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数据流程图前沿信息_流程图(2024年12月实时热点)

内容来源：好望角图库所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

数据流程图

「深圳校园超话」「深深云分享」又到期末月论文产出高峰期[赢牛奶]深深给大家带来了写论文好用软件清单[送花花]从文献检索阅读到数据分析流程图绘制、排版查重，一应俱全[打call]（via：𐟍 派派学长）

超详细的测试流程指南！𐟓– 大家好！今天给大家分享一份超详细的测试流程指南，希望对你们有所帮助！𐟓Š 需求评审 𐟓‹ 需求评审前：产品会提前一天发出需求文档，开发和测试团队需要在评审前总结需求疑问。测试团队需要分析需求，梳理疑问点，并规划测试资源。需求评审阶段：产品、UI设计师（可选）、研发、测试和项目管理人员（大公司一般有）参与。产品详细讲解需求内容，研发和测试提出疑问及项目可行性，产品解答。测试团队需要提出疑问，并制作测试计划的思维导图。评审后：产品将评审中的疑问及修改点统一确认调整，然后同步所有相关人员。设计评审 𐟎芤𜚨ˆ员：产品、研发、测试涉及内容：数据、前端、后端之间的交互流程（会有流程图），新功能的模块及实现方式，老功能的影响范围，项目的排期（数据、前端、后端、测试、UI还原度）。接口评审 𐟔— 后端主持：评审每个模块所需的接口，是新增接口还是更新接口，每个接口的前端如何传参，后端返回哪些字段，后端数据存储的表、字段及定义。大数据侧的数据逻辑按照需求给出规范数据（后端与大数据约定）。测试同学：梳理后端底层逻辑及前后端交互规则，为后期测试做准备（同步进行测试案例）。测试案例 𐟓œ 数据测试案例接口测试案例前端测试案例案例评审：所有项目相关人员参与，修正测试案例。项目提测 𐟚€ 前提：开发需自测（单元测试）冒烟测试：冒烟通过后才可正式提测。测试阶段 𐟔犥…ˆ功能测试（保证单个模块功能）后集成测试（所有流程串起来测试）再交互细节最后UI样式回测测试产品验收 ✅ UI还原度验收产品验收测试项目上线 𐟚€ 测试出测试报告组织上线前评审上线线上回归（先线上主流程回归用自动化脚本，新功能验证）上线后 𐟔„ 测试出测试总结线上巡检针对线上bug写复盘报告，项目复盘（无线上bug则可不写）希望这份指南能帮到你们，祝大家测试顺利！𐟓ˆ

产品经理必备｜PRD文档全解析嘿，大家好！今天我们来聊聊PRD文档的另一个重要部分——产品架构。之前我们已经聊过产品介绍和概述，这次我们来详细讲解一下产品架构。首先，回顾一下PRD文档通常包括哪些部分：产品简介产品概述产品架构产品原型非功能需求用例文档需求卡片其中，产品架构是产品经理需要花费最多时间的部分。在实际工作中，一定要在所有问题都理清楚之后，才能开始画原型，否则会事倍功半。产品架构的核心部分产品架构主要包括以下几部分：结构图：产品结构图就像产品的地图，用思维导图的方式把产品的各个页面罗列出来，但不需要详细描述页面内容。信息结构图则是用思维导图的方式罗列产品的各个数据元素，只需要列出活跃的数据，固定在页面里的信息数据不需要罗列。业务流程图：帮助梳理业务流程，理清核心流程及泳道。这一步是整个产品分析中的关键步骤，也是产品经理对整体业务流程的思考。实体关系图：这个不是每次都需要，但非常有用。实体关系图（ER图）用来确定实体和关系，为后续进行原型设计打好基础。任务流程图：将核心任务的流程用流程图的形式展示出来，这里是用来梳理功能逻辑的。一个简易方法是站在用户的角度想想，你需要哪几个步骤完成操作，然后在回到业务的角度想想，有哪些流程中间可能存在判断逻辑。页面流程图：页面流程图就是从用户出发，表示用户在使用产品的操作流程，可以简单理解为在用户在产品中进行操作时，页面的跳转过程。一般来说，我们在PRD文档中，产品结构图、业务流程图和任务流程图是必须的，其他的部分可以省略。为什么这些图很重要？这些图不仅能帮助我们理清产品的整体架构，还能让我们更好地理解用户需求和业务流程。比如，通过实体关系图，我们可以清晰地看到各个实体之间的关系，这对于后续的原型设计非常有帮助。而任务流程图则能帮助我们梳理功能逻辑，确保每个功能都能顺利实现。小贴士如果你对这些内容有疑问或者需要更深入的了解，欢迎在评论区留言哦！我们会不定期地分享一些干货和解答大家的问题。希望这篇文章对你有所帮助！

如何用Visio绘制流程图 𐟓Š 想要用Visio绘制数据流程图或业务流程图？这里有一些小技巧可以帮你！无论是数据流、业务流程还是其他类型的流程图，Visio都能帮你轻松搞定。只需打开软件，选择合适的模板，然后开始你的创作之旅吧！𐟎耀

