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产品战略最新视觉报道_产品的发展战略有哪些(2024年12月全程跟踪)

内容来源：好望角图库所属栏目：热点更新日期：2024-12-01

产品战略

「叶国富呼吁卷品质不卷价格」29日，名创优品2024全球品牌战略升级成果发布会上，叶国富讲述了名创优品能走向全球最核心的原因，就是开创了全球IP联名集合店的商业模式，向世界展示中国品牌的实力和中国IP创新的能力。同时，叶国富也呼吁更多中国品牌卷品质，卷创新，卷产品，不要卷价格，这样才能健康稳定发展，为中国品牌之崛起而奋斗。

六家人形机器人概念龙头公司分析: 1、骏创科技骏创科技在人形机器人领域已取得合作，目前处于样件阶段，后期存在一定的不确定性。2023⠥𙴤𚧥“方面，汽车塑料零部件为第一大收入来源，占比⠹3.70%。在人形机器人业务中，骏创科技展现出了良好的发展潜力，未来有望在人形机器人市场中占据一席之地。 2、三花智控三花智控作为制冷空调电器零部件全球龙头，传统业务稳中有增。在车用热管理业务方面，公司高速增长，ASP 提升和新能源车渗透率提升，驱动全球汽车热管理市场维持高增长。同时，三花智控在人形机器人业务方面未来可期。机器人机电执行器以及电机控制技术与公司现有业务的阀、泵类产品在电机及控制技术上同源，公司依托深厚技术积累及优质客户资源，先发优势明显。2024⠥𙴥‰三季度，三花智控实现营收⠲05.63⠤𚿥…ƒ，同比增长⠸.36%；归母净利润为⠲3.02⠤𚿥…ƒ，同比增长⠶.59%。 3、雷赛智能雷赛智能在人形机器人领域的产品战略布局积极，除持续的研发投入之外，营销端已布局长三角、珠三角等重要区域。2023⠥𙴥𚦥œ褸𛤸š收入继续取得一定增长的同时，归母净利润出现了较为明显的下滑，主要原因是加大了研发投入和营销布局投入所致。雷赛智能从⠲018⠥𙴨𕷦Œ续耕耘机器人行业，2023⠥𙴂 11⠦œˆ在德国纽伦堡 SPS 电气自动化展上推出空心杯电机及微型伺服驱动器等产品矩阵，应用领域从早期的协作机器人拓展至人形机器人等领域。2024⠥𙴤𛥦导Œ机器人行业热点事件频出，政策环境及技术进步有利于加快行业发展速度，这些都为雷赛智能在人形机器人领域的发展提供了机遇。 4、震裕科技震裕科技在人形机器人领域取得了重要技术突破，成功实现了精密零件的小批量交付。这些精密零件包括关键的直线执行器和旋转执行器中的核心传动模块，标志着震裕科技在智能机器人技术上的持续发展与创新。震裕科技在人形机器人领域所需精密零件中取得技术工艺突破，并实现产品的小批量交付，在其驱动模块的电机铁芯业务也开始取得订单，并逐步增加。为进一步抓住人形机器人等新兴产业潜在的发展机遇，公司成立子公司作为人形机器人及低空飞行器等新兴领域的产业发展平台专注产品的设计和制造。 5、世运电路世运电路主营硬板业务，收入占比超过八成。与世运电路合作的国际新能源领域领先企业，将人形机器人作为其未来核心项目之一，世运电路也积极参与其中，共同推动人形机器人的发展。 6、博实股份博实股份专注于机器人产业，展现了强大的盈利能力，净资产收益率高达⠱6.31%，毛利率也达到了⠳7.32%。其主营产品为固体物料后处理智能制造装备，收入占比接近五成。博实股份与哈工大携手合作，共同推进人形机器人的研发，首代样机已具备约⠶0⠤𘪨‡꧔𑥺毼Œ未来可期。

