情况给家长进行了总结。总务黄老师介绍了物资采购流程、供货商资质、食品留样等幼儿园膳食管理概况，以及伙食费用的收支情况。家长代表对幼儿园的膳食工作表示满意，希望幼儿园能一如既往地继续做好这项工作，把儿童的伙食做到精细化和多样化，确保饮食安全。会后，家长代表到幼儿园食堂现场检查。 𐟓… 3月27日下午，我园在会议室召开了本学期的饮食委员会例会。会议由食堂主管盖老师主持，主要参与人员有行政班子、家长代表、教师代表。会议议程主要分三个部分介绍幼儿园的膳食工作：首先介绍幼儿带量食谱的制定；其次详细介绍了幼儿园的膳食监督管理，并向家长公示了上学期9、10、11、12月的膳食情况。家长对幼儿园的膳食表示非常满意，并给予了水平面的评价，同时认为规范学校的食品管理规范、流程清晰、食品存放有序、卫生，对幼儿园保健的膳食工作表示放心。 𐟓… 最近，某幼儿园召开了一次由行政管理班子成员、班级家长代表、食堂负责人参加的膳食会议。该园园长章蕾介绍了幼儿园伙食制定和卫生保健操作等情况，并邀请家长参与到幼儿园伙食监督工作中，以此完善幼儿园伙食监督管理体制。鉴于近年来微信的流行，章蕾也表示，今后将在学校网站公布菜谱的基础上增加公主号公布。会上，食堂负责人陈和平详细介绍了厨房的硬件设施设备操作和水产品操作流程，家长们表现出极大的兴趣。他们对幼儿园严把食品卫生和质量关表示高度赞同。

「法院要闻」【龙安法院开展走访企业活动】为进一步帮助企业增强风险防范意识，护航辖区企业高质量发展，连日来，安阳市龙安区人民法院党组书记、院长王晔同院领导班子成员走访辖区企业，广泛了解企业司法诉求，依法助企纾困。走进河南中烟有限责任公司安阳卷烟厂，王晔深入了解了企业营商环境现状及生产发展中遇到的问题，针对企业在发展过程中遇到的合同纠纷、项目建设、劳动用工等方面问题进行了详细解答。他重点围绕买卖合同、诉讼管辖、劳资支付等企业风险防控等方面提出法律建议。还专门向该厂赠送了《河南法院典型案例》《企业常用合同参考范本》等法律书籍，引导企业增强法律意识，依法规范生产经营行为，抓前端、治未病，推动企业健康可持续发展。在河南安彩高科股份有限公司，王晔通过实地走访，主动问需于企，为企业提供优质司法服务。他详细了解了企业发展历程和生产、研发、经营情况，与河南安彩高科股份有限公司党委书记、总经理张震重点围绕企业生产经营中遇到的合同签订、履行、解除及违约责任等有关法律问题进行了深入的探讨。张震总经理对法院走访表示感谢，对法院近年来帮助企业解决法律难题、向企业提供义务法律咨询服务给予高度评价。据悉，下一步，龙安区法院将持续推进走访企业工作，将审判司法工作主动迁移，不断加强与企业沟通联络，以期送法于企，从法律角度精准“把诊问脉”开药方，用法治力量护航企业发展，在改进法院工作的同时，更好的服务社会和经济高质量发展。

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