科研绘图神器！论文配图升级！嘿，科研小伙伴们！今天我要给大家介绍几款超好用的科研绘图工具，让你的论文配图瞬间提升档次！𐟌Ÿ Adobe Illustrator 𐟎芤𜘧‚𙯼šAI 是一款矢量图形编辑器，特别适合制作各种图形和插画，支持多种图形格式，简直是为设计师量身定做的。缺点：不过，相对于其他软件，AI 更侧重于图形设计，数据分析功能稍弱。 PowerPoint（PPT）𐟓Š 优点：PPT 不仅是一个演示工具，它的绘图功能也非常强大，可以制作高质量的图形，而且操作简单，消耗低。缺点：相比专业的绘图软件，PPT 的数据分析功能稍逊一筹。 Microsoft Visio 𐟓Š 优点：Visio 是一款流程图和矢量图形绘制工具，非常适合制作流程图、示意图和组织结构图，提供了丰富的模板和形状，还支持多人协作。缺点：不过，对于复杂的科学数据可视化，Visio 可能不够强大，而且它不是免费软件。 Python与R 𐟒𛊤𜘧‚𙯼š这两种编程语言在数据可视化方面非常强大，拥有丰富的库和包，适合复杂的数据分析和图形制作。缺点：需要一定的编程知识，对于非计算机专业的科研人员来说，上手可能有一定难度。 Mathematica/Matlab 𐟔스𜘧‚𙯼š这两个软件功能强大，支持各种高级算法和图形绘制，适合进行复杂的科学计算和仿真。缺点：不过，软件费用较高，而且掌握曲线较陡峭。 GraphPad Prism 𐟧스𜘧‚𙯼šPrism 特别适合生物统计分析，界面友好，使用简便，适合快速生成科学图形。缺点：功能相对丰富，可能不适合需要进行复杂数据处理的用户。希望这些工具能帮到大家，让你的科研绘图更加高效、专业！𐟓ˆ

5个PPT必备图表网站，提升工作效率！在现代办公中，信息可视化的需求越来越大。通过图表展示数据，不仅能让复杂的文字变得简单，还能更直观地传达信息。以下是5个操作简单、功能强大的在线图表制作软件，帮助你提升工作效率。 𐟌Ÿ 百度脑图虽然PPT的Smartart制作流程图很方便，但调整起来有些麻烦。而百度脑图集成了XMind和Smartart的基本功能，上手容易，无需下载软件，打开网页即可使用。 𐟌Ÿ 百度图说除了脑图，百度还有一款专业型的图表制作工具——图说。虽然只有9种图表类型，但相比PPT和Excel还是要强大不少，尤其是一些独特的功能。例如，可以制作地图型图表，包括世界地图、中国地图、国内分省地图、多地图等4种类型。 𐟌Ÿ 图表秀图表秀是图表秀团队打造的数据可视化领域深度服务的垂直网站，提供简单易用的图表制作工具。支持多种类型的地图制作，无需花费大量时间学习新软件。提供数十种传统图表和高级可视化图表，涵盖地图、词云、弦图、散点图等。 𐟌Ÿ 镝数这是一个由武汉大学新闻传播学院王琼教授带领的创业项目，定位为“中国首个数据查找与可视化平台”，追求“数据与文字的美丽共生”。在镝数，不同行业从业者可以一站式完成从数据获取、数据处理到数据呈现和分享一系列工作。聚合了中国各大开放数据平台6大领域，100多家行业，50万个权威精选数据。 𐟌Ÿ Canva Canva是一个强大的在线设计工具和信息图表制作工具，可以创建各种设计。即使没有任何设计功底，也能轻松制作出专业的信息图表。这些图表制作网站各有特色，相信大多数人都能找到适合自己的工具。最后，给大家分享一套由摄图网的40页PPT图表模板，自由更换数据，一键套用，非常方便。大家可以去网站下载更多模板或者联系我哦。