比亚迪与滑板队联手，青春动力再升级比亚迪近年来在品牌文化建设上下了不少功夫，BYD已经成为“成就梦想”的英文缩写。虽然这个理念是后来才包装出来的，但至少企业在努力，而有了理念，产品和服务的信仰自然也就有了。去年，比亚迪提出了“一路向前”的梦想，这种青春动力为品牌增添了不少光彩。比亚迪一直在探索如何用各种方式支持年轻人向前发展。在产品战略上，比亚迪秉承“公用化”和“生活化”的理念，不断推出新款车型，其中王朝网的元系列产品尤其受到年轻用户的喜爱。以其时尚的外形和多元的功能，迅速赢得了这个重要群体的青睐。这次比亚迪与中国滑板队达成战略合作，元PLUS成为了主角。这不仅仅是一次简单的赞助，而是比亚迪又一次运用产品优势，延伸出平台合作的新思路。通过支持年轻运动员，比亚迪不仅增加了在青年群体中的影响力，还进一步巩固了自身的市场地位。元Plus系列产品凭借其活力多元的设计语言，迅速赢得了国内外年轻用户的喜爱。特别是元Plus冠军版，以其时尚的外形和载人空间的多功能运用，深受20-35岁城市白领青年的追捧。据不完全统计，单是在国内市场，元Plus的累计销量已突破53万辆，在同阶段产品中表现出色。其优异的市场表现，不仅为比亚迪带来可观收益，更重要的是提升了品牌在青年群体中的知名度和影响力。从更高层面来看，这次合作也具有重要的社会意义。中国滑板运动作为一项极具挑战性的极限项目，需要运动员在超强的意志品质驱动下不断超越自我，这正符合比亚迪“激情自律一路向前”的品牌精神。通过支持国内外年轻滑板选手，比亚迪不仅能帮助他们在国际竞技舞台上迈出更大的步伐，为国争光，还能促进国内极限项目的发展，培养一大批拥有超强竞争力和梦想心志的中国年轻人。这样对推进我国体育强国和青年事业的发展将产生重要影响。这次合作从另一方面来说，还将为双方品牌带来可观的商业价值。作为中国年轻人首选的新能源品牌，比亚迪可以通过深入参与和支持滑板运动，进一步提升自身在年轻群体中的品牌影响力。而中国滑板队作为一支具有强大追捧力量的国家队，其优异表现也将助推比亚迪产品在年轻群体中的知名度。相信随着这次合作的深入推进，比亚迪与中国滑板队的品牌影响力将进一步扩大。

15天禁言期结束。自我批评：1）要坚决摒弃流量思维；2）不要妄议，否则还会因言被禁。关于房市：1）正如此前说的，房市触底迹象已较明显；2）央国企的重组确有传言，但不便透露；3）房价至少会修复一两年，没哪个楼盘敢冒然涨价；4）有房企找我们做十五五产品战略，未来房市一定是品牌时代、产品时代。

英唐智控：终止重大资产重组⠲9日复牌 11月29日，英唐智控（300131）发布公告称，由于公司此前正在筹划通过发行股份及支付现金的方式获取深圳市爱协生科技股份有限公司的控制权，该计划预计构成重大资产重组，并可能涉及关联交易。公司股票自2024年11月15日起暂停股票交易。由于交易各方未能就最终交易方案及其未来产品战略达成一致意见，决定共同终止此次筹划中的重大资产重组事项。股票将于2024年11月29日恢复交易。资料显示，英唐智控成立于2001年7月，主营业务为电子元器件分销，半导体元件、集成电路以及其他电子零部件的研发、制造、销售，软件研发、销售及维护。所属行业：电子--其他电子Ⅱ--其他电子Ⅲ