𐟓š 精益生产的秘籍：从理论到实践 𐟓– ASQ CSSBB美质协注册六西格玛黑带用书，是精益生产领域的经典之作。这本书不仅涵盖了质量管理的精髓，还深入探讨了生产管理和项目管理的最佳实践。 𐟔 第一章：组织规划与部署探讨如何制定组织战略，明确目标，并建立支持精益生产的组织结构。 𐟓Š 第二章：领导力与角色强调领导在精益生产中的关键作用，包括如何设定目标、激励团队和进行战略规划。 𐟏�쬤𘉧렯𜚥›⩘Ÿ管理介绍如何组建高效团队，包括团队成员的选择、培训和团队文化的建设。 𐟓ˆ 第四章：过程改进与优化讨论如何通过数据分析、流程图和实验设计来改进生产过程，提高效率和质量。 𐟔砧쬤𚔧렯𜚨𔨩‡与可靠性探讨如何通过六西格玛等质量工具来提高产品的可靠性和客户满意度。 𐟎쬥…� ：创新与持续改进强调创新在精益生产中的重要性，以及如何通过持续改进来提高整体绩效。 𐟓š 第七章：知识与技能介绍如何通过培训和教育来提升员工的知识和技能，以适应不断变化的市场需求。 𐟛 ️ 第八章：生产与运营探讨如何通过优化生产流程、减少浪费和降低成本来提高企业的竞争力。 𐟓Š 第九章：数据分析与决策介绍如何通过数据分析来支持决策制定，包括如何收集和处理数据，以及如何利用数据进行预测和规划。 𐟔 第十章：市场与客户关系讨论如何通过了解客户需求、建立客户关系和进行市场分析来提高企业的市场竞争力。 𐟓ˆ 第十一章：财务管理与投资回报探讨如何通过财务管理来支持精益生产的实施，包括如何计算投资回报和进行风险评估。 𐟔砧쬥二章：供应链管理介绍如何通过优化供应链管理来提高生产效率和降低成本，包括供应商选择、库存管理和物流配送等方面。

雅思小作文高分技巧：掌握这些句式就够了！雅思小作文其实并不难，只要掌握了正确的写作逻辑和句式，就能轻松拿高分！下面我来给大家分享一些小技巧。数据题𐟓Š 数据题主要考察的是数据的对比变化。比如，你可以看到不同国家在某个类目的数据，或者同一个类目在不同年份的数据。重点在于对比数据，所以要用到一些表示变化的句式，比如“增长”、“下降”、“相比a，b更...”等等。记住这些句式，数据题就迎刃而解了。流程图𐟓 流程图题主要是描述步骤的，所以要用到一些表示顺序的句式，比如“第一步第二步”、“在...阶段”等等。按照这些步骤来写，流程图题也就轻松搞定了。其他题型当然，雅思小作文还有其他题型，比如地图题、图表题等等。每种题型都有其特定的写作逻辑和句式，大家可以根据具体情况来应对。总结𐟓š 掌握了这些句式和写作逻辑，雅思小作文就不再是难题了。大家可以多练习，多总结，相信一定能拿到高分！加油！𐟒ꀀ

顶刊数据图配色大揭秘！𐟎芰Ÿ” 探索顶刊科研绘图的配色奥秘，我们为你整理了热门数据图的配色方案，让你轻松掌握科学绘图的色彩搭配！ 𐟎蠧𒾩€‰配色方案，附有RGB参数，方便你直接使用色彩、色卡或PPT吸取，让你的科研图表更加专业和吸引人。 𐟓ˆ 跟随我们的脚步，继续探索更多类型的图表配色，包括TOC图、综述图、流程图、机理图、示意图以及生物机制图等，一起学习顶刊的排版与配色技巧。 𐟌Ÿ 除了科研配图，你还有其他科研内容想要了解吗？欢迎投票告诉我们你的需求！

如何重构企业管理流程?重构企业管理流程可以按照以下步骤进行： 1. 明确目标和需求 - 确定企业的战略目标和业务方向，明确为什么要重构管理流程，是为了提高效率、降低成本、提升质量还是增强客户满意度等。 - 与各部门和利益相关者沟通，了解他们对现有流程的看法和期望的改进方向。 2. 现状评估 - 绘制现有管理流程的流程图，详细描述每个步骤、涉及的部门和人员、输入输出等。 - 收集流程运行的数据，如处理时间、错误率、资源消耗等。 - 进行流程的价值分析，确定哪些环节增值，哪些不增值或低增值。 3. 设计新流程 - 基于目标和现状评估，去除不必要的步骤和活动，简化复杂的流程。 - 引入自动化和信息化手段，提高流程的效率和准确性。 - 重新规划部门和岗位的职责，确保职责清晰、无重叠和遗漏。 - 注重流程的灵活性和适应性，以应对未来可能的变化。 4. 制定实施计划 - 确定新流程的实施时间表和阶段目标。 - 安排培训计划，确保员工了解并能熟练操作新流程。 - 制定风险应对策略，预见到可能出现的问题并准备解决方案。 5. 测试和试点 - 在小范围内对新流程进行测试，收集反馈意见。 - 选择一个或几个部门进行试点运行，观察实际效果，及时调整优化。 6. 全面推广 - 在试点成功的基础上，逐步在全企业范围内推广新流程。 - 建立有效的沟通渠道，解答员工的疑问和解决出现的问题。 7. 监控和评估 - 设定关键绩效指标（KPI）来监控新流程的运行效果。 - 定期对流程进行评估，与最初的目标进行对比，发现偏差及时纠正。 - 鼓励员工提出改进建议，持续优化流程。 8. 文化变革 - 通过宣传和培训，营造支持流程变革的企业文化，鼓励创新和持续改进。重构企业管理流程需要高层的支持、全员的参与以及持续的投入和关注，才能确保取得良好的效果。