五粮液品牌全解析：备考必看！在当前经济形势不太乐观的情况下，进入国企工作无疑是一个不错的选择，尤其是像五粮液这样的龙头企业！𐟍𖊤𚔧𒮦𖲨‚᤻𝦜‰限公司的酒类品牌五粮液股份有限公司旗下有三个主要的酒类品牌：五粮液品牌：主要生产和销售五粮液酒产品。五粮浓香品牌：专注于五粮浓香酒的生产和销售。仙林生态品牌：主要生产和销售果露酒产品。五粮液品牌的“1+3”产品战略五粮液品牌采取“1+3”的产品战略，其中“1”代表核心大单品——第八代五粮液，“3”则分别指超高端五粮液（501五粮液）、经典五粮液和39度五粮液。这样的布局从高端化、时尚化和国际化三个维度丰富了品牌的产品矩阵。𐟌 五粮浓香品牌的四大战略品牌五粮浓香旗下拥有四个战略品牌：五粮春、五粮醇、五粮特曲和尖庄。这些品牌共同构成了五粮浓香的产品矩阵。𐟌𞊤𛙦ž—生态酒业的品牌布局仙林生态酒业采取“1+1+3+N”的品牌布局，旗下拥有上选、黄金酒、歪嘴、敬四方、百麓等品牌，作为五粮液集团公司白酒主业的战略补充。𐟍‡ 准备参加五粮液的笔试？这些信息可是你备考的好帮手哦！抓紧复习，祝你考试顺利！𐟓š

产品经理的核心能力：你具备哪些？产品经理这个职业对综合素质的要求特别高。你可能会发现，很多公司的CEO也被称为“产品经理”，比如苹果的乔布斯、微信的张小龙、理想汽车的李想等等。那么，产品经理的核心能力到底有哪些呢？专业技能首先，专业技能是基础。一个优秀的产品经理需要具备产品、运营和市场方面的能力。具体来说，就是要有能力去设计产品、管理运营和推广市场。比如，苹果的乔布斯不仅是个天才的产品设计师，还懂得如何管理供应链和推广iPhone。通用能力其次，通用能力也很重要。这包括学习、执行、沟通和思考力等方面。一个好的产品经理需要不断学习新知识，快速执行任务，与团队成员有效沟通，以及具备强大的思考力来解决问题。比如，微信的张小龙就是一个非常善于学习和沟通的产品经理，他的团队也非常高效。组织影响力最后，组织影响力是产品经理的终极目标。这包括带领团队、管理和战略规划等方面。一个优秀的产品经理不仅要有技术能力，还要有领导力和战略眼光。比如，理想汽车的李想就是一个非常有战略眼光的产品经理，他的公司也在他的带领下不断壮大。不同公司的要求不同的公司对产品经理的能力要求也会有所不同。比如，科技公司可能更注重产品的创新和技术能力，而传统企业可能更注重市场和运营能力。不同阶段的要求在同一公司内，不同阶段的产品经理也会有不同的能力侧重点。刚开始的产品经理可能更注重执行和学习，而高级产品经理则需要具备更强的战略眼光和领导力。总的来说，产品经理是一个充满挑战的职业，需要具备多方面的能力和素质。如果你想要成为一个优秀的产品经理，不妨从这三个方面入手，不断提升自己！

小鹏汇天：推进“三步走”产品战略，包括飞行体验、公共服务、高航速长航程eVTOL产品，以及陆空一体式飞行汽车。亿航智能：从限定场景的空中文旅体验开始，推动城市低空地面基础设施建设。

从0到1运营APP的小白来说，要想入门运营，都有以下难点： 1.无法全面、又具体的对APP及小程序产品运营进行整体规划 2.不懂如何发现品类生命周期定位 3.没有制定产品战略规划 4.抓不住互联网运营小程序的运营要点 5.制定不出精细化运营推广方案 6.不懂如何对数据进行分析、行业报告分析、用户画像分析 7.互联网APP运营亏本，没有成本核算 8.团队工作效率不高 9.项目进度管理没办法把控，风险系数还高关注《史上最全最详细APP运营实施方案》精准App营销数据分析，运营赋能洞察分析。

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